臨近年終，不少公司都會召開年終會議，那么，下面是小編給大家整理的小公司年終會議方案，僅供閱讀參考。

　　小公司年終會議方案1

　　一、會議目的

　　為公司所有成員客觀公正地總結xxx4年工作，將xxx4年工作中取得的成績、經驗與與會人員進行互通、學習，工作中存在的不足之處和改進思路與與會人員進行討論，并將xxx5年工作思路進行梳理。

　　二、會議述職內容

　　(一)xxx4年的工作任務目標完成情況;

　　(二)xxx4年重點工作及取得的成績;

　　(三)xxx4年工作過程中的經驗做法;

　　(四)xxx4年工作中存在的問題與不足;

　　(五)xxx4年工作思路、目標、工作計劃及主要措施。

　　三、會議內容及流程

　　(一)會議時間、地點、參加人員

　　會議時間：xxx5年2月7-8日(暫定)

　　會議地點：書院鎮(暫定)

　　參加人員：全體公司成員

　　(二)會議流程

　　四、述職要求

　　要求全體參與人員高度重視，認真細致地撰寫個人年度述職報告，總結成績要實事求是，分析問題要深刻透徹，制定目標要切實可行，不得弄虛作假，不得夸大、縮小、隱瞞實際情況，確保述職工作扎實認真，不走過場，取得實效，為全面開創公司各項新事業新局面、圓滿完成xxx5年度任務目標奠定良好的基礎。

　　五、材料準備

　　請大家對照述職要求及述職內容，以及結合平時領導和同事反饋的意見和建議，實事求是地親自撰寫述職報告。請于2月5號(周四)之前提交述職PPT(公司模板見附件)。