關(guān)于思路決定出路研討材料

　　關(guān)于思路決定出路研討材料1

　　世間積極的人，就象太陽一樣，照到哪里哪里都是亮，所以總有光明照亮他們的出路。而消極的人，他們會(huì)象月亮一樣，初一和十五總是不一樣，每當(dāng)遇到初一的黑暗時(shí)光，他們就看不到光明的出路了。人生要有好的出路，最重要的就是要提升自身的素質(zhì)，培養(yǎng)積極的心態(tài)，只要具有了積極的心態(tài)，也就擁有了積極的思路，自然也就有了令人振奮的出路。

　　有人曾經(jīng)對人們在人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛情婚姻、做人做事、能力培養(yǎng)、生活習(xí)慣等方面存在的重要問題進(jìn)行剖析，并提出了針對很強(qiáng)的“思路突破”——謀求發(fā)展與成功的正確思路。由此引導(dǎo)大家，尤其是青年朋友們，在現(xiàn)實(shí)中突破思維方式，克服心理與思想障礙，確立良好的解決問題的思路，把握機(jī)遇，靈活機(jī)智地處理復(fù)雜和重要問題，從而開啟成功的人生之門，譜寫卓越的人生樂章。

　　其實(shí)生活工作，沒有思路不行，組織管理，沒有思路不行，企業(yè)經(jīng)營，沒有思路不行……在逆境和困境中，有思路就有出路;在順境和坦途中，有思路才有更大的發(fā)展。人們在事業(yè)、工作、人際關(guān)系、愛情、生活等方面會(huì)遇到很多困境和和難題，它們影響命運(yùn)、決定成敗。如何解決這些問題，需要正確的思路。明確思路對人們在人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛情婚姻、做人做事、能力培養(yǎng)、生活習(xí)慣等方面存在的重要問題進(jìn)行剖析，提出解決這些問題的正確思路，以幫助廣大讀者突破思維定式，提高處理、解決問題的能力，克服困難，從而成就輝煌的事業(yè)和美好的人生。

　　關(guān)于思路決定出路研討材料2

　　任何一件成功的事情背后都有一個(gè)正確的過程和方法，更有一個(gè)正確的思路。本書給出了很多正確做事的正確思路。書中也講了很多哲理故事，使深?yuàn)W的哲理變的簡單易懂，使人難以忘記。讀了這本書以后有利于重塑自己的人生觀。同時(shí)給自己提供了很多解決實(shí)際問題的正確方法。總結(jié)我在國藥外高橋的工作經(jīng)歷，把我個(gè)人的看法表述出來，以供同仁參考。

　　首先讓我們回答和思考以下問題。

　　我們國藥的困惑在哪里我們到底應(yīng)該去做什么應(yīng)該堅(jiān)持什么

　　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速成長，幾年后達(dá)到一千億的營業(yè)目標(biāo)

　　面對供應(yīng)商和醫(yī)院終端的擠壓，國藥的出路在哪里國藥如何突圍走出困境

　　有誰比我們更關(guān)注終端客戶終端客戶更關(guān)注哪些供應(yīng)商

　　醫(yī)藥公司更愿意和什么樣的公司合做

　　供應(yīng)商給的產(chǎn)品是什么為什么要給國藥做

　　供應(yīng)商在用什么樣的軟件有多少醫(yī)院在用什么樣的軟件

　　國藥的市場機(jī)會(huì)在哪里成功之路在哪里人才團(tuán)隊(duì)在哪里企業(yè)管理系統(tǒng)平臺(tái)在哪里不解決這些問題，憑什么說就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　我們到底能夠?yàn)榭蛻粽嬲龓硎裁礃拥膬r(jià)值我們不能為客戶帶來價(jià)值，我們就會(huì)被客戶所拋棄。國藥就是做醫(yī)藥分銷、物流和市場信息服務(wù);就是供應(yīng)商和醫(yī)院終端之間的橋梁;為供應(yīng)商降低分銷成本、提高藥品資金周轉(zhuǎn)、幫助建立品牌、擴(kuò)大市場占有率;為醫(yī)藥終端提供快速便捷安全的藥品物流服務(wù)。一句話國藥就是提供信息和物流服務(wù)。我們國藥一定要從客戶他們的利益出發(fā)，根扎于他們之中，為他們解決各種困難，而不是盯著業(yè)務(wù)流程，為別人制定商業(yè)規(guī)范。因此不管是我們所做的軟件系統(tǒng)和物流服務(wù)，一切都是為客戶服務(wù)，適應(yīng)客戶的特殊要求。而不能妄自尊大，為行業(yè)制造一只和別人不能合作的信息恐龍。

　　撥開云霧，我們的出路就在今天，就在今天的執(zhí)行力，就在每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。機(jī)遇就是在轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)，市場在變化中不斷的被重新劃分。醫(yī)藥行業(yè)總會(huì)從現(xiàn)在的不明朗走向明朗和規(guī)范。市場機(jī)會(huì)卻就是在不明朗不規(guī)范的時(shí)候被劃分，就是在別人沒意識(shí)或不敢做的時(shí)候被劃分。機(jī)會(huì)總是經(jīng)過后我們才意識(shí)到。

　　面對以上問題，我們該如何應(yīng)對

　　國藥的管理理念中首先明確的提出“創(chuàng)業(yè)和變化”。那么我們又如何解讀“創(chuàng)業(yè)，不是企業(yè)初創(chuàng)才有。實(shí)際上，企業(yè)始終處于創(chuàng)業(yè)中。變化，是生活中的一部分。但很少有人期待或自覺接受正發(fā)生在生活中的變化。讓我們及時(shí)調(diào)整，自己去適應(yīng)變化，幫助自己在變化的時(shí)代獲得成功。”

　　創(chuàng)業(yè):是企業(yè)正常的運(yùn)營生活方式、管理狀態(tài)。為適應(yīng)千變?nèi)f化的世界市場，內(nèi)部發(fā)生不斷的創(chuàng)新和變化，企業(yè)才會(huì)枯木逢春，生機(jī)盎然，保持一個(gè)發(fā)展的勢頭。也就是很多老行業(yè)、老企業(yè)經(jīng)過創(chuàng)新和改變成為新企業(yè)。因此“創(chuàng)”始于經(jīng)營，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)的擴(kuò)張，擴(kuò)張的方向和重心則是企業(yè)發(fā)展的命脈。也就是我們到底應(yīng)該去做什么應(yīng)該堅(jiān)持什么如何利用新技術(shù)、新方法解決擺脫遇到的問題，打造運(yùn)營良好的企業(yè)平臺(tái)和員工團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系統(tǒng);加快藥品--資金的周轉(zhuǎn)速度，尋求經(jīng)營良好的客戶關(guān)系，實(shí)現(xiàn)我們企業(yè)的利潤目標(biāo)。“創(chuàng)”的首要問題要不斷積極的面對變化，像國藥控股，市場這么成熟、這么大的企業(yè)為什么還要變化因?yàn)槲覀兿朐絹碓胶茫瑖幰獙?shí)踐“兩個(gè)更好”--“今天比昨天做得更好-與時(shí)俱進(jìn)，今天比昨天過得更好-建設(shè)小康”。

　　人生的成功源于夢想，企業(yè)的發(fā)展源于遠(yuǎn)景。

　　因?yàn)槲覀兿朐絹碓胶茫砸氐交军c(diǎn):所有企業(yè)的生命線--------為客戶創(chuàng)造的價(jià)值。站在客戶的角度思考:供應(yīng)商需求、合作伙伴需求、終端客戶需求。要滿足客戶的需求，我們一定要建立高效的.物流、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)信息服務(wù)和商品、貨幣的高效周轉(zhuǎn)。要保證這一點(diǎn)，我們必須造就一支“特別能吃苦、特別能鉆研、特別能適應(yīng)、特別能戰(zhàn)斗、特別能勝利”的員工隊(duì)伍。企業(yè)的基本點(diǎn)--人才是第一要素，當(dāng)今人才的競爭已經(jīng)是非常的激烈，對人才的搜羅無止盡，俗話說“兒要自己養(yǎng)”，“打仗要靠父子兵”，企業(yè)也要建立自己的嫡系部隊(duì)，人才梯隊(duì)，后備經(jīng)理。空降兵漫天飛，但是能夠著陸使用的只有5%啊。企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)不能只靠外腦、靠空降，一定要構(gòu)建“行業(yè)優(yōu)秀人才向往的施展才華的平臺(tái)”。小成功靠個(gè)人，可以靠個(gè)人的魅力、激情、技能獲取一定的成功。大成功靠組織團(tuán)隊(duì)，良好的團(tuán)隊(duì)必須靠好系統(tǒng)好平臺(tái)才能打造出來。所以企業(yè)的成功是贏在系統(tǒng)贏在平臺(tái)，其根本是對人力的管理和團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。締造自己的嫡系部隊(duì)，做強(qiáng)、做大只是必然的結(jié)果。