不少單位都有召開早會(huì)的習(xí)慣，那么，早會(huì)會(huì)議記錄怎么寫?下面請(qǐng)看CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的早會(huì)會(huì)議記錄，希望對(duì)大家有幫助。

　　早會(huì)會(huì)議記錄1

　　時(shí)間：xxxx年2月23日

　　地點(diǎn)：調(diào)度會(huì)議室

　　主持人：趙建國 李振忠

　　參加人員：礦領(lǐng)導(dǎo)及副總、各單位正職

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　煤礦工作安全為天,2月22日屯蘭煤礦發(fā)生的特大瓦斯爆炸事故給我們敲響了警鐘,我們必須從深層次挖掘我礦在安全管理工作中的漏洞和不足，認(rèn)真查找礦井各個(gè)系統(tǒng)上存在的隱患，特別是要將我礦“一通三防”管理工作列入重中之重，不能讓別人的血白流，不要讓悲傷成為我們的包袱，為了深刻吸取事故教訓(xùn)，首先貫徹了集團(tuán)公司緊急召開的安全會(huì)議精神。結(jié)合我礦實(shí)際安排部署了近期安全工作安排，具體要求如下，各單位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

　　一、開展“一通三防”隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。

　　通風(fēng)管理部牽頭，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)等進(jìn)行全面的排查，信息管理部要對(duì)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查，對(duì)存在的問題嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。

　　1、通風(fēng)系統(tǒng)：通風(fēng)管理部要組織專項(xiàng)活動(dòng)小組，嚴(yán)格按照“五查、五落實(shí)”的原則進(jìn)行，在2月27日之前對(duì)主扇、局扇及各類通風(fēng)設(shè)施(風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉、柵欄等)進(jìn)行徹底清查，對(duì)系統(tǒng)或設(shè)施上存在的隱患要及時(shí)處理，對(duì)解決有困難的要定出措施，認(rèn)真落實(shí)，安全監(jiān)察部要對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)情況進(jìn)行全方位督查，對(duì)不作為、執(zhí)行不力的人員要進(jìn)行責(zé)任問責(zé)。

　　2、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：信息管理部要對(duì)各頭面及巷道的瓦斯探頭、數(shù)據(jù)線路、通訊設(shè)施等進(jìn)行全面的隱患排查，及時(shí)督促各單位按質(zhì)按量對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、使用，對(duì)瓦斯探頭安裝的數(shù)量、地點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)，保證數(shù)據(jù)傳輸及時(shí)、準(zhǔn)確，確保系統(tǒng)的正常使用。