學習XX新年工作會議的講話后，結合本院實際進行研討，本人總結以下四點：

　　一、講話全面而具體。希望本院可以借助公司這個很好的平臺，更好的發展涉外項目。

　　二、建設和諧企業要求。建立企業文化來凝聚人才，曾經環球人才還是領先的，但近幾年人才流失很大。目前的凝聚力不夠，很多的新面孔都不認識，去年考評有90%不符合浮動工資的條件，證明確實有這方面的問題。建議院里可以組織集體活動，讓大家更好的相互交流，相互合作，把院發展的更好。

　　三、人才的引進。院人員專業配置不合理，很多專業欠缺，對業務開拓、技術結構，滿足甲級院資質的要求相差甚遠。比如概算人員的，我院需要這樣的人才，以更方便與業主溝通，建議可以三個所共聘請一位這樣的人才，節省開支，利與工作。

　　四、公司改制。院里是公司的一個分支，希望通過改制能更好的引進人才。我對其他幾個設計院的改制了解到，他們的改制讓人才流失，我們是否能通過改制工作中制度的設立對引進人才做出點改變，以使人員不流失，引進優秀人才。

　　以上是我學習XX講話后的四點總結，最后希望全院可以在新的一年發展越來越好。