商業(yè)計劃書有相對固定的格式，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。下面是小編收集的商業(yè)計劃書寫作技巧，希望大家認真閱讀!

寫好一份商業(yè)計劃書的技巧

1、簡單、直接、重點突出。

　　個人認為如果是第一次給投資者，那么請寫得簡單直接一些，用PPT的格式，控制在10-15頁，重點要突出，讓投資者用兩分鐘時間就可以直接領(lǐng)會你的目的和產(chǎn)品，感興趣后才提供更多更厚的材料。如果第一次就是上百頁的BP，你想想看投資者要花多久的時間去閱讀理解，他會頭大到失去興趣。

2、不要下載各種網(wǎng)絡(luò)模板，然后填空。

　　很多創(chuàng)業(yè)者習慣到網(wǎng)上下載各種各樣的BP模板，然后機械地填空，如果大家都是這樣，那么成千上萬的BP都大同小異毫無特色，投資者估計會有審美疲勞感，當然如果是為了學習是沒有問題的，多學一些寫得好的BP，會讓你有所啟發(fā)，但到你真正寫的時候，建議可以按自已的邏輯和規(guī)劃，你的目標是如何讓投資者快速理解你的產(chǎn)品和團隊，所以不一定要填空的，你可以有特色，會讓人眼前一亮的，當然我不是投資者，所以說我只是建議。

3、產(chǎn)品介紹很重要，要客觀真實，多用數(shù)據(jù)和圖表。

　　項目/產(chǎn)品介紹是BP的核心部分，所以要加以重視，你做的是什么?為什么做?為什么現(xiàn)在做?你是怎么做的?目標用戶是誰?市場如何競爭對手如何?你產(chǎn)品優(yōu)勢在哪里?目前取得了什么樣的效果?……..等等這些問題都要用簡單易懂的語言去闡述，必須客觀真實，不要吹牛夸張，多用數(shù)據(jù)來說明，多用圖表來比較，不要盡是講一些總結(jié)性的東西，描述性詞語少用，不要假大空，不要大而全。