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單位公益活動計劃書

計劃書 時間:2021-08-31 手機版

  公益活動是組織從長遠著手,出人、出物或出錢贊助和支持某項社會公益事業的公共關系實務活動。下面是單位公益活動計劃書范文,歡迎參閱。

單位公益活動計劃書

  單位公益活動計劃書1

  一、 活動背景 :

  為弘揚中華民族扶貧濟困的傳統美德,提高全民慈善理念,20XX年愛心助學會第一屆慈善義演是進一步營造全民慈善的良好氛圍,弘揚慈善文化,倡導奉獻愛心,本次晚會是慈善與本土文化的完美結合,以"愛心傳遞,真情助學"為主題的義演將在**酒店舉行;

  二、 活動目的及意義

  開展以"愛心傳遞,真情助學"為主題的慈善義演活動,是為了引導更多的市民關注焦作貧困學生,關注我們身邊的弱勢群體,我們真誠希望社會各界人士盡自己一份小小的心意,俗話講滴水能匯成大海,只要人人獻出一份愛,這世界將變的更美好!

  三、 活動組織機構

  政府機關領導、交行省級分行領導、當地各知名企業領導、各媒體記者等;

  四、 活動主題

  1、主辦單位:深圳市機械行業協會;

  2、 活動名稱:"愛心傳遞,真情助學"大型慈善義演;

  3、 活動時間:20xx年11月11日

  4、 活動地點:**大酒店 :

  五、 贊助公司方面

  1、 自己協調捐助單位,確定捐助意向和捐助金額;

  2、 用希望工程正規票據為贊助公司出具票據 :

  3、 在義演中,請贊助公司上臺舉捐助牌 :

  4、 在演出場地周邊布置展板,對熱心企業、個人進行答謝 :

  六、 安全預案

  為確保活動期間的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛工作方案如下

  1、 指導思想:精心組織、周密部署、密切配合、定崗、定員、定責,確保晚會萬無一失,使慈善義演安全順利進行;

  2、 組織領導:為加強本次活動安全保衛工作的組織領導,**同志負責,成立后勤保障應急小組,負責布置、協調和指揮此次活動的安全保衛后勤工作:

  七、 募集資金使用計劃

  為確?;顒悠陂g的安全,使本次活動順利、圓滿地進行,特擬定安全保衛工作方案如下

  1、 助學計劃:所募得的款項一部分用捐助貧困學生;

  2、 募集資金比較充裕的情況下,建立圖書室2座:

  八、 注意事項

  1、 外聯組:負責聯系熱心商家為孩子尋找捐助人和義演當天廣場的'義賣商家的尋找及義賣活動。

  2、 接待組:負責各個相關組織人員的接待和關系的協調、場地的聯系。

  3、 宣傳組:負責宣傳品的設計,定稿。

  4、 舞臺組:負責演出現場的設備(燈光、音響、舞臺等的設計維護)。

  5、 晚會總協調:負責向社會征集內容健康向上節目,望熱心朋友積極參加并提供支持以及活動當天將進行現場義賣活動!

  單位公益活動計劃書2

  以人為本,以德弘藝,以文化人的觀念,找準公益文化的獨特視角,是公益文化活動策劃能否成功的基本點。

  公益文化活動一般屬于群眾文化性質,以社會效益為第一位。因此,在選擇活動主題時,應將群眾參與性、傳導正確的人生觀和高雅的藝術享受緊密結合。

  有人一提起公益文化活動,就想到找些明星來參與,那是極其膚淺的思維方式。

  公益文化活動有多種表現形式:

  1、一般型公益文化活動,如廣場文化活動、藝術節、文化宣教等。

  2、捐助型公益文化活動,如慈善拍賣、義演、主題捐贈等。

  3、高雅型公益文化活動,如詩會(朗誦)、讀書會、書畫展等。

  4、競賽型公益文化活動,如歌詠比賽、征文比賽、書畫比賽等。

  5、交流型公益文化活動,如城鄉交流、城市交流、國際交流等。

  6、名人主導型公益文化活動,如社會名流、政要、熱點人物參加的文化活動等。

  7、學習型公益文化活動,如講座、夏令營、特殊訓練班等。

  8、旅游型公益文化活動,如參觀、考察、探險等。

  9、民族文化型公益文化活動,如少數民族鳳情展、古代文化研討會、文物展等。

  10、重大事件型公益文化活動,如與奧運、突發事件、重大工程相關的文化活動等。

  在歌星、影星、體育明星被濫用的時代,多考慮些其他形式的文化活動,會更容易產生效益,且花費較少。

  公益文化活動的主辦單位

  公益文化可以由政府機關、軍警單位、媒體、文化藝術專門機構、企業等主辦。

  公益文化活動的策劃與執行程序

  1、確立活動目標。

  2、評估活動的可行性和取得的效果。

  3、產生創意主題,包括主題詞、宗旨、口號等。

  4、搜集活動相關的資料。

  5、撰寫方案。

  6、評估方案,核算價格。

  7、修改方案。

  8、成立活動組織機構。

  9、撰寫活動執行計劃和實施細則。

  10、準備活動物料、節目和現場布置。

  11、檢查準備情況。

  12、活動正式舉辦。

  13、活動總結

  評估公益文化活動策劃方案的幾個誤區

  1、長官意志。一些領導者對文化并不了解,也沒有時間具體研究方案,但卻不愿意相信文化策劃人。結果原本良好的創意可能喪失怠盡。

  2、過分追求新奇。正確的做法是實用,出實效。

  3、收到策劃案之后,一些主辦單位以為不過如此,隨后拋開策劃人進行操作,結果很達到預期目標。只有策劃者的智慧貫穿整個活動中,活動的創造性才能真正體現出來。

  4、忽視宣傳的投入。缺少有效的宣傳是當前很多文化活動普遍存在的現象,而宣傳并不等于簡單地在媒體投放廣告或張貼海報。

  5、不知道正確選擇策劃人。優秀的策劃師必須是復合型人才,最理想的是在文學、藝術、經濟學、哲學、心理學、社會學、信息學等多個方面富有學識。一些主辦單位舍本求末,只看策劃公司做過了什么,而那是極不準確的。

  6、以費用取舍方案。公益文化活動必須節約,少花錢,辦好事,但好的創意永遠比費用重要。

  優秀的策劃公司善于整合資源。我們擁有一流專家、教授、作家、設計師、畫家組成的創意工作團隊,代表了公益文化活動策劃新潮流、新方向和新起點。

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