篇一：公司召開上半年度總結大會

　　暨下半年工作部署大會

　　****有限公司20xx上半年工作總結暨下半年工作部署大會于2015年*月*日上午在公司會議室召開。公司領導班子成員出席，****參加。公司總經理***對20xx年上半年工作情況進行了總結回顧，對下半年工作做出安排部署。

　　***總經理在總結報告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領導和有關部門的大力支持下，公司全體干部員工認真貫徹落實董事會決策，圍繞本年度的十大任務目標，凝心聚力、務實創新，各項工作取得了一定的成績，上半年實現銷售收入***。

　　上半年，公司在基礎產品價格大幅下滑的情況下，各項指標繼續實現逆勢增長，主要得益于采取轉方式調結構，拉長、拓寬產業鏈、增加新品種等措施后，主要產品的產能得到了陸續釋放，促進了各項經濟指標的增長。

　　***總經理在總結上半年取得成績的同時，也指出了當前在生產管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進行整改完善，適應企業發展的需要。

　　對于下半年工作，總經理結合公司當前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續抓好****主要產品，以更精準有效的舉措推動企業經濟穩中向好，在穩增長與調結構平衡中實現升級發展，促進企業經濟行穩致遠。重點加大對新項目的投資力度，推進在建項目建設進度，加快新項目的手續辦理，爭取早日投產達效。具體打算如下：一是根據上半年生產經營及任務目標完成情況，結合當前形勢，對各單位的任務目標略作調整；二是加強企業管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環保要始終作為工作的重中之重抓實抓牢，保障全年任務目標順利完成；四是加強財務監督，搞好增收節支，保障資金需求；五是繼續采取外招和內培相結合的形式，進一步抓好人才培養工作；六是繼續鼓勵技術創新、技術改造及節能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業文化建設，創建和諧企業。要求各單位、部門認真落實，確保圓滿完成下半年各項工作任務。