下面是小編整理的施工企業合理化建議書，請參考，上公文站，發現學習。

　　施工企業合理化建議書一

　　質量方面:

　　一、加強技術指導作用。施工前編制專項施工方案,對工程質量和安全生產影響較大的施工方案,嚴格按照公司有關規定,上報分公司和公司審核批復,重大安全風險的施工方案組織專家論證會討論,確保質量和安全.實施前,由技術負責人組織技術交底,操作過程中則由技術和質量人員跟班檢查指導,發現問題,及時糾正消除.

　　二、落實質量責任制度和獎罰制度。在開工之前就制訂了較完整的質量責任制度和獎罰制度,及時組織跟蹤檢查,發現存在質量問題,立即進行原因分析,對責任人予以相應的罰款;相反,達到優良標準,對班組予以同等獎勵.

　　三、落實三檢制,加強過程檢測。要求班組分項工程完成后組織自檢,合格后交接到下道工序班組檢查,專檢要及時跟蹤檢查.原材料和半成品進場后按規范要求檢查檢驗,杜絕不合格品用于工程中,高程和位移執行兩級復核制度。

　　安全生產方面:

　　一、健全安全管理體系,完善安全管理制度.項目經理牽頭組織,工程部和材料設備部等部門參加,每周組織安全檢查和安全專題會議,加強大家安全管理意識.

　　二、加大安全生產投入,樹立安全也是效益的觀念.根據施工工期,工作面的特點,做到安全生產專款專用,及時配備安全防護用品用具;安全帽、安全帶、安全網及勞保用品及時購置,四口五臨邊嚴格按照規范要求搭設防護欄桿,并在安全通道處懸掛安全宣傳警示標牌.

　　三、加強專項安全整治.對臨時用電,高空作業,大型構件吊裝等安全隱患教大的操作,由專職安全員隨時巡視檢查,制止違章違紀行為.必要時可以進行罰款,達到教育職工的目的.

　　四、嚴格執行安全獎罰制度.為杜絕各種違章違紀行為,制訂了安全生產獎罰制度,采取違章違紀第一次批評教育,第二次罰款的辦法,堅決兌現;同時,對排除安全隱患的個人或班組則兌現獎勵.

　　五、加強現場消防管理.安排專人擔任消防檢查員,配備消防器材,組織工人學習消防知識,加強消防宣傳工作.

　　文明標化方面

　　文明施工及CI覆蓋:項目部開工之日起,一直按X級文明工地標準要求組織各項工作,各種標牌基本齊全并在施工過程中及時補充完善,臨建布置合理,建筑垃圾定點堆放并定期組織外運. CI覆蓋基本按照公司統一規劃標準制作,達到了宣傳公司的目標.