煤業(yè)綜掘隊(duì)年度總結(jié)表彰會(huì)的表態(tài)發(fā)言稿

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿的寫(xiě)法比較靈活，結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格，可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，以下是小編為大家收集的煤業(yè)綜掘隊(duì)年度總結(jié)表彰會(huì)的表態(tài)發(fā)言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表：

　　大家好！感謝領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和信任，讓我代表綜掘二隊(duì)表態(tài)發(fā)言。回顧過(guò)去的一年，我隊(duì)在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的'大力支持下，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，我代表綜掘二隊(duì)全體干部職工，向給予我們關(guān)心、支持和幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示衷心地感謝！

　　建隊(duì)以來(lái)，我們始終堅(jiān)持“以人為本，安全為天”的安全生產(chǎn)理念；不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程控制，嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施，狠抓隱患排查治理，及時(shí)消除了各類(lèi)隱患，杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。同時(shí)，面對(duì)20__年的市場(chǎng)“嚴(yán)冬”，我們?nèi)?duì)干部職工及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹(shù)立投入精當(dāng)、控制精細(xì)的成本理念，結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了“雙對(duì)標(biāo)、雙提升”和降本增效等活動(dòng)，牢固樹(shù)立了節(jié)約意識(shí)和效益意識(shí)，規(guī)范材料管理，抓住關(guān)鍵要素，降低成本，提高效益。

　　從去年9月份至今，我們?cè)诠靖骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，想方設(shè)法，迎難而上，克服了3307工作面因種種現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件帶來(lái)的重重困難。我們深知，盡快使3307掘進(jìn)工作面具備安裝條件，對(duì)于緩解全礦生產(chǎn)接續(xù)壓力具有重要意義。為此，我隊(duì)圍繞公司下達(dá)的月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，多方面采取措施，全力抓好3307快速掘進(jìn)工作。一是實(shí)行綜掘機(jī)包機(jī)管理，專(zhuān)人維護(hù)，量化考核。同時(shí)抓好司機(jī)對(duì)綜掘機(jī)的正確操作，防止因操作不當(dāng)帶來(lái)設(shè)備的損壞或故障，確保綜掘機(jī)工作時(shí)時(shí)處于完好狀態(tài)，為實(shí)現(xiàn)快速掘進(jìn)提供保障。二是注重施工質(zhì)量，實(shí)施“一次到位”的掘進(jìn)施工方式，確保不“留尾巴”工程，杜絕因工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致的返工現(xiàn)象，減少后尾工程施工時(shí)間。三是采用科學(xué)合理的施工辦法制定施工循環(huán)，多工序平行交叉作業(yè)，縮短每個(gè)循環(huán)的作業(yè)時(shí)間，增加循環(huán)次數(shù)，實(shí)現(xiàn)取物料、工具環(huán)節(jié)的“零延遲”，各工序之間的“無(wú)縫隙”對(duì)接，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。通過(guò)以上措施的采取，元月初到現(xiàn)在，我隊(duì)取得了平均日進(jìn)尺24米的成績(jī)。

　　在新的一年里，我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，明確新目標(biāo)、提升新境界、再創(chuàng)新佳績(jī)，推動(dòng)整體工作再上新臺(tái)階。為此，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

　　一、繼續(xù)把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置，始終如一的推行強(qiáng)有力的安全教育，認(rèn)真落實(shí)好安全管理制度，把安全壓力傳遞到每名職工，讓職工牢固樹(shù)立安全意識(shí)，嚴(yán)格按照措施施工。

　　二、緊緊把握“創(chuàng)新年”的工作主題，把著力點(diǎn)放在技術(shù)創(chuàng)新上，科學(xué)安排、合理穿插、努力提高工作效率。通過(guò)各種激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)班組及職工的創(chuàng)新積極性，持續(xù)為區(qū)隊(duì)發(fā)展注入新活力。

　　三、進(jìn)一步壓縮生產(chǎn)成本，以節(jié)本降耗為目標(biāo)，不斷完善管理制度，細(xì)化措施，從點(diǎn)滴入手，精打細(xì)算。嚴(yán)格實(shí)行全面預(yù)算管理，積極推行公司的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作辦法，為配合公司抵御煤炭市場(chǎng)“寒流”竭盡全力。

　　四、繼續(xù)深化公司開(kāi)展的員工幫助計(jì)劃工作，通過(guò)深入摸底調(diào)查，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，熱心幫助職工解決工作和生活上的難題，倡樹(shù)陽(yáng)光心態(tài)，增強(qiáng)職工活力，打造和諧區(qū)隊(duì)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位職工代表，新的一年里，我們?nèi)?duì)將為完成新的目標(biāo)任務(wù)而做出新貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

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