各位領導、各位老師：

　　大家上午好!

　　今天我們在這里隆重集會，慶祝我們教師自己的節日，我們感到無上的榮光和無比的自豪。值此我謹代表開發區中學1500多名師生員工，向全力支持我校發展的各級領導表示衷心的感謝!向全體教師致以節日的問候!

　　過去的一學年，是我校在躋身三星級高中之后實現平穩發展的一年。在這一年里，我校在生源數量處于低谷的情況下，著力提高加工率，實現了高考成績的同比提高。中考高分層實現新的突破，圓滿完成既定目標任務。當然，我們深知，我們的辦學質量與辦學水平與領導的期望和社會的需求仍有較大差距，"十二五"創建四星級高中的目標依然非常艱巨。為此，在新學年里，我們將進一步規范辦學行為，加強教學管理，著力從以下幾方面扎實開展工作：

　一、推行精細化管理，提高科學管理水平

　　精細化是當代教育改革的重要發展方向，是教育改革與發展的新理念、新策略。它是交融、整合科學管理與人本管理的思想、以真善美為目標，注重管理過程和管理細節，以求得質量和效益同步提高的管理理念和策略。

　　在本學年中，我校將在規范化管理的基礎上，繼續采取"條塊結合，以塊為主"的管理體制，重點強化學校管理層的科學決策與宏觀指導，不斷健全部門、年級組的實體功能。在"五精"、"五細"上做文章，即樹立學校精神、領導管理精心、教師業務精通、課堂教學精細、質量精益求精;目標分解細、職責劃分細、制度要求細、過程監控細、考核評估細。

　　二、打造特色化品牌，增強核心競爭實力

　　特色辦學，是全面實施素質教育，突破學校發展瓶頸，推動學校整體發展，提升學校核心競爭力的需要。在教育競爭日趨激烈的今天，特色辦學已經成為學校發展的必由之路。特色辦學，是一種強調個性化的辦學模式，特色教育是一種回歸教育本真的教育。

　　本學年，我校將發掘自身優勢，正視學情現實，科學定位辦學特色，著力做好以下幾個方面的工作：

　　1、加強特色創建領導。成立以校長為組長的學校特色建設領導小組，并做好創建規劃與方案的制定以及創建工作的考核與評估工作，將特色建設提到重要的議事日程，列入學校發展總體規劃和每學年工作計劃，并在人力、物力、財力和制度上給予充分保證。

　　2、內化特色創建意識。教師是學校工作的中堅力量。特色教育要靠特色教師來實現。蔡元培先生說過："有特色的教師是學校的寶貴財富。"因此，我們在特色建設過程中，將不斷加強師資隊伍建設，充分調動廣大教師的積極性，培養具有強烈事業心、高度責任感和先進教育理念的特色教師，將特色辦學理念根植于每位教師一言一行。

　　3、健全特色創建機制。建立深入、持久的保障機制。一是導向機制。創設"人人關心特色建設，人人參與特色建設，人人爭做特色教師"的局面。二是建立特長教師、特長學生的評估和獎勵制度，對在創建中成績突出的骨干教師和特長學生給予名譽和物質獎勵，以激發師生在特色創建工作中的積極性和創造力。三是豐富活動載體，促進特色發展。各工作小組根據自身優勢，精心設計主題鮮明、具有針對性和實效性的活動，通過開展活動全面彰顯學校辦學特色。通過教學、德育、藝術、體育、養成教育、興趣小組、校園文化建設等工作的開展，打造特色學校的輿論氛圍，推動學校辦學特色的建設。