【精品】項目建議書4篇

　　在日常生活和工作中，用到建議書的地方越來越多，建議書不是最終的定文形式，它可以被修改，被增刪，甚至棄之不用，它具有較強的可塑性。怎么寫建議書才能避免踩雷呢？以下是小編為大家收集的項目建議書4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項目建議書 篇1

　　一、項目提要

　　（一）項目名稱：陜縣店子鄉中蜂養殖項目

　　（二）項目性質：新建

　　（三）項目負責人：劉 洋

　　（四）項目總投資：總投資12萬元，其中：申請財政扶持9萬元，自籌3萬元

　　（五）項目地點：店子鄉店子村，灣子村，栗子坪村，寬坪村等4個行政村

　　（六）項目主要建設內容：500箱中鋒引進及配套

　　二、項目背景

　　三財農[20xx]049號文件《關于下達20xx年市級老區建設專項資金的通知》，審批店子鄉20xx年度老區建設項目1個：店子鄉優質核桃改良和推廣項目，下達市級財政資金9萬元。由于該項目實施條件不成熟等原因，導致該項目無法實施，現需變更。變更后的項目為：店子鄉中蜂養殖，項目計劃發展中蜂養殖500箱，總投資12萬元，其中：市級財政扶持9萬元，群眾自籌3萬元。

　　店子鄉是山區鄉，植被茂盛，蜜粉源植物豐富，而且分布集中，象油菜、泡桐、刺槐、棗樹、荊條、芝麻等大蜜源從早

　　春到秋未一個接著一個，給養蜂生產造就了良好的自然環境。農戶家庭也有傳統養殖技術，也是適合養蜂好地方。店子鄉養蜂業歷史悠久，尤其是中蜂養殖源遠流長，群眾養蜂基礎好，蜜源充足，適宜大力發展。

　　為了充分利用山區資源，致富老區人民，鄉政府計劃扶持發展中蜂養殖產業，增加農戶收入。

　　三、項目建設內容

　　1.基礎設施建設

　　蜂箱、蜂具：購置蜂箱500個，并配備相應的蜂具。

　　2.種蜂群選購

　　以中國農業科學院蜜蜂研究所為依托，聯系購回意蜂（王漿蜂），中蜂由于我鄉養蜂甚眾，僅培育蜂王可分蜂或收養。基礎蜂群每戶以5箱為單位起養殖，也可以選擇專業養殖戶發展規模養殖。

　　3.技術培訓和管理

　　以鄉養蜂協會為主體，組織本鄉專業技術人員或聘請蜜蜂研究所及大專院校的專家給蜂農授課。授課方式靈活多樣，以鄉為單位，以村為單位或以養殖戶比較集中地為單位，由鄉養蜂協會組織，專業人員講授，并現場咨詢、答疑，隨時解除項目戶的后顧之憂。

　　4.蜂產品收購

　　項目采用四統一管理模式。統一供種、統一培訓、統一技術指導、統一產品收購。由鄉養蜂協會牽頭，與全省較大的13家蜂蜜加工廠、8家蜂蠟、蜂膠加工廠、2家王漿和花粉加工廠簽定合同，更重要的是由商貿牽頭，在出口創匯上做文章。

　　四、項目投資概算及資金來源

　　1.蜂箱：購置500個，每個200元，計10萬元。

　　2.蜂具配套：蜂具配套500套，每套30元，計1.5萬元。

　　3.技術培訓：技術培訓費0.5萬元。

　　以上三項合計總投資12萬元，其中：申請財政扶持9萬元，群眾自籌3萬元.

　　五、效益分析

　　經濟效益：按每箱蜂年凈收入300元計算，500箱凈增效益15萬元，可使100戶農戶脫貧、致富。同時蜜蜂養殖是最具環保意義的甜蜜事業，不僅可以合理地使用我縣廣泛的蜜源，還可使蜜源植物大幅增產，這樣就沒有必要投入人力、物力、財力、去刻意實現壁蜂授粉技術，而是采用蜜蜂自然授粉而使果品增收。我縣油菜、油葵、蘋果、梨、核桃、葡萄、栗、山楂、大棗累積種植面積極大，蜜蜂授粉（采蜜）增收的生態意義十分巨大。

　　六、保證措施

　　1、項目組織管理。店子鄉人民政府具體實施，以鄉農業中

　　心和農技站為技術依托，鄉畜牧站，民政所等有關部門成立領導小組協助實施。項目實行目標管理，明確分工，責任到人，確保各項工作措施落到實處。

　　2、強化項目資金管理。在資金使用上，實行專人專帳管理，保證專款專用。嚴格按照項目建設內容，保障資金落實到位，確保項目各項工作順利實施。

　　3、聘請技術專家進行現場指導與實地技術培訓，解決生產中的技術難題，以保證各項技術措施的落實。

　　七、結論

　　項目立足陜縣店子鄉資源優勢，關注山區農戶這一弱勢群體。占天時、地利、人和，是造福一方的甜蜜、富民工程，政府支持，順應國家政策，其經濟、生態、社會效益不可估量。項目建設十分必要，潛力巨大，前景廣闊，望有關部門給予立項，以便早日實施，造富于民。

項目建議書 篇2

　　一、項目名稱

　　松滋市小型農田水利重點縣建設項目。

二、項目建設背景及必要性

　　根據省財政廳、省水利廳鄂財農發[20xx]56號文《關于下達20xx年小型農田水利工程建設補助專項資金限額計劃并做好項目申報工作的通知》精神，按照《20xx年中央財政小型農田水利工程建設補助專項資金項目立項指南》要求，松滋市財政局、水利局組織專班編制了《松滋市小型農田水利重點縣建設方案》。

　　松滋市小型農田水利工程大多建于上世紀60-70年代，主要靠組織農民投工投勞開展冬春水利建設勉強維持運轉。長期以來，由于缺乏投入，建設標準低、歷史欠賬多，特別是實行農村稅費改革取消“兩工”后，相當一部分工程運行狀況急劇下滑，超期服役、帶病運行，老化失修、淤塞滲漏，效率低下、效益衰減。據現狀調查，塘壩、小型引水堰閘等小農水設施的平均完好率不到50%。近幾年，松滋市通過中央及省財政農田水利建設專項補助資金項目實施，有效地解決了項目區小型灌排“卡脖子”工程、灌區“最后一公里”渠道等突出問題，解決了當地農民最渴望但又無力解決的農田灌排問題。但目前的投資力度與龐大的小型農田水利工程數量和建設需求相比，缺口很大，一時難以根本扭轉普遍老化失修、效益衰減的被動局面；項目安排分散、單個項目投資少，難以形成規模效益；資金渠道多、工程不配套，難以發揮整體效益；用水戶協會承擔全部的工程建設和管護責任還有一定困難。要破解這些難題，同時為了保障國家糧食安全、發展現代農業、提高資金使用效率、降低管理成本和探索建立穩定的投入機制，在松滋市開展小型農田水利重點縣建設，通過集中資金、連續投入、連片建設、整體推進，力爭用3～5年時間，基本完成縣域內小農水建設任務，是十分必要的。

三、項目概況、建設有利條件

　　松滋市位于湖北省西南部，國土總面積2235 km2，共有16個鄉鎮，240個村，32個居委會。總人口842866人，全市耕地面積895278畝，有效灌溉面積66.29萬畝。項目區現有塘壩、小型泵站、機井、水池水窖等獨立運行的小型農田水利工程5000多處，大中型灌區末級渠道、小型灌區固定渠道1570公里，固定灌溉管道1050公里，相應的配套建筑物近近萬座，還有大量的田間工程。交通便利，完全符合項目建設條件。

四、項目建設方案及內容

　　該建設方案涉及洈水、萬家、街河市、楊林市、紙廠河、南海、新江口、王家橋、斯家場、陳店等鄉鎮，計劃襯砌渠道58條175.31km,U型渠71.5 km，擴洗堰塘476口，建設項目總投資8351.06萬元（不含整合資金），其中20xx年重點實施洈水灌區北干渠末級渠系改造示范片的建設任務，計劃襯砌渠道19條50.31km,U型渠11.5 km，擴洗堰塘126口；20xx年實施南北河灌區末級渠系改造示范片的建設任務，計劃襯砌渠道24條60km,U型渠30 km，擴洗堰塘150口；20xx年實施洈水灌區南干渠末級渠系改造示范片的建設任務，計劃襯砌渠道15條65km,U型渠30 km，擴洗堰塘200口。

五、項目投資估算與資金籌措

　　松滋市小型農田水利工程重點縣建設項目總投資8352.95萬元(不含整合資金)，由國家和地方共同投資。具體資金籌措方法如下：中央補助4000萬元；省級補助1000萬元；縣級補助145萬元；群眾投工投勞折資3207.95萬元。其中建筑工程8252.95萬元，建管費、勘測設計費及監理費100萬元。其中：20xx

　　年小型農田水利重點縣項目1767.95萬元；20xx年小型農田水利重點縣項目3035萬元；20xx年小型農田水利重點縣項目3550萬元。

六、項目環境和生態影響分析

　　項目實施后的溝、渠、路形成新的農田格局，有效調節農田小氣候，控制水土流失，減少旱澇災害。

七、項目經濟費用效益或費用效果分析

　　當工程整體實施完成后，恢復灌溉面積1.35萬畝，改善灌溉面積2.66萬畝，增加灌溉面積0.34萬畝。總經濟增量效益為550萬元，畝均增收70元/年，農民人均年純收入增加100元，項目區灌溉保證率提高到80%

八、項目社會影響分析

　　項目實施后，可提高水利用率，減少用水量，節約用水成本。項目實施后，由于渠道滲漏損失小，可以很好的執行按用水量征收水費的辦法。同時，隨著渠系建筑物配套完善，量水設施的建成，農民在用水過程中的矛盾和水事糾紛逐漸減少，有利于建立良好的灌水秩序，使農業用水管理更科學化、規范化。