篇一：個(gè)人工作培訓(xùn)建議

　　研發(fā)技術(shù)中心——研發(fā)部

　　本人主要職責(zé)： 目前針對(duì)個(gè)人的職位要求所從事的工作職責(zé)范圍涉及到非晶/硅鋼油浸式變壓器、非晶/硅鋼干式變壓器以及箱變和歐變甚至特種變等各種類及相應(yīng)型號(hào)的變壓器 產(chǎn)品及其生產(chǎn)所需的物料和輔料,并主要對(duì)股份公司旗下所有子公司的生產(chǎn)物料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。

　　本人在工作中的不足及需要亟需提升的知識(shí)水平和技能：

　　1、對(duì)變壓器產(chǎn)品的主要生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)性能參數(shù)、型號(hào)、安裝位置、具體作用還不是特別明晰，有關(guān)此項(xiàng)公司可以組織適當(dāng)課程來讓新晉員工或者非參與設(shè)計(jì)人員有機(jī)會(huì)接觸和熟悉相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。除了拓展自己對(duì)這方面的理論知識(shí)外，也能因工作上的業(yè)務(wù)需求提升相應(yīng)工作效率，避免因?yàn)閷?duì)此類知識(shí)掌握的匱乏而減少發(fā)生錯(cuò)誤的幾率。

　　2、因?yàn)楣ぷ饕髸r(shí)常需要借助SAP系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)助查詢物料、更改物料等基本操作。但卻從未接受過相應(yīng)的操作培訓(xùn),也就難以對(duì)稍深入的系統(tǒng)操作問題進(jìn)行有效的解決。很多由于基本操作所造成的后續(xù)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存等相關(guān)問題無法做到及時(shí)和有效的處理。

　　3、由于本人所從事的工作職責(zé)還比較單一，擔(dān)心以后公司可能計(jì)劃對(duì)個(gè)人職責(zé)范圍做進(jìn)一步加深擴(kuò)展。因此，更多的對(duì)各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)流程熟悉和了解必不可少，更由于設(shè)計(jì)和研發(fā)兩個(gè)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密。可適當(dāng)安排我們協(xié)助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行變壓器圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，既減輕了設(shè)計(jì)人員的工作負(fù)擔(dān)，也有利于我們更有效的及時(shí)溝通、開展工作。

　　MDM專員：XXX

　　篇二：個(gè)人說明及對(duì)學(xué)習(xí)部工作建議 張霞

　　個(gè)人說明及對(duì)學(xué)習(xí)部工作建議

　　1、個(gè)人說明 張霞 現(xiàn)擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng) 在201*—201*年度上半學(xué)期在學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)開展了快樂知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，參加了優(yōu)秀班級(jí)答辯、1*級(jí)實(shí)習(xí)總結(jié)及1*級(jí)實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)等。

　　2、對(duì)學(xué)習(xí)部意見及建議 屈指算來，在學(xué)習(xí)部工作已經(jīng)近兩年了，這兩年中學(xué)習(xí)部舉行了很多大大小小的活動(dòng)，其中很多都獲得了良好的口碑，取得了不錯(cuò)的成績(jī)獲得了同學(xué)們的好評(píng)，但是由于各種原因?qū)W習(xí)部工作中仍存在很多問題。首先，學(xué)習(xí)部是一個(gè)龐大的集體，由于隊(duì)伍太過龐大，所以管理起來很不方便。學(xué)習(xí)部成員的積極性不是很高，很多時(shí)候上級(jí)下達(dá)的命令有些成員不服從，所以建議學(xué)習(xí)部出臺(tái)一定的小小的懲罰措施，以此來督促學(xué)習(xí)部同學(xué)的工作。其次，學(xué)習(xí)部的工作思路及活動(dòng)開展由李玉萍院長(zhǎng)主導(dǎo)，學(xué)習(xí)部成員由于太過在乎李院長(zhǎng)的看法而導(dǎo)致有時(shí)喪失了自我觀點(diǎn)，這實(shí)在是一件讓人感到無奈的事。最后，我發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)部成員之間的溝通存在嚴(yán)重障礙，這真的不知道該怎么解決。

[個(gè)人學(xué)習(xí)工作建議書如何寫]相關(guān)文章：