績效改進計劃書

　　提示：在填寫計劃書前請認真仔細閱讀以下填寫指導說明

　　1、當員工表現不佳被部門列入留崗查看人員時，部門經理通過與員工建立績效改進計劃書

　　來提高和改進員工績效表現。

　　2、績效改進計劃時間間期為3個月。考核結果將會直接影響員公司對員工的處理意見。

　　3、各級人員工作職責劃分 部門主管

　　與員工溝通對員工進行整體業績評價，指出績效不佳項并對其進行原因分析和說明。（此

　　處經部門主管和被評估人簽字確認后生效）

　　與員工共同制定績效改進計劃，并明確改進的效果/目標值。其中，改進計劃要根據績

　　效不佳項來制定，如需進行培訓相關培訓計劃時間安排需要在評估間期以內。（此處經

　　部門主管和被評估人簽字確認后生效）

　　審查績效改進計劃的完成情況，并對績效改進期間的表現是否合格給出最終的評估結果 員工

　　對于績效改進執行計劃表中第一二部分所列示的內容簽字確認。

　　定期與部門經理進行溝通，及時反饋信息。 事業部總經理

　　對最終的考評結果及處理意見進行審批

　　4、其他

　　員工個人記錄第一部分和第二部分的內容，由雙方簽字確認生效；部門經理記錄第三部

　　分內容，并將其提供給行政人事部作為后續流程的支持文檔。

　　績效計劃書一式兩份，一份留存部門、一份留存人力資源部存檔。在績效改進計劃期結

　　束后由部門統一交送行政人事部。

　　員工信息

　　員工姓名:部門/車間:

　　班 組： 入職時間：

　　年終績效排名: 年終績效等級:

　　直接主管： 部門經理:

　　評估間期: 年 月日——年月日

　　績效不佳表現描述 (業績不佳的具體說明):

　　績效不佳原因分析（根據績效不佳原因，進行詳細的闡述和說明）

　　□專業技術：

　　□個人興趣：

　　□工作回報：

　　□教育培訓：

　　□內部溝通：

　　□工作價值：

　　□其他：

　　被評估人簽字： 部門經理簽字：

　　績效改進計劃開始時間: 績效改進計劃結束時間: __ _______

　　(提醒：績效改進計劃時間間期為3個月)

　　列明預期需要達到的結果與具體時限，在此時限內該員工必須實現其所承諾達到的結果，以

　　滿足所需的績效改進計劃。

　　被評估人簽字： 部門經理簽字：

　　部門經理關于績效改進計劃最終結果的評價: _______________________________________________________________________________

　　_______________________________________________________________________________

　　________________________________________

　　____________________

　　____________________

　　□員工已經達到了改進計劃的要求

　　□員工沒有達到改進計劃的要求，留崗查看不合格者建議采取以下措施：

　　a部門內部調崗：__________________________________（新崗位名稱/調動時間）

　　b根據公司崗位空缺進行內部應聘

　　c降級、降薪

　　d離職

　　e其他建議：

　　評估人簽字：

　　部門經理 : ______ ____ /

　　(簽字)/日期

　　審批人簽字:

　　總經理 : ___________ _/

　　(簽字)/日期