篇一:重大項目調度會會議簡報
2月28日,2017年全市第二次重大項目調度會召開。會議對全市重大項目推進情況進行了檢查,并針對“難點、卡點”問題和下一階段任務,作了具體調度安排。
今年我市年度建設重點項目723個,總投資2.8萬億元,年度計劃投資4700億元;前期準備項目129個,總投資估算5800億元。
會議要求各單位以提速建設為核心,做到新項目多開工、在建項目快推進、前期項目早啟動,充分發揮重大項目在促進投資、補齊短板、增加有效供給方面的重要作用。同時,市政府做到每月一調度,各區縣政府、市政府部門做到每周一調度,相關人員要靠前指揮,在第一時間解決問題。會議還要求創新投融資機制,加強資源要素保障;切實落實“行業”、“業主”、“屬地”三條主線的牽頭責任和企地“雙組長”工作機制;加大督查問責力度,對工作斷檔、投資掉隊的項目,市政府將約談其主要負責同志。
副市長陳綠平出席會議。
篇二: 重大項目調度會會議簡報
2月16日下午,市安居工程和棚戶區改造工作領導小組副組長兼辦公室主任、市住房保障局黨組書記、局長周飛在市住房保障局13樓會議室主持召開保障性住房及重大項目建設調度工作會議。黨組成員、副局長李昌貴,項目處、棚改處、財務處、住房管理處負責人,岳麓區、雨花區住保局負責人,重大項目建設單位、相關公租房小區所在社區及物業單位負責人參加了會議。
會議聽取了規劃項目處關于重大項目和保障房小區完善提質工作情況匯報,并就項目建設相關具體問題進行了研究。會議指出,保障性住房項目建設取得新成效,為實現群眾安居樂居作出了貢獻,得到了省住建廳的充分肯定。下一步,一要高度重視項目建設,加快項目竣工及交付使用,提高保障房入住率和資金使用效率,讓保障房盡快發揮社會效益。二要切實加快項目建設進度。要對列入市政府重大項目計劃的棚改項目和保障房項目實行一月一調度,一季一講評。要明確每個項目的時間節點和施工進度,每月對項目進度開展調度和督查,對達不到進度要求的項目責令整改。三要確保施工質量安全,將質量安全作為施工管理的紅線和底線,確保文明施工、安全施工。
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