項目建議書是個核心文件，有助于你向贊助者和股東推銷潛在的項目。當(dāng)然，項目建議書對于每個項目都是獨特的，但如果跟隨著基本大綱，格式基本上都會是一樣的。下面是建筑項目建議書模板，為大家提供參考。

一、說明

　　（一）本文件是編制國家電子政務(wù)工程建設(shè)項目項目建議書（以下可簡稱“項目建議書”）的指導(dǎo)性文件。

　　（二）編制項目建議書，旨在結(jié)合國家和本部門電子政務(wù)現(xiàn)狀和實際需求，分析項目建設(shè)的必要性，確定項目建設(shè)的原則和目標(biāo)，并提出項目建設(shè)內(nèi)容、方案框架、組織實施方式、投融資方案和效益評價等方面的初步設(shè)想。

　　（三）項目建設(shè)單位主要依據(jù)中央和國務(wù)院的有關(guān)文件精神、國家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃，并參考項目需求分析報告、項目審批部門組織專家對需求分析報告提出的評議意見，按照本文件的要求，本著客觀、公正、科學(xué)的原則，開展項目建議書編制工作。

　　（四）項目建議書需報送項目審批部門，項目審批部門委托有資格的咨詢機構(gòu)評估后審核批準(zhǔn)，或報國務(wù)院審批后下達批復(fù)。

二、格式和提綱

　　項目建議書應(yīng)參考如下格式和提綱進行編制：

　　（一）封面格式：

　　××××（項目全稱）項目建議書

　　項目建設(shè)單位：×××××

　　編制單位：×××××

　　編制日期：××××年××月

　　項目建設(shè)單位聯(lián)系人：××××

　　聯(lián)系方式：×××××（電話、傳真、電子郵件）

　　（二）扉頁格式：

　　編制單位：××××   （蓋章）

　　編制單位負責(zé)人：×××  （簽章)

　　編制單位項目負責(zé)人：××× (職稱)

　　主要編制人員：×××   （職稱)

　　參加編制單位：××××× （蓋章)

　　（三）項目建議書編制提綱：

　　第一章項目簡介

　　1、項目名稱

　　2、項目建設(shè)單位和負責(zé)人、項目責(zé)任人

　　3、項目建議書編制依據(jù)

　　4、項目概況

　　5、主要結(jié)論和建議

　　第二章項目建設(shè)單位概況

　　1、項目建設(shè)單位與職能

　　2、項目實施機構(gòu)與職責(zé)

　　第三章項目建設(shè)的必要性

　　1、項目提出的背景和依據(jù)

　　2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況

　　3、信息系統(tǒng)裝備和應(yīng)用目前存在的主要問題和差距

　　4、項目建設(shè)的意義和必要性

　　第四章需求分析

　　1、與政務(wù)職能相關(guān)的社會問題和政務(wù)目標(biāo)分析

　　2、業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)量分析

　　3、信息量分析與預(yù)測

　　4、系統(tǒng)功能和性能需求分析

　　第五章總體建設(shè)方案

　　1、建設(shè)原則和策略

　　2、總體目標(biāo)與分期目標(biāo)

　　3、總體建設(shè)任務(wù)與分期建設(shè)內(nèi)容

　　4、總體設(shè)計方案

　　第六章本期項目建設(shè)方案

　　1、建設(shè)目標(biāo)與主要建設(shè)內(nèi)容

　　2、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建設(shè)

　　3、信息資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)庫建設(shè)

　　4、應(yīng)用支撐平臺和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)

　　5、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)

　　6、數(shù)據(jù)處理和存儲系統(tǒng)建設(shè)

　　7、安全系統(tǒng)建設(shè)

　　8、其它（終端、備份、運維等）系統(tǒng)建設(shè)

　　9、主要軟硬件選型原則和軟硬件配置清單

　　10、機房及配套工程建設(shè)

　　第七章環(huán)保、消防、職業(yè)安全、職業(yè)衛(wèi)生和節(jié)能

　　1、環(huán)境影響和環(huán)保措施

　　2、消防措施

　　3、職業(yè)安全和衛(wèi)生措施

　　4、節(jié)能目標(biāo)及措施

　　第八章項目組織機構(gòu)和人員

　　1、項目領(lǐng)導(dǎo)、實施和運維機構(gòu)及組織管理

　　2、人員配置

　　3、人員培訓(xùn)需求和計劃

　　第九章項目實施進度

　　第十章投資估算和資金籌措

　　1、投資估算的有關(guān)說明

　　2、項目總投資估算

　　3、資金來源與落實情況

　　4、中央對地方的資金補貼方案

　　第十一章效益與風(fēng)險分析

　　1、項目的經(jīng)濟效益和社會效益分析

　　2、項目風(fēng)險與風(fēng)險對策

三、編制內(nèi)容要求

　　第一章 項目簡介

　　1、項目名稱：工程項目的全稱及簡稱。

　　2、項目建設(shè)單位及負責(zé)人、項目責(zé)任人：項目建設(shè)單位（含參建單位）及項目實施機構(gòu)名稱，項目建設(shè)單位負責(zé)人及項目責(zé)任人姓名和職務(wù)。

　　3、項目建議書編制依據(jù)：列舉所依據(jù)的相關(guān)文件和資料的名稱、文號、發(fā)布日期等，如中央和國務(wù)院的有關(guān)文件、國家電子政務(wù)工程建設(shè)規(guī)劃、部門信息化規(guī)劃、需求分析報告及專家咨詢意見、相關(guān)法規(guī)等，并將其中必要文件作為附件。

　　4、項目概況：簡述項目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模、內(nèi)容、建設(shè)期、總投資和資金來源。

　　5、主要結(jié)論和建議：簡述項目建議書的結(jié)論。對于需要國家、有關(guān)部門解決的問題以及本部門需要進一步落實的工作，可以提出相關(guān)建議。

　　第二章 項目建設(shè)單位概況

　　1、項目建設(shè)單位與職能：描述項目建設(shè)單位概況，包括：單位的性質(zhì)、組織機構(gòu)、主要領(lǐng)導(dǎo)人/法定代表人、主要職能和相關(guān)工作。對于多個部門和單位參與建設(shè)的項目，按照牽頭單位和參加單位的順序分別描述。

　　2、項目實施機構(gòu)與職責(zé)：描述項目實施機構(gòu)概況，包括：機構(gòu)名稱、主要職責(zé)、項目負責(zé)人、主要技術(shù)力量等。

　　第三章 項目建設(shè)的必要性

　　1、項目提出的背景和依據(jù)：簡述有關(guān)政策法規(guī)、體制改革、社會環(huán)境以及政務(wù)職能、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)手段等方面對項目建設(shè)的有關(guān)需求。

　　2、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用狀況：詳細描述現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、主機、存儲、應(yīng)用、安全、備份、終端、運維等裝備狀況，系統(tǒng)能力和應(yīng)用情況，列出現(xiàn)有的主要軟硬件設(shè)備清單。

　　3、現(xiàn)有信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問題和差距：結(jié)合項目需求分析，描述現(xiàn)有的信息系統(tǒng)裝備和信息化應(yīng)用存在的主要問題和差距（需求、現(xiàn)狀、差距和建設(shè)內(nèi)容應(yīng)盡可能邏輯對應(yīng)）。

　　4、項目建設(shè)的意義和必要性：結(jié)合需求和現(xiàn)狀，以及要實現(xiàn)的政務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)目標(biāo)和信息化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)，闡述電子政務(wù)項目建設(shè)的重要意義及其各項建設(shè)內(nèi)容的必要性。