一、學生會主席**同學介紹學生會的工作規劃，發言如下：

1、回歸本源

　　（1）干事之間多見面，不只是通過網絡等方式聯系；

　　（2）回歸部室之本，明確部室定位。

2、加強合作

　　集中力量辦大事，部室之間要形成良好的互助關系，部室之間可以一起舉辦活動，提高活動質量。

3、培養激情

　　二、部長總結工作并明確部室定位；

　　三、執行部長積極發言，針對學生會的現狀提出問題或建議；

　　四、主席團針對各部室的問題，提出建議及解決辦法。 一、部室定位

　　通過開展系列活動，引導大學生走向社會，提高大學生社會實踐能力，使理論與實踐相結合，使廣大青年成為能創新，能動手的新型人才 。

二、問題總結及解決辦法

　　1、工作思路不明確。上個學期的工作中，態度急躁，過于追求活動的規模及影響力，導致籌辦的活動與本部室定位相脫離。本學期嚴格圍繞本部室的定位開展活動，目前活動正在籌備。

　　2、干事工作積極性不足。總結原因，開會氣氛過于壓抑，激勵措施不足，部長與干事交流不夠。人是工作的關鍵，所以目前正在重點解決此問題，并已開始從這三個方面入手。

三、工作設想及計劃

　　1、活動規劃

　　實踐部擬定日后工作重點立足于重大紀念日的公益活動以及提高大學生實踐、就業技能。

　　本學期計劃增加對外交流，走進企業、事業單位，為廣大同學進行社會實踐打造良好的外界條件支撐。

　　2、擬定活動

　　（1）模擬職場大賽。雖然有院學生會舉辦過此類活動，但是我們認為辦活動不一定非要另辟蹊徑，而在于其質量與影響。我們計劃將此活動做大，做細，為大學生求職提供一個更好的練兵的機會。

　　（2）學生講堂。周期性針對某一熱點事件，讓同學們發表自己的觀點。本活動旨在提高校園學術氛圍，給廣大同學一個探討國家大事、了解科技前沿的平臺。

　　（3）系列講座。連續開展系列講座，邀請知名學者、商界精英，教育專家等來我校講座，為大學生的成長提供更多的幫助與信息。