集團公司黨群工作會議總結一

　　11月3日，集團公司總經理、黨委副書記、副董事長(主持黨委工作)譚順輝組織召開四季度黨群工作會暨第三次書記辦公會，集團公司黨委副書記、副總經理(主持工作)卓普周，黨委副書記、紀委書記、工會主席卜照華出席會議，集團公司黨工部、干部部、紀委辦、工會辦、團委辦全體人員，機關黨總支的書記、機關各支部書記及在鄭單位黨委書記參加了會議。

　　會上，參會人員集中學習了中央十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神，黨、紀、工、團系統部門及參會單位匯報了1-10月重點工作，集中討論了四季度工作重難點，并提出意見和建議。

　　集團公司黨委副書記卜照華對四季度工作進行了部署，他指出各單位要積極行動起來認真學習貫徹中央十八屆六中全會和全國國有企業黨建工作會議精神;組織好黨支部召開專題組織生活會、黨委中心組學習和民主生活會，做好“兩學一做”學習教育的年度總結;同時做好黨建工作年終檢查、職代會各項準備工作以及2016年總結與2017年工作計劃。

　　集團公司領導卓普周在會上指出黨建思想政治工作是企業重要軟實力，是助推企業發展的強大思想武器，黨建工作中要注重工作思路的拓展和思維的轉變。卓總還和大家分享了兩點感悟，一是深化“產品是人品，質量是道德”的質量觀， 形成“精益生產，品質制造”的理念，強化文化對人品的塑建力度，真正休現“品質制造、品質取勝、以產品見人品”，把中鐵裝備打造成為掘進機行業的標志性企業。二是要加強學習能力的提升，要學習國家的大政方針、學習行業領域內先進技術、學習先進的管理理念，在新形勢下要對“創新”進行再思考和再認識，促進“生產專業化”與“業務多元化”的融合，把“高新技術企業”的大旗扛得更高。

　　會上，集團公司領導譚順輝發表了總結講話，他首先對各黨群各部門的工作表示肯定。他說，在黨委書記、董事長李建斌的帶領下，黨群系統部門做了大量的卓有成效的工作，創樹了“同心圓文化”和“蜂巢式黨建”兩大工作品牌，在企業發展中切實體現了“軟實力”的強大作用。下一步要在已有基礎上發揮原有優勢，總結不足，做到更加有聲有色。對于企業的黨建工作，他強調應抓住“三個中心”，即以黨建思想政治為中心，做到工作有核心;以抓好干部隊伍建設為中心，做到工作有抓手;以企業生產經營為中心，做到工作有載體，并切實把“三個中心”有機融合起來。

　　譚順輝同志還結合四季度企業黨群工作提出具體要求。一是認真總結梳理，做好黨代表會的籌備工作。二是要完善黨群機構設置，形成工作有人抓、有人管的局面。三是落實黨中央全面從嚴治黨新要求，規范開展黨建各項基礎工作，嚴格落實“三會一課”制度，做好定期檢查，形成工作閉環。四是制訂完善的黨建工作會議制度，形成會議制度化、記錄標準化，推動黨建工作的整體部署和具體落實。五是抓好“蜂巢式”黨建這一特色工作，強化“蜂巢黨建”APP使用，形成黨建工作新活力。六是加強領導班子建設，各單位黨委要把握好“民主”與“集中”的原則，落實好“三重一大”和“民主集中制”，黨員領導干部要認真學習黨內制度，在增強組織紀律性同時提高領導藝術。最后，希望各個系統部門按照年度工作安排部署，圓滿出色地完成黨群工作任務，為企業年度工作增添亮色。