工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,如提出任務、制定指標、完成時間、解決方案和步驟方法等。下面是小編為你帶來的超市活動計劃書,歡迎閱讀。
促銷活動千奇百怪,促銷創意的不斷產生使得促銷活動更為多樣有趣,然而一個有創意的促銷活動仍必須具有一定績效,才能成為有效的促銷,因此,為了使促銷有創意也有績效,完整與周全的促銷計劃就成為相當重要的課題。
A.促銷活動的理念
a.目標性
任何一項活動都有其舉辦的動機與目的。
a).廣宣目的:建立企業知名度,提高消費者品牌形象。
b).促銷目的:立即增加營業額及來客數。
c).公關目的:建立消費者信賴與良好印象,進而間接增加業績。
d).大型活動的目的:提高連鎖企業的知名度,增加消費者及同業間的認知度。 e).教育社會使大眾認知達到共識的效果。
任何活動之目標、對象,更應明確化;目標對象達一定數量以上,才值得舉辦活動。 b.時效性
a).任何活動,都應依其銷售對象的特性選擇在最適當的季節、節日或重要紀念日舉辦。 b).按照要求對象、活動內容、投入成本,可能收益等因素,來決定活動期間的長短。 c.創新性
a).任何活動的舉辦方法,應力求新鮮,具獨創性、吸引力強,如此才能有更大的誘因招來顧客,活動的效果才能提高。
b).隨時注意社會的脈動與趨勢,掌握話題,運用事件營銷的沖擊力,提高活動效果。 d.形象性
a).任何活動都必須本著“以誠信為原則”。
b).任何活動都必須以消費者的立場來著手。
c).贈品、摸彩或抽獎既已答應贈予即應確保已贈出去。
d).與社會公益相結合,有助提高企業形象。
e).必須有公證單位或公證人員在場稽核時,即應聘請。
e.績效性
任何活動都必須在成本條件與經濟規模兩限制條件下,創造出最大的績效。 a).成本預算控制
活動的成本預算以其所增加毛利>成本為原則。公關活動所耗費的成本能夠在公司所控制之下,其有形無形利弊,能做整體性的考慮。
b).經濟規模
新連鎖系統低于10家時,成本高的活動較少舉辦,全區域性的活動也少之為宜。當連鎖店分布區域密集,且家數達經濟規模時,則適合以較多費用來舉辦大型活動,成效明顯。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/jihuashu/385152.htm