固定資產(chǎn)管理實施的方案

篇一：國有資產(chǎn)管理實施方案

　　**單位國有資產(chǎn)管理實施方案

　　為加強**單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定和使用，堅決糾正管理

　　不嚴(yán)、處置不當(dāng)，造成公共資源浪費、國有資產(chǎn)流失問題，按照《**市黨的群眾路線教育實踐活動正風(fēng)肅紀(jì)專項治理行動實施方案》（**發(fā)〔2014〕**號）和《關(guān)于開展市屬行政業(yè)單位國有資產(chǎn)管理專項核查工作的通知》（**發(fā)〔2014〕**號）要求，結(jié)合本單位國有資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，制定國有資產(chǎn)管理實施方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　對**單位國有資產(chǎn)的基本情況、財務(wù)狀況、存量資產(chǎn)以

　　及轉(zhuǎn)為經(jīng)營性資產(chǎn)情況進行全面、徹底專項核查，實現(xiàn)對國有資產(chǎn)的動態(tài)管理。通過核查，使國有資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財務(wù)管理相結(jié)合，資源整合與共享共用相結(jié)合，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序，有效盤活資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率，全面規(guī)范、加強**單位資產(chǎn)管理，維護國有資產(chǎn)的安全和完整。同時以查促建、以查促管，充分發(fā)揮資源效益，保障學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)的正常開展，防止國有資產(chǎn)流失。

　　二、組織機構(gòu)

　　為確保國有資產(chǎn)管理專項核查工作順利實施，成立**單

　　位國有資產(chǎn)管理專項核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

　　（一）成立國有資產(chǎn)管理專項核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長：*** 局長

　　副組長：*** 副局長

　　成 員：*** 辦公室主任

　　*** 后勤處主任

　　*** 會 計

　　（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由***兼任辦公室主任

　　三、核查范圍內(nèi)容

　　（一）資產(chǎn)清查范圍為2013年**單位所有資產(chǎn)情況，包括：

　　1、單位2013年前國有資產(chǎn)明細(xì)及2014年3月前新增固

　　定資產(chǎn)是否及時登記入賬；

　　2、國有資產(chǎn)的記錄是否規(guī)范完整，分類是否合理；

　　3、低值易耗品的登記與日常管理；

　　4、單位國有資產(chǎn)報損手續(xù)是否合規(guī)，賬務(wù)記錄是否完整；資產(chǎn)處置后是否對賬務(wù)進行及時處理； 5、往來賬款是否及時清理。

　　（二）核查的主要內(nèi)容包括：

　　1、房屋建筑物類：包括租（借）房屋資產(chǎn)、出租（借）房屋資產(chǎn)、清查變動房屋資產(chǎn)數(shù)據(jù)等；

　　2、交通運輸設(shè)備類：包括汽車、摩托車、電動車等；

　　3、電子及通信設(shè)備類：計算機、照相機、投影儀、掃

　　描儀、電話、電腦、復(fù)印機、打印機、傳真機、空調(diào)、電風(fēng)扇、飲水機、電水壺、音響設(shè)備等；

　　4、辦公家具類：家俱用具指辦公桌椅、文件柜、沙發(fā)、茶幾及其它類固定資產(chǎn)；

　　5、低值易耗品：單位價值在規(guī)定限額以下或使用年限

　　比較短（一般在一年以內(nèi)）的物品；

　　6、往來賬款類:包括一年以上的應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、

　　其他應(yīng)收賬款、其他應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、預(yù)付賬款的清理；

　　四、工作內(nèi)容及步驟

　　1、研究制定《**單位國有資產(chǎn)管理規(guī)定》，成立**單位國有資產(chǎn)管理核查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)有關(guān)財務(wù)、會計制度和單位內(nèi)部制度，按照實物盤點同核實賬務(wù)相結(jié)合的原則，對照提出的范圍和內(nèi)容，對所有固定資產(chǎn)進行全面的清理、核對和查實。建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，對清查出的各種資產(chǎn)盤盈和盤虧，出借和閑置等資產(chǎn)按照資產(chǎn)清查要求進行分類，搜集相關(guān)材料。

　　2、按照清理搜集整理的材料，（賬實不符的資產(chǎn)及特殊事項必須說明，并提出處置意見），（表格向**市財政局國有

　　資產(chǎn)管理中心領(lǐng)取），經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字審核加蓋公章。 五、相關(guān)要求

　　（一）提高思想認(rèn)識。全面、準(zhǔn)確、及時清理**單位國

　　有資產(chǎn)，有利于摸清“家底”，對學(xué)校的固定資產(chǎn)合理配置、調(diào)劑、處置國有資產(chǎn)等提供真實可靠依據(jù)；有利于提高國有資產(chǎn)使用效率，防止國有資產(chǎn)流失、浪費。各處室要統(tǒng)一思想，將此項工作作為正風(fēng)肅紀(jì)的重要任務(wù)，認(rèn)真按照要求，切實抓緊、抓實。

　　（二）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各處室要切實加強對清理工作的認(rèn)識，**局長是清理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)認(rèn)真組織開展國有資產(chǎn)清理、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實發(fā)揮牽頭組織的作用，核查組工作人員要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是的做好核查工作，對核查工作的真實性、有效性負(fù)責(zé)。

　　（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各處室要堅持實事求是的原則，認(rèn)真清理國有資產(chǎn)占有、使用情況，如實、準(zhǔn)確、詳細(xì)填報相關(guān)報表，不得虛報、瞞報。因故意不報或漏報信息，導(dǎo)致資產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果不準(zhǔn)的，由填報處室負(fù)責(zé)人和填表經(jīng)辦人承擔(dān)責(zé)任。對隱匿瞞報資產(chǎn)的，一經(jīng)查實，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

　　聯(lián)系人：*** 聯(lián)系電話：*****

　　**單位

　　2014年4月27日

篇二：資產(chǎn)管理解決方案

　　資產(chǎn)智能管理系統(tǒng)與解決

　　方案

　　北京神州數(shù)碼有限公司

　　2012-2

　　目錄

　　1

　　2 前言.......................................................................................................................... 3 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)..................................................................................................... 3

　　2.1 方案概述 ........................................................................................................ 3

　　2.1.1

　　2.1.2

　　2.1.3

　　2.1.4

　　2.1.5

　　2.2

　　2.2.1

　　2.2.2

　　2.2.3

　　2.2.4

　　2.2.5

　　2.2.6

　　2.2.7

　　2.2.8

　　2.3

　　2.4 項目背景.............................................................................................. 3 需求分析.............................................................................................. 4 方案架構(gòu).............................................................................................. 4 方案目標(biāo).............................................................................................. 6 應(yīng)用場景.............................................................................................. 6 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護....................................................................................... 7 系統(tǒng)管理.............................................................................................. 7 資產(chǎn)日常管理....................................................................................... 8 資產(chǎn)盤點.............................................................................................. 9 終端盤點軟件..................................................................................... 10 快捷功能............................................................................................ 10 視圖................................................................................................... 11 統(tǒng)計報表............................................................................................ 11 系統(tǒng)功能 ........................................................................................................ 6 硬件配置 ...................................................................................................... 11 前景分析 ...................................................................................................... 12

　　3 2.4.1 RIFD技術(shù)優(yōu)勢 ................................................................................... 12 2.4.2 系統(tǒng)效益............................................................................................ 12 數(shù)據(jù)中心資產(chǎn)可視化監(jiān)控 ........................................................................................ 13

　　3.1 方案概述 ...................................................................................................... 13

　　3.1.1

　　3.1.2

　　3.1.3

　　3.1.4

　　3.1.5

　　3.2

　　3.3

　　3.4 項目背景............................................................................................ 13 需求分析............................................................................................ 14 系統(tǒng)結(jié)構(gòu)............................................................................................ 15 方案目標(biāo)............................................................................................ 21 應(yīng)用場景............................................................................................ 22 系統(tǒng)功能 ...................................................................................................... 22 硬件配置 ...................................................................................................... 23 推廣優(yōu)勢 ...................................................................................................... 25

　　3.4.1 RIFD技術(shù)優(yōu)勢 ................................................................................... 25

　　3.4.2 實施環(huán)境適宜..................................................................................... 25

　　3.5 前景分析 ...................................................................................................... 25

　　4 關(guān)于神州數(shù)碼.......................................................................................................... 26

　　4.1

　　4.2 公司簡介 ...................................................................................................... 26 我們的優(yōu)勢................................................................................................... 30

　　1 前言

　　隨著國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和通信技術(shù)的日新月異，以及經(jīng)濟全球化競爭環(huán)境的形成，企業(yè)對生產(chǎn)方式的改進、運行效率的提高、經(jīng)營成本的降低以及服務(wù)質(zhì)量的改善等方面提出了更高的要求，已經(jīng)成為目前各企業(yè)經(jīng)營工作重心。

　　固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成的最重要組成部分，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保障，同時對企業(yè)財務(wù)狀況起著重大的影響作用。新技術(shù)的不斷進步，新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，使得設(shè)備升級與換代的速度日益加快，設(shè)備數(shù)量成倍增長。在設(shè)備增加的情況下，設(shè)備管理手段卻并沒有及時更新，因此導(dǎo)致設(shè)備管理出現(xiàn)漏洞，設(shè)備的丟失、老化、故障成為影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。對于大型數(shù)據(jù)中心來說，機房設(shè)備的運營效率更是至關(guān)重要。

　　因此，加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的完整、保值、增值、充分利用，正確核算資產(chǎn)的數(shù)量及價值，明確經(jīng)濟責(zé)任，監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用，不斷提高設(shè)備利用率和完好率，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能，增強法規(guī)符合性，提高審計能力，為企業(yè)帶來最大的效益是固定資產(chǎn)管理工作的核心目標(biāo)。

　　2 企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)

　　2.1 方案概述

　　2.1.1 項目背景

　　目前，很多企業(yè)的固定資產(chǎn)管理都是借助于傳統(tǒng)的人工管理方法和手段，數(shù)據(jù)的采集和錄入一直以來都是手工操作，效率低下、差錯率高。即使使用條形碼技術(shù)，這些情況能夠一定程度改善，但由于條形碼技術(shù)自身存在諸如易損壞、抗污性差、讀取距離短的局限性，令它們無法全方位地應(yīng)用于資產(chǎn)管理領(lǐng)域。據(jù)調(diào)查，當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理流程存在以下不足：

　　? 固定資產(chǎn)管理的財務(wù)管理部門與實物管理部門之間缺乏業(yè)務(wù)聯(lián)系和業(yè)務(wù)

　　溝通，使得賬面無法反映資產(chǎn)的真實存在；

　　? 擁有大量的昂貴資產(chǎn)，但沒有集成的信息系統(tǒng)，缺乏有價值的固定資產(chǎn)

　　管理信息系統(tǒng)，固定資產(chǎn)的管理困難，工作效率低；

　　? 資產(chǎn)信息卡與實際情況不符；

　　? 資產(chǎn)清查費時、費力、效果有限，且“前清后亂”，難以有效控制固定資

　　產(chǎn)流失；

　　? 運營成本難以及時、準(zhǔn)確的核算。

　　近幾年迅速興起的RFID技術(shù)使上述情況得到徹底的改觀，使資產(chǎn)管理工作“透明化”真正成為可能。

　　2.1.2 需求分析

　　現(xiàn)在的企事業(yè)單位大都通過ERP、OA或財務(wù)系統(tǒng)等實現(xiàn)對資產(chǎn)的帳務(wù)管理，但其弊端也顯而易見，就是重“財”輕“物”，重“帳”輕“實”，由于缺乏對實物的信息化管理手段，無法實現(xiàn)“帳實相符”。針對這些實物資產(chǎn)的管理，應(yīng)該建立更加規(guī)范的信息化智能化管理手段。針對大型企事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理，應(yīng)該進一步整理和規(guī)范基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)信息，利用數(shù)據(jù)資料和管理信息的共享，實物資產(chǎn)管理的信息化，建立起帳－卡－物－人相符的科學(xué)管理模式，做到賬賬相符、帳物相符。

　　2.1.3 方案架構(gòu)

　　基于RFID技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)統(tǒng)一存放在數(shù)據(jù)中心集中管理平臺服務(wù)器，各部門(或區(qū)域)通過IE瀏覽器對本部門(區(qū)域)內(nèi)的業(yè)務(wù)進行管理。該系統(tǒng)架構(gòu)如圖所示：

　　圖2.1 系統(tǒng)架構(gòu)圖

　　RFID資產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案的技術(shù)架構(gòu)分5部分實現(xiàn)：RFID硬件(包括電子標(biāo)簽和閱讀器)、RFID中間件(事件捕捉)、企業(yè)RFID(RFID事件庫)、集成層和應(yīng)用層。

　　1) RFID硬件，位于架構(gòu)的最底層，其閱讀器由觸發(fā)器控制，每秒讀取標(biāo)簽上百次。無論何時，可設(shè)定IP地址的閱讀器都由一個且只能由一個服務(wù)器控制，以避免出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)分區(qū)相關(guān)的問題。

　　2) RFID中間件(事件捕捉)，服務(wù)器定期輪詢閱讀器（例如，每秒兩次），以消除重復(fù)操作，并執(zhí)行過濾和設(shè)備管理。服務(wù)器還產(chǎn)生RFID事件(資產(chǎn)位置變動)，并將事件發(fā)送到上層應(yīng)用。

　　3) 企業(yè)RFID(RFID事件庫)，豐富并存儲電子標(biāo)簽事件，同時對下屬服務(wù)器進行集中管理。

　　4) 集成層，集成現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并支持新業(yè)務(wù)流程的定制開發(fā)。通過使用控件或服務(wù)組件技術(shù)，最大化已有的業(yè)務(wù)處理資源，通過抽取、處理、分析不同業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的聚合。

　　5) 門戶層，提供人機交互界面，展現(xiàn)資產(chǎn)管理狀況，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的操作和管理。RFID控制信息通過操作門戶進入集成層，然后流入企業(yè)服務(wù)器層，最后到達(dá)閱讀器；而閱讀器獲取的RFID數(shù)據(jù)則在過濾后順著這個鏈上向傳送。