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　　公司戰略研討會通知【一】

　　為了推動公司改革和轉型發展，進一步明確公司戰略規劃和發展方向，廣泛聽取員工對公司發展的意見、建議，經公司研究決定，將于近期召開戰略發展研討會。現將會議的有關事宜通知如下：

　　一、 戰略研討會預備會

　　時 間：xxxx年3月3日(星期二)下午2：30

　　參會人員：班子成員、各部門經理

　　地 點：六樓會議室

　　會議主題：

　　1. 公司的發展定位、發展方向和管理模式;

　　2. 如何進一步創新人才培養模式;

　　3. 其他事關公司發展大局和全局的重大問題。

　　二、 戰略研討會

　　時 間：xxxx年3月4日(星期二)上午9點

　　參會人員：班子成員、各部門經理、副經理、主任工程師、碩士研究生

　　地 點：六樓會議室

　　會議主題：

　　1. 公司面對什么樣的內外環境?應該采取什么樣的對策?

　　2. 公司的發展定位、發展方向和經營模式;

　　3. 在日常經營和管理中，我們應該重點關注的問題和關鍵績效指標;

　　4. 如何建立適應公司轉型的激勵機制。

　　三、 會議要求

　　1. 本次研討會的與會人員要人人發言;

　　2. 請與會人員圍繞上述主題，高站位思考，精心準備，集思廣益，深入調研，提煉出較為成熟和切實可行的思路、想法、策略和措施，并建議形成書面文字材料;

　　3. 研討發言要做到有的放矢，言之有物;

　　4. 不能參會的同志請向辦公室遞交書面請假條。

　　辦公室

　　xxxx年2月6日

　　公司戰略研討會通知【二】

　　xxxx年是“xxx”收官之年，同時也是“十三五”規劃布局之年。在“xxx”期間，公司各項事業取得了長足發展，經營規模實現了快速增長，企業效益得到明顯提升，但在市場布局、轉型發展、投融資能力和精細化管理等方面還存在許多不足。在公司晉升為特級資質的大背景下，通過制定“十三五”發展規劃總結、梳理過去的經驗教訓，理清未來發展思路、把握企業的定位和發展方向。為能夠高質量、高標準、高水平地制定公司“十三五”發展規劃，集思廣益、群策群力，特召開山西四建集團“十三五戰略”研討會，現將有關會議安排通知如下：