合理化建議包括所有以改進現行企業(yè)運行和管理體制，提高產品質量，簡化工藝程序，節(jié)約材料和工作時間，提高生產安全、環(huán)境保護、勞動保護等為目的的具體建議。下面小編為大家推薦的是2017員工合理化建議書精選，歡迎閱讀參考。

　　2017員工合理化建議書精選【一】

　　編號:

　　建議人姓名:柳燕青

　　所在部門:營運部

　　所在崗位:保費崗/單證崗

　　建議部門:總公司保費部

　　建議議題 :關于對續(xù)期人員進行系統培訓的建議

　　問題及影響描述:

　　總公司保費部在續(xù)期組織架構上已明確設置，各職能部門也已規(guī)范，但是總公司保費部在教育培訓上卻是空白，各分公司僅靠機構間交流，互相參考管理方法，這樣對從事保費的員工，特別是剛從事保費工作的新員工，不管在能力上或者是技巧上都不能得到提高，分公司難以提升整體團隊素質和技能，建立團隊核心力。

　　建議方案:建議總公司保費部增加對續(xù)期人員的教育培訓，做個系統的培訓規(guī)劃:

　　1. 優(yōu)秀機構續(xù)收人員的的心得分享，從管理、團隊建設等方面;

　　2. 視頻培訓，以PPT或者下發(fā)資料的形式進行系統化的視頻培訓;

　　3. 專題學習，比如績優(yōu)分享、工作內容及方案宣導等工作。

　　審批:

　　結果 承辦部門:

　　緊急/重要程度:

　　承辦期限: 天

　　建議部門回復意見 :

　　備注:

　　2017員工合理化建議書精選【二】

　　進入公司將近一年，回望一年的工作進行綜合總結時，也根據公司實際情況提出一些小建議，希望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。