精選會議通知范文合集5篇
在當今社會生活中,越來越多地方需要用到通知,通知是運用廣泛的知照性公文。那么問題來了,到底應如何寫一份恰當的通知呢?下面是小編為大家整理的會議通知5篇,希望對大家有所幫助。
會議通知 篇1
學生社團:
為了推進我院學生社團的蓬勃發展,提高我院大學生綜合素質,繁榮學院文化,活躍社團文化,展示社團文化風采,提高社團影響力。經研究決定,本學期將舉行第七屆學生社團文化節。現將有關事宜通知如下。
一、 活動宗旨:
發展學生社團、繁榮學院文化、展示社團文化風采。
二、 活動參與對象:
全院學生社團
三、 活動原則:
有社團特色,有影響力,有創新,有實效
四、 活動安排:
1、籌備階段(4月下旬)。召開院各級學生社團負責人會議,進行思想動員,并安排社團文化節活動的相關宣傳事宜,使社團活動更具影響力;對開幕式活動進行工作部署;各學生社團依據相關要求上交《社團文化節活動策劃及經費預算案》,外聯部的相關負責人對其進行安排;院社團聯合會對自己的活動進行設計與策劃,并安排相關事項;對社團文化節中小型活動進行總體協調和監督;對社團文化節中大型的活動進行安排與部署。
2、實施階段(5月上旬—5月下旬)。各學生社團根據自身活動安排及相關要求,積極開展各項學生社團活動。院社團聯合會開展的大型社團活動,各學生社團應積極配合。
3、總結階段(6月上旬)。各學生社團向院社團聯合會上報社團文化節期間工作總結財務報表以及相關影相資料。
五、 活動要求:
1、各學生社團接到通知后,高度重視,積極動員并組織做好活動各項工作。
2、各學生社團主管及指導老師認真指導學生社團各項活動的組織開展。
3、各學生社團按照通知要求,積極申報、精心策劃、廣泛宣傳、認真組織參加各項活動。要自覺加強與活動指導單位和活動指導老師的聯系,主動接受指導,以按時保質保量完成活動各項工作。
4、各學生社團參加本屆社團文化節的有關情況將作為評選20xx年度優秀學生社團(十佳社團)的依據。
5、各學生社團積極參與社團聯合會組織的各項社團文化活動。
特此通知。
共青團xxx學院委員會
20xx年x月x日
會議通知 篇2
為了讓新近的員工更好的了解情況,對公司的情況更加了解,熟悉公司的規章制度,增加他們的信心,盡快的'融入公司的氛圍投入工作。
為此,行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓,具體安排如下:
日期 時間 課程內容及安排 負責部門 培訓地點
12月4日 14:00-14:10 簽到 集團行政人事部、
xx公司管理部 三樓會議室
14:10-14:20 宣讀歡迎詞
14:20-15:00 破冰游戲
15:00-16:00 公司概況簡介
16:00-16:05 休息
16:05-16:30 公司制度學習(行政方面)
16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)
請新員工所在部門提前做好工作安排,以保證新員工能及時參加培訓。參加培訓學員自備筆記薄、筆及《員工手冊》,并準時出席,如因工作關系確實不能參加者,請以書面形式經部門負責人批準后,向行政人事部請假方可。
行政人事部
20xx年x月x日
會議通知 篇3
關于20xx年3月份安全例會召開的通知
各科室:
“百安活動”已經接近尾聲,安全態勢平穩,清明節即將來臨,為了更進一步加強安全管理,減少和杜絕道路交通事故的發生,經公司安委會研究決定,召開三月份安全例會,現將有關事項通知如下:
會議通知 篇4
各公司、經營單位、直屬項目部:
為了認真落實集團公司一屆一次職工代表大會精神,部署今年安全生產、文明施工工作,集團公司決定召開安全生產、文明施工工作會議,現將有關事宜通知如下:
一、會議時間:
20xx年4月15日 上午8時30分,會期半天。
二、會議地點:
集團公司禮堂二樓會議室。
三、參加人員:
集團公司領導;集團公司安委會成員;各工程公司經理或主管安全的副經理、直屬項目部經理;集團公司經理辦公室、黨(團)委辦公室、工會、經營部、保衛部、企業發展部、技術質量部部門負責人;生產安全部全體人員等。
四、會議內容:
1、宣布集團公司安全生產委員會成立;
2、學習傳達省市及總公司有關安全生產工作文件和精神;
3、安排部署20xx年集團公司安全生產、文明施工工作;
4、簽訂20xx年度安全生產、文明施工目標管理責任書;
5、發布集團公司安全生產、文明施工獎罰辦法;
6、通報節后復工工程質量、安全生產及文明施工檢查情況;
7、領導講話。
五、有關要求
請參會人員安排好工作,按時參會,無特殊情況不得請假。
xx單位
20xx年xx月xx日
會議通知 篇5
關于召開周例會的通知
集團各部門、各分子公司:
為了更好的貫徹公司的發展戰略及董事長會議精神,加強集團內部及各部門內部的信息溝通,提高工作效率,同時,提高公司各部門執行工作目標的效率,協調各部門的工作進度及人員調配,經研究決定,要求房地產總公司及各分、子公司定期召開周例會。現將周例會相關細則做如下闡述:
一、會議類別
1、集團總經理辦公會
會議組織:行政管理部
會議主持人:集團總經理及各系統總監(總經理不能參會時,由以下系統總監主持會議,按經營總監、財務總監、人力總監順序順位主持,如上述總監均未參會時,由計劃經營部主持會議)。
參會人員:各系統總監、各部門經理/副經理。
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席。 會議時間:每周星期五下午4點以后,具體時間當日通知。
會議記錄人:行政管理部
資料提報:
(1)由各系統副總或部門經理提議處理各區域最近一周出現的需上會決議的事情;
(2)由各系統副總或部門經理提議處理各系統最近一周出現的需上會決議的事情;
(3)由各部門經理提議處理各部門最近一周出現的需上會決議的事情;
(4)各系統總監、部門經理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進行部門內部溝通、部門間溝通或與區域進行溝通的,要在會前進行,原則上會議中不做大規模討論;
(5)行政管理部根據上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前,把會議議題及資料發送至各系統、各部門負責人。 會議內容:
①對上周會議布置任務完成情況進行匯報,任務布置,領導進行點評;
②會議議題提報部門/領導匯報需解決議題情況,并將擬定若干套解決方案進行說明;對涉及部門較多,對公司整體有較大影響的問題安排集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法; ③對需在會上做決策的議題,參照提報的擬解決方案,確定解決方案;
④高層領導對會議議題進行點評。
2、各分、子公司總經理辦公會 會議組織:人事行政部
會議主持人:分、子公司總經理,總經理若因公無法主持時,則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權。
參會人員:各部門負責人
列席人員:依會議具體要求而定,可要求有關人員出席。 會議內容:①聽取各部門負責人對所屬部門工作的匯報,并對完成有困難的工作集體協商;
②對涉及部門較多,對本公司整體有較大影響的問題集體探討,集思廣益,尋求解決問題的方法。不能達成共識時,上報集團總經理辦公會請集團總經理裁決;
③工作中出現的問題及時跟蹤改進,對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結;
④探討本公司經營活動的最佳方案,并對各階段的經營業績及時總結,以達到整體經營目標的實現,追蹤并改進日常管理工作;
⑤領導要求的其他內容。
會議記錄人:人事行政部
會議時間:時間由各分、子公司總經理自行安排,每周至少1次。
3、總公司各職能部門工作例會
會議主持人:部門經理或部門經理指定人員 會議參加人:部門所有人員
列席人員:視事實需要,邀請其他部門人員。
會議內容:①傳達近期公司戰略、經營方面新的動向和策略,傳達近期高層會議精神,并結合企業文化進行展開; ②協調部門內部工作開展,對工作中的問題及時發現,及時解決。所屬工作有進展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經營活動中的進展狀況,及時總結工作的經驗教訓并制定下期工作計劃; 會議記錄:本部門人員
會議時間:時間由部門經理自行安排,每周至少1次。
二、會議紀要
為了保證會議內容的進一步落實及相關內容的學習,要求每次會議必須有會議紀要,現對會議紀要的上報做如下規定:
1、集團總經理辦公會:由集團辦公室統一進行存檔;
2、各分、子公司總經理辦公會、總公司職能部門周例會:每周一提報集團行政辦公室上周例會會議紀要,提報郵箱:liucaihong@ljth.com。由行政辦公室匯總統計后轉發計劃經營部一份。
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