20××年6月13日，嚴(yán)潤懷總總經(jīng)理主持召開了公司安全生產(chǎn)分析會(huì)。會(huì)議聽取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調(diào)通所、多經(jīng)系統(tǒng)1～5月份安全、生產(chǎn)工作匯報(bào);公司安監(jiān)部部長吳曉東宣讀學(xué)習(xí)了薛家灣人身觸電傷亡事故和22KV溫都爾變電站全站停電事故，學(xué)習(xí)了市農(nóng)電公司安全互查文件及《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)安全工作的通知》精神，客觀分析了現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題并對(duì)下一步安全工作做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào);生產(chǎn)部部長周添對(duì)1～5月份線路運(yùn)行狀況進(jìn)行了分析并對(duì)下一步生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署;公司機(jī)關(guān)書記孫向東傳達(dá)了嚴(yán)總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學(xué)習(xí)考察報(bào)告;閆潤壞總經(jīng)理在各單位匯報(bào)中多次對(duì)存在的問題作了指示，對(duì)今后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署;公司黨委書記王秀珍及各分管領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)安全生產(chǎn)工作做了強(qiáng)調(diào)。各供電所負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)理(廠長)參加了本次會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、客觀分析了公司2011年1～5月份安全生產(chǎn)情況

　　安全方面：

　　公司上半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，截止5月31日安全生產(chǎn)4987天;1～5月份共產(chǎn)生“兩票” 721份，其中工作票559份，操作票162份，兩票合格率98.75%;執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書499份，指導(dǎo)卡276份;小型作業(yè)派遣單457份，各類現(xiàn)場(chǎng)檢查113次，下發(fā)整改通知單一份，檢查發(fā)現(xiàn)違章行為兩起：6月2日多經(jīng)施工二隊(duì)在蘇木915更換導(dǎo)線，施工三隊(duì)在柏變924安裝變臺(tái)，共計(jì)罰款800元。

　　生產(chǎn)方面：

　　二、存在的問題

　　安全方面：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)上存在隱患;

　　2、“兩票”管理不嚴(yán)、職責(zé)落實(shí)不到位;

　　3、工作任務(wù)派遣單、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(卡)執(zhí)行不到位;

　　4、安全工器具的使用、管理有章不循;

　　5、工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán);

　　6、線路管理巡視不到位，隱患不及時(shí)處理;

　　7、違章行為在部門內(nèi)部得不到有效的控制;

　　8、車輛日常管理較為松散。

　　生產(chǎn)方面：