軟件項目計劃是一個軟件項目進入系統實施的啟動階段。小編整理的相關內容，供參考！

計劃內容

軟件項目計劃內容如下：

范圍

　　對該軟件項目的綜合描述，定義起所要做的工作

　　以及性能限制，它包括：

　　(1)項目目標。

　　(2)主要功能。

　　(3)性能限制。

　　(4)系統接口。

　　(5)特殊要求。

　　(6)開發概述。

資源

　　(1)人員資源。

　　(2)硬件資源。

　　(3)軟件資源。

　　(4)其他。

進度安排

　　進度安排的好壞往往會影響整個項目的按期完成，因此這一環節是十分重要的。制定軟件進度與其他工程沒有很大的區別 ，其方法主要有：

　　(1)工程網絡圖。

　　(2)Gantt圖。

　　(3)任務資源表。

　　(4)成本估算。

　　(5)培訓計劃。

工程規范

　　對軟件工程管理來說，軟件工程規范的制定和實施是不可少的，

　　它與軟件項目計劃一樣重要 。軟件工程規范可選用現成的各種規范，也可自己制定。軟件工程規范可分為三級：

　　(1)國家標準與國際標準。

　　(2)行業標準與工業部門標準。

　　(3)企業級標準與開發小組級標準。

進度安排

　　軟件項目的進度安排與任何一個工程的進度安排沒有實質上的不同。首先識別一組項目任務，建立任務間的相互關聯，然后估計各個任 務的工作量，分配人力和其他資源，指定進度時序。

　　軟件開發任務的并行性

　　若軟件項目有多人參加時，多個開發者的活動將并行進行。

Gantt圖

　　Gantt圖常用水平線段來描述把任務分解成子任務，以及每個子任務的進度按排，該圖表示方法簡單易懂， 一目了然，動態反映軟件開發進度情況。如下表：