公司財務工作會議總結
下面是CN人才網小編精心為大家整理收集的財務工作會議總結,供大家閱讀參考。
篇一:
一、總公司所屬單位委派會計、本部財務部人員20xx年上半年工作情況匯報
(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況
總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統一委派會計人員,對委派會計實行“統一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來,各委派會計均能按照總公司財務部的要求認真開展工作,在執行財務制度、提高財務管理水平、加強業務監督等方面均有了明顯的改善和進步,充分調動了委派會計的工作積極性和提高責任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發言,對總公司實行會計委派制表示了肯定,并匯報了20xx年上半年的工作情況:
1、委派制充分調動了委派會計的工作積極性,提高了工作責任心,增強了企業凝聚力。實施會計委派制后,委派會計從思想上有了新的轉變,明晰作為總公司委派的會計人員,必須要以高度的責任心嚴格要求自己,在做好所在單位財務管理工作的同時還必須積極發揮會計核算、加強業務監督等職能,認真負責地做好本職工作。
2、加強總公司財務制度的落實,規范各項財務工作流程。實施會計委派制后,總公司財務部加強了財務管理工作,先后頒布了往來款對賬細則、估價管理規定和財務狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業務指導,各所屬單位能認真按照總公司的財務制度開展財務工作,通過規范財務工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務分析等要求,規范了所屬公司的會計核算工作。
3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高。總公司設置專門的人員對委派會計進行管理和業務指導,使委派會計受到專業和系統的正規的培訓,委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責任感都有了很大提高,對所在單位財務管理水平的提高起到了積極作用。
(二)總公司財務部人員匯報20xx年上半年工作情況及交流心得
為適應總公司的發展和要求,財務部重新制定了財務部員工崗位職責,并對財務部人員的工作進行了重新分配和調整。總公司財務部人員分別向大家認真匯報了20xx年上半年的工作情況,通過對自己工作情況的總結和分析,充分明確了本人工作崗位的職責,并探討了各財務崗位之間應如何進行協作與銜接。
二、總公司財務部20xx年上半年工作總結及下半年工作計劃,通報20xx年度財務人員考評結果
(一)20xx年上半年主要工作
1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關管理制度,對所屬單位會計實行“統一管理、屬地聘用”的管理,理順并加強了對所屬單位會計人員的聯系和管理,提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細則和核算工作程序,加強了總公司財務制度的執行。
2、規范財務管理,修訂和制定了各項內部控制制度,防范資金風險。
3、配合業務部合理安排資金計劃,積極拓寬融資渠道,擴大與銀行的合作規模,利用銀行的'融資產品降低財務費用,為總公司創造利益。
4、配合上級部門、總公司及各有關單位做好審計、經營預算、財務核算工作等工作,保證了正常的財務工作有序進行。
(二)下半年工作計劃:(1)提高財務管理水平:針對審計中發現的問題進行整改;加大檢查力度,規范工作流程,促進財務核算水平提高,保證財務監督作用;努力提高管理資金水平,確保冬儲資金使用;(2)完善財務管理制度:擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責任制,增強財務人員的管理意識;(3)積極推進團隊建設。
(三)通報20xx年度財務人員考評結果
根據會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細則,財務部對本部及所屬單位的會計人員進行了綜合考評,并根據考評結果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名 “先進個人”進行表彰,并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外,對考評結果較差的兩人給予扣發剩余的上半年崗位工資(每月預扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進個人”榮譽稱號的財務人員頒發了榮譽證書和獎金。
三、總結清遠配送、肇慶配送兩次現場經驗交流學習會的情況
為加強委派會計人員的溝通聯系,通過現場學習方式提高會計工作水平,財務部于今年分別組織了配送公司會計到清遠配送公司和肇慶配送公司進行現場工作經驗交流學習研討會。參加研討會的朱濟民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經驗交流會后的心得體會,他們都認為經驗交流會的學習形式很適合分散在各地的財務人員之間的交流和學習,讓大家能理論結合實際,互相取長補短,大家共同進步,從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現場交流學習會中,大家達成了如下共識:
(一)值得借鑒推廣的方式方法
1、記賬憑證內容完整、規范,原始單據手續完善,特別是轉賬憑證的附件說明非常詳細。
2、憑證科目使用準確、摘要清晰、裝訂整齊。
3、原始單據反映公司業務流程各環節緊密銜接,財務人員起到了應有的監督作用。
4、原始單據的傳遞有一套較為完善的手續,各種單據傳遞及時,財務信息透明,有利于互相監督。
5、熟悉公司的業務流程,能從進貨到銷售到貨款的回收流程進行事前、事中、事后的貼身核算管理。
6、創新設計了不少輔助賬,把工作做得更細,起到會計核算監督作用。
7、財務人員與同事、領導協調溝通較好,有利于開展工作。
(二)以后工作中需改進的問題
1、部份零星開支沒有正規發票的,需要采取靈活的方式來處理入賬。
2、已收取、支付款項作報銷的票據,必須在票據的正面加蓋收、付訖章。
3、估價、驗收報進單據必須由業務填制,經理簽名。
4、對超出經理權限的支出,應該主動弄清楚是否得到總公司或董事會批準,未能馬上進行批準簽名的,設立備查簿登記,及時進行補簽,嚴防漏辦;
此外,財務部在本次會議上還專門針對如何編制財務狀況說明書進行詳細講解,并要求各單位要改進財務狀況說明書的編制,改變財務狀況說明書編寫方法不規范的情況。
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