以下是小編整理的內地員工外派福利情況會議總結，請參考，上公文站，發現學習。

　　內地員工外派福利情況會議總結一

　　近日發布的最新年度外派員工薪酬市場調查顯示，被派駐中國內地的國際員工薪酬待遇在亞太區的排名由第四位上升至第二位。

　　此次調查于2015年下半年進行，共收集了來自170個國家和地區的320多家企業的超過1萬名外派員工的薪酬信息。調查顯示，中國內地的外派員工薪酬在過去的12個月里上漲了5%。目前，被派駐中國內地一線城市的中層管理人員的整體薪酬為29萬美元/年。“盡管中國內地外派國際員工的整體薪酬待遇有所上升，但一線城市中層管理人員的平均薪酬在過去一年里卻下降了近4%。”ECA亞洲區域總監關禮廉表示，中國內地城市間的外派人員待遇差距較大，二線城市的外派員工薪酬依然遠低于一線城市。如果將二線城市的薪酬納入統計，被派駐中國內地的中層管理人員的整體薪酬將降至23.1萬美元/年。

　　外派人員的薪酬模式可以采用多種方法來設計。目前，中國內地以及全球企業最普遍采用的方式是以員工在原屬地的薪酬為起薪點，然后調整原屬地與駐地生活費用差異，提供其他各項津貼，再考慮稅務因素來設計外派人員的薪酬福利。然而，部分亞洲企業越來越多地傾向于以駐地的薪酬行情為起薪點，加以考慮是否提供其他額外的福利，例如住房津貼或子女教育津貼等。

　　為了幫助企業以實際的市場基準比較外派員工薪酬，ECA每年會進行“我的外派員工薪酬市場調查”，詳細分析全球外派員工的薪酬福利水平。

　　關禮廉指出，選擇外派人員的薪酬模式時，企業必須清楚外派的原因，并在兼顧平衡企業的效益和成本的同時，判斷是應該強調外派員工與其原屬地員工間的薪酬平等，還是外派員工與駐在地員工之間的薪酬平等。隨著企業運營市場及外派員工國籍的日益多元化，這方面的問題也日益復雜。同時，企業也要注意外派薪酬中的稅務部分和匯率問題，這很有可能增加企業的外派成本。例如，在印度，稅務成本就占了外派員工整體薪酬的一半。

　　在此次亞太區外派中層管理人員的整體薪酬排名中，日本、中國內地、印度、香港和澳大利亞分列前5位。在前15位的排名中，發展中經濟體的占比較大。而依毛薪酬計算，排名前5位的依次為巴基斯坦、韓國、新加坡、香港和菲律賓。

　　由于日元對美元匯率大幅貶值，日本外派員工的整體薪酬待遇大幅降低。但日本仍是亞洲外派員工薪酬最高的地區，中層管理人員的整體薪酬為平均32.9萬美元/年。新加坡對外派員工提供的駐地薪資和福利待遇一直較高，但整體情況不斷變化，2015年的外派員工平均整體薪酬跌至近4年來的最低點，為23.94萬美元/年。香港外派員工整體薪酬在過去12個月里下降了2%，目前整體薪酬水平為26.7萬美元/年。馬來西亞比去年排名下降兩名，是目前亞太區外派員工整體薪酬待遇最低的地區，其平均整體薪酬為近17.6萬美元/年。

　　值得注意的是，發展中地區不一定是外派薪資成本最低的地區。通常，為了吸引人才到生活費用較低且較為落后的發展中地區工作，企業需要提供比其他地區更為豐厚的報酬作為激勵。