同志們：

　　新年剛過，首先，讓我代表局黨委和班子全體成員向大家拜個晚年，祝大家在新的一年里工作順利、身體健康、闔家幸福！今天上午，我們參加了全縣財稅工作會議，下午，召開我們財政系統20__年春訓會議。剛才，__同志全面總結了20__年財政工作，安排部署了今年各項工作；__同志通報了20__年目標責任考核情況。現在，我就如何貫徹落實全縣財稅工作會議精神,切實做好今年財政工作再講幾點意見:

　　20__年，是我縣財政工作取得顯著成績的一年。一年來，我們財政系統干部職工團結拼搏、扎實工作，舍小家顧大家，使全縣財政工作實現了歷史性突破。一是財政收入取得新突破。財政總收入突破7億元大關，達到7.3億元，地方財政收入突破2億元大關，達到2.6億元，同比分別增長66.7%和34.6%，地方財政收入躍居__市13個縣（區、市）第一。二是財政體系建設取得新突破。財政支出首次達到7億元，同比增長42.5%，財政供養人員工資、離退休人員生活費、公務員津貼和事業單位干部職工的績效工資全部發放到位。全年用于民生項目、社會事業和重點基礎設施建設的投資達到5.4億元，實現了“六大保障”目標。其中，投入“三農”資金1.3億元，撥付教育專項資金9970萬元，投入醫療衛生方面資金1370萬元，投入社會保障資金5035萬元，撥付各類建設資金2.1億元，為全縣經濟社會發展提供了強有力的財政保障。三是財政改革取得新突破。建成了煤炭稅費征管信息網絡系統，優化了財政工作條件；創新了財政補貼農民資金和支付方式，保證了惠農政策得到了落實；加強了財政預算和政府采購，提高了財政資金利用效果。這些成績的取得，主要得益于縣委、縣政府的堅強領導，更與同志們的辛勤努力分不開，在此，我代表局黨委和班子對同志們一年來的辛勤努力表示衷心的感謝！并通過你們向支持我們工作的家屬和親人表示崇高的敬意！

　　在看到成績的同時，我們更應該清醒的認識到面臨的壓力和困難。一是縣委、縣政府明確提出20__年跨入“__十強縣”，為了確保這一目標順利實現，要求今年全縣財政總收入必須達到9 億元，其中地方財政收入達到3 億元，分別增長23 %和15%，這對我們來說，責任十分重大，任務相當艱巨。二是一些同志工作熱情不高，股室之間、工作環節之間協調配合不到位，工作上推諉扯皮、拈輕怕重、敷衍塞責、得過且過，缺乏積極性、主動性；一些同志業務學習不夠，主觀努力不強，對法律法規、內部規章掌握不全、理解不深、執行不嚴，個別同志缺乏危機意識，不思進取，能力欠缺，工作質量不高，效率低下。三是管理工作不到位，對個別思想落后、作風不正、工作懈怠、紀律松散的干部，放松管理，姑息遷就，缺乏必要的處罰，導致制度流于形式，出現了“干部比待遇叫困難的多，比貢獻求進取的少”；后勤管理極為松散，機關辦公樓內經常是樓道燈長明，廁所水長流，電腦、熱水爐長開，節約意識較差。四是全局整體活力沒有顯現，最大的問題是個人主義嚴重，某些同志認為以人定崗，認為自己什么都能干，實際自己什么都干不了，這些我們是有教訓的，過去我們有些同志在其位不謀其事，以致影響了工作，個別工作現在還一直拖著，把組織的各種任務和要求置之腦后，漠不關心，我行我素，但對組織的欲望要求卻十分強烈。為此，在新的一年里，全體干部職工一定要站在講政治、顧大局的高度，牢固樹立大局意識，以飽滿的精神狀態和扎實的工作作風，加壓緊逼，團結拼搏，開拓奮進，確保圓滿完成20__年財政目標任務，向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷。

　　一、落實責任，開創工作新局面。實現今年財政目標，是縣委、縣政府給予我們一項十分重要的任務，全體財政系統干部職工一定要高度認識這項工作的重要性，解放思想，提高認識，切實增強責任感和使命感，形成人人有責任，個個負責任的新局面，全力以赴打好今年財政工作攻堅戰。要站在全局的高度思考問題，做到通觀全局、把握全局，通曉整個財政工作發展的全局。自覺遵守局機關各項規章制度，把工作落實過程變成實現、維護局領導班子權威、決策意圖和工作部署的過程。要加強與國稅、地稅及組織非稅收入單位的溝通和聯系，采取有效措施，層層分解好任務，確保責任落到實處。

　　二、團結協作，增強工作合力。局屬各單位、各業務股室要樹立一盤棋思想，工作中要團結協作，勇于承擔工作任務，堅決不允許推諉扯皮，相互之間推脫責任。去年我們是有教訓的，針對存在的諸多問題，今年經第三次局務會議研究決定，對相關股室的工作職責進行了重新界定，局黨委會對一些崗位上的人員進行了補充和調整，希望相關股室能認真履行各自的職責，工作調整的人員要盡快投入新的工作狀態，堅決不允許貽誤工作的事情再次發生。

　　三、推行政務公開，接受社會各界監督。一是在08年搞部門預算時充分征求股室負責人意見，征求分管領導意見，在支出業務費和專項經費安排上透明，打破了過去小范圍安排的辦法；二是在重大問題無論是工作問題還是干部問題上都充分考慮局領導意見，自己沒有擅作主張，搞一言堂，這些大家心里比我清楚；三是在機關管理上，基本上遵循了制定的各項制度，也基本都能按制度進行獎罰，沒有優親厚友現象，可以說，在目標責任制的考核和制度的落實上是人人平等的；四是在財務的審批上，基本上按財務制度辦理，我可以坦率的講，沒有一筆開支是不透明的。09年力求在政務、財務公開上有新的突破。凡政務方面都要在局內信息網上反映出，以后部門預算、政府采購、會議通知、下發文件、會議紀要、工作交流、工作動態等財政業務工作都將利用金財網絡來完成。在局大廳設立工資發放查詢系統，讓財政供養人員都能查詢個人工資，同時也接受社會監督。從3月份起，所有資金審批將在網上進行，無論是省、市、縣撥付各部門、各單位使用的專項資金都實行公開，自覺接受社會各界監督。

　　四、加強管理，提升理財水平。全局要形成一級對一級負責，一級抓一級，一級帶一級的新局面，一切工作的開展要服務于、服從于全局。農村綜改辦要切實加強對鄉鎮財政所的管理，對鄉鎮財政所要實行月考核、季考核、半年考核、全年考核，及時檢查工作落實情況，嚴格實行目標責任制考核。今年的各項目標任務已分解到各業務單位和股室，如何保質保量完成工作任務，這就要求各主管領導、各業務單位和股室負責人切實履行職責，增強管理意識，向管理要效益，管理好、完成好各自承擔的工作任務，如果哪一個環節出了問題，我們都要進行責任追究，決不姑息遷就。

　　五、節減支出，建設節約型機關。切實加強資金管理，資金撥付要公開透明，股室負責人和主管領導要切實負起責任，堅決執行“一支筆”審批。推動機關節能減排，從節約一度電、一滴水入手，管好汽車，減少接待，壓縮辦公費用，建設節約型機關。牢固樹立過緊日子的思想，嚴肅財經紀律，堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為。

　　六、強化學習，提高自身素質。過去我們有些同志學習流于形式，特別是業務學習，本身基礎不好，還不善于學習，這在一些青年同志身上反映比較突出。去年公開招錄的8名大專、本科生上班不久，安排每人寫一份個人簡介，6個人打回重寫，不會寫，甚至連格式都是錯誤的，五花八門，半年總結，寫的像日記。沒有一點大專、本科學生應具備的素質，就這點出息，卻沾沾自喜，認為自己在財政局工作，自己是招考中的勝出者，自己是同學中的佼佼者，自己是親戚朋友們的羨慕者。我認為，你們這些年輕人，應謙虛、應謹慎，需要/文秘站－中國最強免費！/學習的東西很多，要樹立終生學習的理念，在某種程度上，我認為素質是學習的一種表現形式，工作經驗是學習的積累，所以我們全系統干部要把業務、政治學習放在首位，常抓不懈，提高自身素質，提高全局業務水平，為提高工作效率、工作水平服務。

　　七、加強班子建設，提高班子凝聚力和戰斗力。一個單位工作質量的好壞，關鍵在班子，那么班子建設顯得尤為重要。這就要求我們的班子成員和諧融洽，蓬勃向上。只有形成大家心往一處想，勁往一處使的工作局面，才能成為一個好班子。我在此強調三個方面的問題：首先，作為自己做到光明磊落，用真誠聚人，用品行服人，用作風帶人，才能成為團結共事的“磁鐵”。踐行民主做表率，發揚民主聚合力，總攬不包攬，放手不甩手，信任不放任，聽得進話，容得下事，善于團結和自己意見不同的同志一道工作，成為共事的調頻器。其次，團結共事決不是無原則的遷就。古語說得好，團結出戰斗力，團結出凝聚力。我們單位就是一個大家庭，局榮我榮，局耀我耀，局恥個個丟人。現在在局內有一部分人不把心思用在工作上，卻把心思用在說東道西上，背后議論張、議論王，拉一些閑話，有些竟然搬弄是非、煽風點火，現在局里人多了，領導也多了，閑話會影響團結，閑話會貽誤工作，閑話太多社會上對財政局就有了看法，我今天奉勸各位一句，過去發生的事，過往不究。今后不允許出現這樣的人和事，這是一種不道德的行為，這是一種低素質的行為。人常說：“君子和而不同，小人同而不和”，班子成員應以誠相待，在相互溝通中化解分歧，在坦誠交流中凝聚共識，在批評與自我批評的氣氛中取長補短。關鍵是要能容人之短、容人之異、容人之才，對待分歧，要用胸懷來包容，對待責任，要自覺主動擔當，我們班子有些成員在這方面做的不夠，有時還牢騷不斷，我想應該多些尊重，少些猜測，尊重他人的人格，尊重他人的工作，尊重不同的意見，互相支持不爭權，互相信任不猜疑，互相配合不推諉，只有這樣才會激發干好工作的積極性和創造力，形成九牛爬坡的整體合力。第三、能否團結共事，這是衡量領導干部政治覺悟、黨性觀念和領導素質的重要標志。我們財政系統工作面廣，服務的單位多，社會關注的人也不少，班子和其他領導逐漸增多，在這種情況下，如果我們不加強溝通和增進理解，如果我們不加強協調配合，不加深信任，如果我們不加強相互支持的這種合力，我們年初既定的各項任務就難以完成。在此，希望財政系統領導干部勇挑重擔，敢于工作，把財政工作推上一個新的臺階。

　　八、樹立正確的榮譽觀。榮譽來源于品質，歸根到底在于工作。由于崗位設置不同，崗位分工也就不同，不同的崗位，不同的職責，在干部崗位的調整上，一是考慮工作，因崗選人，沒有什么崗位所謂的“紅火”，既然大家看中所謂的“紅火”，那么“紅火”就要求高素質、高品德、高能力的干部去“紅火”去擔起重任。二是考慮能力，因人定崗，個人能力的大小，是要靠大家去認可，要靠實際工作去檢驗，要擔當重任，只有不斷提高自身綜合素質，才能勇挑重擔。

　　同志們，今年的財政工作任務艱巨而光榮。面對新的挑戰，我們信心更足。我堅信，在縣委、縣政府的堅強領導下，有全體干部職工的艱苦努力和無私奉獻，我們一定能夠圓滿完成今年各項財政目標任務，為建設“__十強縣”和構建富裕文明和諧新彬縣做出新的更大的貢獻。

　　謝謝大家！