各位領導、同志們：大家好！

　　今天管理處召開2014年安全生產工作會議，是在全面貫徹落實中央、省委省政府及交通運輸廳關于加強安全生產工作部署的一次重要會議，也是全面貫徹落實公司2014年安全生產工作會議精神的一次重要會議。會議的主要任務是：回顧總結管理處2013年的安全生產工作，部署2014年管理處安全生產的工作任務。我的報告主要分三個方面：

一、2013年安全生產工作的回顧

　　過去的2013年，在公司的正確領導和支持幫助下，管理處始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，不斷加強安全生產責任制和 “一崗雙責”的落實，積極開展各類安全生產專項活動，持續進行安全生產教育、培訓，堅持安全生產檢查制度，強化隱患排查治理及應急管理，不斷提高安全意識，在全體干部員工的共同努力下，安全生產形勢總體呈現平穩態勢。主要體現在以下六個方面。

　　（一） 明確安全生產責任制。

　　安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全

　　管理制度的核心。在2013年1月22日召開的安全生產工作會議上，管理處與各科室、部門、管理所簽訂了責任書；管理所也層層落實到站級、班組，實現責任制簽訂率100%。做到了責任到崗，任務到人，并堅持“誰主管誰負責、管業務必須管安全、管生產必須管安全”的“一崗雙責”制度，實現了管理處范圍內安全生產責任制的全面落實，有效的促進了管理處安全生產工作的全面開展。

　　通過一年來全體員工的共同努力，全年未發生安全生產責任事故、責任書“三大指標”控制達標。

　　（二） 加強制度化建設。 去年，管理處以安全生產工作會、季度安全例會等為基本制度，結合檢查、考核、培訓、宣傳、演練等各種手段，以一線工作法、領導帶隊、責任保障機制等辦法，抓作風建設，抓執行落實，開展全面的安全管理。