宣傳工作年終總結

　　篇一：

　　過去的一年，我公司在縣局機關黨委的領導下，總支委一班人能圍繞生產經營這個中心，統一思想、凝聚力量、負重奮進，以知識武裝工程為載體，激勵廣大員工團結奮斗，樹新世紀職工新形象，突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項任務，提供了智力支持和思想保證。根據縣局有關要求，現將我公司宣傳工作簡要總結如下：

　　一、圍繞中心，凝心聚力

　　自XX年改企轉制后，我公司按照法人代表治理結構管理的原則，黨總支的工作定位是：到位不越位、參與不干與、協調不強調。為行政工作提供智力支持，進爾,為企業所需要，為股東所理解，為職工所擁護，為黨員所歡迎。一句話，無論是組織工作還是宣傳工作就是服從于和服務于企業的一切經營活動。

　　20xx年在建工程近億元，由于多為bt(墊資)工程，企業的資金周轉非常艱難。黨總支工作、工會工作能緊緊圍繞中心工作搭臺唱戲，以爭創“滿意工程”主題活動為載體，以目標凝聚人心，以目標煥發干勁，再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上，作為工程建設的企業，不等同行政執法單位、不類似行業管理，我們只有不拆不扣地為完成既定目標任務搖旗吶喊。作為企業宣傳工作首當其的就是以人為本，在保穩定、促發展上下功夫。并從企業文化、企業安全文化角度出發，著重宣傳鼓動，推廣創新法，表彰好人好事，弘揚正氣，使單位的員工心正、氣順、人氣旺，充滿生機活力。s225線rd-3標，造價1.15 億元，合同工期540天。該項目部無論是人員設備，還是辦公設施創造了一流。該項目部設為辦公區、試驗區、生活區。搭建房16間，租用房3間，占地面積1000m2。該項目部的設置不僅在硬件上符合創建文明工程的一流環境，在業余生活上還配置了藍球場、羽毛球場地，增加了乒乓球活動室。s225rd-3標工程自20xx年初開工以來，全體參戰人員豪情滿懷，以“樹精品意識，創優質工程”為主題，做到項目建設爭進度，質量創優爭信譽，創精品工程爭貢獻為已任，緊緊扣緊質量創優這個主線，奮力拼搏，通過比思想、賽工作;比進度、賽質量;比降耗、賽貢獻等活動，工程質量與進度多次檢查評比名列前茅。在任務重、資金短缺的情況下，項目在建人員不斷優化施工方案，利用新時期職工渴望實現自我價值的愿望和希望領導尊重人格心理等形式，調動積極性，其中宣傳工作起到潛移默化的作用。

　　在宣傳教育上，全年各類參培60人次。受教育的68%，其中發表市級刊物技術論文3篇，政工論文1篇，如東快訊一篇，如東交通2篇。如東電視采訪滾動播放4次，廣播用稿3篇。

　　二、以文化建設為載體，突出保證作用。

　　質量是企業的生命，業主的滿意是我們最大的追求。多年來，多項優良工程成績的取得，體現了施工單位對人民負責，對社會負責的責任感，也給公司增加信譽度，贏得了市場。今年來，我公司在抓好工程質量建設的同時，還注重了企業文化建設。開展了職業責任、職業道德系列教育，開展了“敬業在班組，奉獻在崗位”等系列活動，把開展學勞模，學身邊人先進事跡作為爭創的主題教育。公司先后表彰了愛崗敬業，學勞模先進個人的活動，較好地引導員工學習轉化為班組、企業的創新動力。由于幾年工程墊資，造成施工中資金短缺，全體員工1-12月份未發放工資，無疑對企業開展各項活動受到制約，公司工會等組織積極與行政配合，圍繞中心工作，重點突出企業文化宣傳工作，弘揚企業精神，注重企業安全文化建設，通過樹典型、樹正氣，開展讀書考級獎勵活動，鼓勵年輕人爭當多面手和技術能人，公司涌現出多名優秀青年技工，如胡良玉等一專多能的骨干。四分隊在去年學技術創新技術活動中，被縣總評為“工人先鋒號”先進班組。七分隊在完成洋口港太陽島道路建設中，被業主譽為“路出精品，人出精兵”。廣大員工以實際行動實踐了職業道德的靈魂。

　　三、存在問題和今后的打算

　　總結過去一年的宣傳教育工作，我們還存在如下問題：

　　1、做宣傳報道工作的思想重視不夠，組織不健全;

　　2、沒有及時弘揚身邊人和事;

　　3、培養寫作新手不夠;

　　4、激勵機制有待進一步完善。

　　針對以上存在問題，有待我們進一步解放思想、更新觀念，強化領導。目下交通市場競爭日趨激烈，對我公司的發展、壯大帶來了許多不利因素。就我縣交通和建設市場而言，我公司在招投標中現處于劣勢狀態，交通資質的申報難上臺階，市政工程資質的申報我們還遠遠的不如個體戶，××公司用敢作敢為的膽識已超前跨越申報了兩個二級總承包資質。針對以上情況我公司在招投標市場中將仍處于被動的局面。近十年內我公司有幾十位志愿兵，不到十年陸續就要退休了，在這樣一個特殊的過渡期內，我們將面臨著由過去行政管理體制留下的這幾十名志愿兵轉業后為發展交通作出了應有貢獻的財富群體，下崗的危機和不安定壓力，讓我們深感責任和使命重大。我們建議局領導多到基層調研，傾聽呼聲，作出建設和諧交通人的辦法。20xx年我們將按照富有時代性，體現實踐性的要求，做好宣傳和報道工作，進爾為企業發展提供智力支持和思想保證，為建設和諧交通作貢獻。
 

　　篇二：

　　20xx年是不平凡的一年，在這一年里奧運會、殘奧會成功舉辦，神七成功問天，在世界人民面前揚我國威，同時面對突如其來的地震災害，全國人民眾志成城，使抗震救災取得了偉大勝利，再次證明了中華民族打不敗、壓不垮的偉大名族。也就是在這一年，《城鄉規劃法》正式頒布實施，這一我國城鄉建設發展史上的一件里程碑事件實現了從規劃宣言階段到規劃法典階段的過渡。《城鄉規劃法》明確提出了加強公眾參與、輿論監督，強調城鄉規劃公共政策的屬性，這也突出了規劃宣傳工作的緊迫性和必要性，同時也為我們的新聞宣傳工作提出了新的的要求和標準。

　　一、在局領導的領導和指揮下，在科室同志的支持和幫助下，我們共同努力，積極工作，力爭將我分局新聞宣傳工作提上一個新的臺階。縱觀一年來新聞宣傳工作，主要分為三個階段：

　　(一)、摸索階段(20xx年2月前)

　　這一階段新聞稿沒有形成規模，主要依靠各業務科室就科室工作向媒體進行投稿，相互間很少溝通也沒有進行信息整合和再挖掘。最重要的是沒有和媒體間建立聯系和有效溝通，不熟悉媒體公告的特點和要求，使得很多好的稿件沒有被采納。所以這一時期稿件量普遍偏少，只有不到10條。

　　(二)、探索階段(20xx年2月至八月)

　　這一階段在局領導關注和支持下，展覽中心對前一階段新聞宣傳工作進行總結和剖析，明確自身工作任務，研究制定新聞宣傳方案和可行性措施，加大新聞報送及挖掘力度，加強與各類媒體的溝通和交流，并多次邀請媒體工作者對我局信息員進行專業培訓，提高了信息員的新聞采編水平。

　　具體采取了一下措施：

　　(1)對內制定《展覽中心規劃宣傳制度》，其中包括座談制度、日常業務工作宣傳流程、會議及活動宣傳流程、媒體聯絡流程、獎懲制度等，為今后的新聞宣傳工作有了一個明確的規定。

　　(2)堅持科務會制度 繼續加強對外宣傳力度，通過科務會對重點、難點、有價值新聞進行挖掘和再加工，使之具有深度和廣度，提高被媒體采用率。

　　(3)加大業務技能培訓力度和跟進考核制度 在請專家到我局進行寫作、攝像等知識的專業培訓后，對參加考核人員進行考核，對培訓內容進行梳理和總結，鞏固培訓成果。

　　(4)對局內宣傳資料進行更新及深化 對已有宣傳材料進行更新和在加工，必要時采取新的形勢和手段進行宣傳。

　　(5)對外也制定了相應的溝通機制和策略

　　加大與媒體聯系、溝通 通過加強我局與廣大新聞媒體之間的聯系和溝通，確保信息渠道暢通，保證新聞宣傳工作能夠順利開展。

　　同時深化特邀通訊員制度，并建立起有效溝通，使新聞能夠及時準確的報送到相關媒體，共同發布，產生組團式效果。

　　(6)建立反饋機制 對新聞宣傳(媒體單位)、法制宣傳(志愿者)、規劃宣傳(局刊)的傳播效果及時有效地進行調查，并對反饋回來的意見及時進行調整。

　　(7)建立專家溝通機制 利用現有資源，與專家學者建立長期聯系，為今后的稿件創作提供質量保障和技術支持。

　　(8)下半年，展覽中心準備縮短專欄刊登周期，加大新聞稿件的報送量，還準備舉辦一期關于《城市規劃管理條例》的專版。

　　截止到6月16日，我局在各類新聞媒體播報新聞共計48條，其中報社23篇，電臺16條，電視臺9條。

　　(三)、逐漸成熟(20xx年8月至今)

　　今年八月，在現有新聞宣傳工作的基礎上，分局同志再接再厲，深化座談機制，積極與業務科室同志共同對新聞素材進行撰寫;加強與媒體間的有效溝通，是新聞報道工作更加順暢、高效;強化項目負責人制度，使得新聞宣傳更加準時和有針對性。

　　據宣傳部統計，截至20xx年9月，我分局共發送新聞稿件79條，位列城建工委系統第二位，接近我分局年中目標115條的目標。市政管委以363條名列第一，國土局以67條位列第三。

　　二、經過一年的努力，20xx年新聞宣傳工作將在今年宣傳工作由探索到成熟再到步入正軌的基礎上，將存在更多的挑戰和機遇，主要包括：

　　(一)新的新聞采用量目標將為新聞宣傳工作提出更高、更新的要求。明年新聞宣傳工作目標將達到165條，除去12月份(不確定是否在宣傳部統計范圍內)平均每月15條左右，即每周要出4條新聞(同一新聞被轉載兩遍算兩條)。

　　(二)更加合理利用科室資源。業務科室的工作要逐漸成為新聞報道的主要內容，以事件的影響及作用為主線，以事件解決的問題及措施為著眼點，逐級分析，層層深入。

　　(三)更加合理優化宣傳資源。新聞報送將更加迅捷、通暢，新聞，新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規、合理、準確。實現當天事當天報，新聞不過夜;報一條采一條，無額外溝通;保持每一周與媒體聯系一次，了解最近最新的動態及新聞主題。

　　(四)更加熟悉業務工作。展覽中心將更加了解業務科室工作，規劃編制、規劃審批、市政基礎建設、規劃執法等方面的工作內容及流程，結合與群眾利益相關的部分予以報道。

　　(五)更加注重宣傳隊伍的資源整合能力。展覽中心將深化項目負責人制度，在科室同志間實現新聞報道素材共享;新聞稿件聯合創作;新聞利用媒體特點分類加工;新聞發。送統計各自負責，及時交流，相互溝通，共同進步。

　　總之相信在局領導、各科室領導同事的幫助和共同努力下，我分局新聞采用量將更百尺竿頭更進一步，為實現規劃全覆蓋、做老百姓規劃的目標打好基礎。