尊敬的各位領導、同志們：

　　今天，我們匯聚一堂，召開一年一度的全鎮教育教學工作總結表彰大會，并在此隆重慶祝第28個教師節。既是總結表彰大會，那目的就是為了總結經驗、表彰先進、查擺問題、研究措施、明確下一學年度教學工作目標、任務，探索蘇埠鎮教育教學工作持續發展的新路子。通過剛才宣讀的各類表彰文件，欣喜地看到了一年來我鎮教育教學工作所取得的這些成績，這一切成績的取得，都歸功于我們長期從事教學一線工作的學校領導和廣大老師，歸功于支持蘇埠教育發展的各級領導和社會各界廣大人士。在此，我謹代表蘇埠鎮中心校向默默無聞、無私奉獻戰斗在教學一線的學校領導和老師們道一聲：你們辛苦了!向關心支持教育發展的上級領導和社會各界人士說一句：謝謝你們了!

　　下面結合全面對上學年度教育教學工作總結和本次表彰會議精神的認真貫徹落實講兩方面工作意見：

　一、總結經驗，再接再勵，堅定蘇埠教育再發展的信心

　　一年來，我們在區教育局和蘇埠鎮黨委政府的正確領導下，緊緊圍繞國家、省、市、區中長期教育改革發展綱要，按照優先發展、育人為本、改革創新、統籌協調、促進公平、提高質量的要求，以辦好人民滿意的教育為工作目標，積極工作，主動作為較好地完成了各項工作任務。

　　1、中考成績取得新高

　　蘇埠鎮今年參加中考報名人數是740人，考試結果全鎮700分以上32人，600分以上154人，總平均成績比去年提高2個百分點。而我們蘇南初中今年中考取得一中統招資格5人，二中統招2人，足額完成一中、二中、新安、城南四所省示范定向指標數，其中有1名同學榮獲裕安區中考總分第15名，位列農村初中考生成績第一名，并受到蘇埠鎮黨委政府通報嘉獎。戚橋學校今年中考成績總體較往年有重大突破，平均成績提高1.5個百分點，在比去年參加中考人數少的情況下，600分以上比去年增加10人。桃園學校穩中有進，87人參加中考取得了一中統招1人，二中統招2人的好成績。

　　2、重點工作有力推進

　　一是加快發展學前教育。2012年我鎮1所改擴建幼兒園已列為區民生工程項目之一，一所附屬園正待改建，繼續投入使用;17所民辦幼兒園已在暑期通過督導評估，評估結果將隨文下發，對重點整改幼兒園將責令限期整改。二是積極實施教育民生工程。上學年度，我鎮在義務教育經費保障機制改革工程檢查評比中，中心校獲“先進單位”光榮稱號。對貧困寄宿生資助工程，戚橋學校一直走在全區這項民生工程評比前列。校安工程方面，蘇南初中投資480多萬元的教學樓和餐廳宿舍樓本期已投入使用;蘇南初中投資200多萬元的道路、管網、圍墻、水電等附屬工程也即將完工，投資270萬元新建戚橋學校2幢教學樓和圍墻、道路、綠化、大門等附屬工程也已全部完工，投入使用，投資100多萬元新建的南樓小學教學樓和道路、廁所、大門、綠化、防盜窗等附屬工程在6月份已全部完工。投入使用去年8月動工遷址新建的八一希望小學2幢主體教學樓，在今年8月份已完成主體結構驗收，現正在裝修裝飾，與開發商協議還建的綜合樓已完成一層構造柱和一層屋面鋼筋驗收。今年承接的7所留守兒童之家建設，各校都已掛牌，正在對相關軟件資料及送達的電視、電腦、電話機、圖書等物品進行歸類歸檔、分門類進行安裝調試;三是扎實推進薄弱學校標準化建設。標準化建設的3所學校暑期也已經開始了對跑道、操場的前期土建項目工程的開工，其他的圖書、音體美器材、實驗室安裝及器械配置正待開學后實施。

　　3、教育教研活動扎實開展

　　一是加強督導評估和教學研討。一年一度的年度綜合督導評估，我鎮已持續多年，今年又新增對民辦幼兒園進行綜合督導評估。我們有中小學校督導評估實施細則，我們有中小學督導評估情況通報，我們有限期整改實施意見。在加強教學研討方面，我鎮始終堅持開展特崗教師“入門展示課”，開展“名師送教下村小”活動，召開初中、小學畢業班班主任工作研討會，畢業班學科復習教學研討會，進一步促進了教學質量的提高。同時，我們更注重加強與外學校教學研討。一年來，我鎮選派特崗教師、骨干教師到阜陽、安慶、合肥、馬鞍山、六安市內等各地參加聽課、觀摩、研討學習人數達50人次，解決學習研討經費6萬元。二是緊緊圍繞教學為中心，開展活動。一年來，我鎮就組織2次優質課大賽和教學論文評比活動，并將全鎮評選的優秀選手經過培訓輔導推薦參加市區級各類大賽。今年6月份，我鎮共有1名教師獲區優質課大賽一等獎，1人獲區二等獎。教學質量評比緊抓不放，小學四、六年級的質量檢測，初中七、八年級質量抽查，一直以來組織的井然有序，次次有通報，次次有獎勵。三是廣泛開展藝體活動。一年2次的中小學生的寫字比賽，師生書法比賽，中小學生乒乓球比賽，教職工“三人制”籃球賽，小學生廣播操比賽，慶“六一”小學、幼兒園文藝調演、蘇埠首屆校園文化藝術節展演等，積極參與全區愛國主義讀書教育系列活動，積極開展法制教育、衛生心理健康教育。

　　4、學校管理進一步加強

　　一是完善管理機制，中心校在去年元月份，相繼出臺了《蘇埠鎮關于加強教師隊伍管理的若干意見》、《蘇埠鎮公用經費管理實施細則》、《蘇埠鎮中小學教育教學督導評估細則》、《蘇埠鎮民辦幼兒園督導評估實施細則》。進一步突出學校工作重點，體現了督導評估、目標考核的導向性、指導性、科學性、可操作性、公平性和激勵性。另外，從規范辦學行為，規范建立學籍檔案、規范招生宣傳，行為紀律。二是加強干部隊伍管理和考核，為進一步提高學校領導管理水平，今年5月17日中心校組織30多名校長、教導主任到青山、獨山、獅子崗等3所鄉鎮7所學校進行實地參觀學習。同時，中心校始終堅持對學校中層以上領導班子成員進行述職報告，年度測評和座談活動，并及時將群眾意見反饋給學校。三是強化預化管理和經費使用管理，嚴格實行“兩上兩下”的預算編制管理體制，嚴格按預算批復辦理各項經費支出，強化預算控制。嚴格責任追究等諸多方面，進行專題部署、專題要求，專項整治。

　　5、教師隊伍建設切實加強

　　一是及時充實教師隊伍，去年我鎮共有9名特崗教師、3名選招教師、5名外鄉鎮調入教師進入我鎮中小學校，優化了教師隊伍結構，完善了教師隊伍。二是積極組織教師培訓，全面對我鎮中小學教師進行繼續培訓，1人次參加國培，4人次參加省市級培訓，3名校長完成崗位培訓和提高培訓。三是進一步加強師德師風建設。嚴肅教師紀律，建立師德師風長效機制，連續2年的師德演講賽和年度師德標兵，師德建設先進個人的評選表彰，先進個人的外出參觀考察，充分體現了我鎮師德師風建設力度的加大。

　　6、教育環境和諧穩定

　　一是著力加強平安校園建設，高度重視學校的安全教育與防范工作。建立中心校人員聯系校(輔導區)包保責任制度，層層落實學校安全工作責任制，健全了教育重大事項社會穩定風險評估制度，學校安全工作預警制度，以及學校安全隱患排查整改制度，學校安全工作值班和信息報送制度，學生家長接送制度，校車管理制度。上學年，中心校專題召開安全管理工作會議8次，集中安全隱患排查5次，各中小學、幼兒園開展安全教育專題課600多節，各類防火、防震、逃生演練125場次，發放致學生家長安全工作一封信4萬多張，發放安全工作宣傳畫4000多張，中心校統一制作防溺水宣傳牌40多塊，懸掛安全教育標語80多條，出安全教育宣傳欄120多期，有力地在全鎮中小學、幼兒園營造了安全和諧穩定的教育發展環境。

　　各位校長、同志們：回顧一年來工作，在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，當前我鎮教育工作還面臨的一些困難和問題。一是學校管理體制有待進一步完善，廣大教職工工作的主動性、積極性、創造性有待進一步調動和發揮。二是教師隊伍整體素質有待提高，個別教師在教學中缺乏團隊合作意識，方法陳舊，教學效果不理想，個別教師無視學校規章制度和紀律，我行我素，干一些家長反對、社會譴責、違背教育規律、道德品質低劣，造成社會影響面大的事情。三是個別學校教學常規管理落實不到位，管理制度難以真正發揮。這些都是需要我們在今后的工作中努力加以解決。