有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案范文

　　為有力保證活動(dòng)開展的質(zhì)量水平，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的活動(dòng)方案，活動(dòng)方案是從活動(dòng)的目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃?；顒?dòng)方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的有關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安全生產(chǎn)活動(dòng)方案1

　　為做好我院安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求，決定在全院范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)制定具體活動(dòng)方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以全國安全生產(chǎn)電視電話工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府、市衛(wèi)生局和市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，進(jìn)一步提高全院職工的安全意識(shí)，全面推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)，有效預(yù)防和遏制各類事故發(fā)生，確保全年安全形勢穩(wěn)定發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效開展，分工明確，責(zé)任到人，特成立醫(yī)療生產(chǎn)安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：

　　副組長：

　　成員：

　　各職能部門對(duì)號(hào)入座，根據(jù)工作職責(zé)內(nèi)容成立相關(guān)專業(yè)檢查組。

　　三、小組職責(zé)

　　1、掌握我院安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)和特點(diǎn)，分析安全生產(chǎn)形勢，推進(jìn)醫(yī)院安全生產(chǎn)又好又快發(fā)展。

　　2、監(jiān)督各科室做好安全生產(chǎn)自查，重點(diǎn)是醫(yī)療安全、護(hù)理安全、財(cái)產(chǎn)安全、毒麻藥品管理、防火防電管理等。

　　3、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控管理，對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大安全隱患進(jìn)行分類建檔，實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控和管理，做到治理措施、資金、人員、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”。

　　4、開展安全生產(chǎn)隱患督導(dǎo)檢查、綜合治理工作，突出隱患治理重點(diǎn)，加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患查處力度，建立健全隱患排查表和隱患整治臺(tái)帳制度，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和長效化。

　　5、對(duì)全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高全體員工的安全質(zhì)量意識(shí)。對(duì)新入院人員進(jìn)行院情、質(zhì)量安全等崗位培訓(xùn)；對(duì)科主任、護(hù)士長進(jìn)行質(zhì)量、安全管理策劃教育培訓(xùn)；對(duì)后勤、保衛(wèi)人員進(jìn)行安全保衛(wèi)知識(shí)以及水、電、氣等方面培訓(xùn)和教育，提高他們防盜、防火等方面技能水平。

　　6、建立應(yīng)急救援工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，為應(yīng)急救援提供良好的支撐，確保應(yīng)急工作的質(zhì)量。

　　7、對(duì)檢查出的問題，明確責(zé)任，及時(shí)整改，保障醫(yī)療工作安全順利進(jìn)行。

　　四、檢查方式

　　各科室在自查的基礎(chǔ)上，由專業(yè)檢查組進(jìn)行檢查，最后由院領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行檢查。

　　各科室檢查必須召開專門會(huì)議，研究部署自查自糾工作；必須建立專門檔案，詳細(xì)記錄隱患排查、整改、復(fù)查、消號(hào)的全過程；排查情況、整改方案和整改結(jié)果等必須由科室負(fù)責(zé)人簽字。

　　各專業(yè)組檢查要根據(jù)專業(yè)的特點(diǎn)，采取明察暗訪、突擊檢查、回頭檢查、交叉檢查等多種方式，加大檢查力度，提高檢查效果。

　　領(lǐng)導(dǎo)小組檢查主要采取聽取匯報(bào)、查閱資料和現(xiàn)場檢查的方式進(jìn)行。

　　五、時(shí)間安排

　?。ㄒ唬┳圆樽约m階段（6月13日至6月16日）。各科室要著重檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況，安全法規(guī)執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)整改。

　?。ǘ┒綄?dǎo)檢查階段（6月17日至6月27日）。各職能科室要明確各自檢查職責(zé)，對(duì)各科室安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)事故易發(fā)、存在安全隱患的領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

　?。ㄈ┛偨Y(jié)提高階段（6月28日至9月30日）。在此期間，各科室要針對(duì)檢查中暴露出來的問題，認(rèn)真總結(jié)，吸取教訓(xùn)，完善各類檢查檔案內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè)，對(duì)存在的問題，落實(shí)責(zé)任，限時(shí)整改。

　?。ㄋ模┓磸?fù)督查階段：（10月1日至12月31日）。安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要不斷督導(dǎo)各科室整改暴露出來的安全隱患，確保消除全部隱患；此后，全院安全檢查要成為一種長效機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組要多人不定時(shí)、不定點(diǎn)地時(shí)常反復(fù)檢查，長抓不懈，嚴(yán)防死守，確保全年不發(fā)生安全事故。

　　六、檢查內(nèi)容

　?。ㄒ唬┴瀼芈鋵?shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作有關(guān)指示和文件要求的執(zhí)行情況。

　　（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全制度、安全操作規(guī)程建立及落實(shí)情況。

　?。ㄈ┞毠さ陌踩逃嘤?xùn)情況。

　　（四）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案制定及演練情況。

　　（五）門診樓、病房樓、職工宿舍等人員密集場所的防火間距、消防通道、建筑安全出口、疏散通道、防火分區(qū)設(shè)Z情況。

　?。┫鹚顩r，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警器、自動(dòng)滅火和防排煙等自動(dòng)消防設(shè)施運(yùn)行，滅火器材配Z等情況。

　　（七）購進(jìn)、儲(chǔ)存、使用易燃學(xué)物品的科室管理情況。

　?。ò耍叭弦弧眻鏊藛T住宿與生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用部分實(shí)行防火分隔，安全出口、疏散通道設(shè)Z，消火栓、自動(dòng)消防設(shè)施運(yùn)行，電氣線路敷設(shè)及電氣設(shè)備運(yùn)行等情況。

　　（九）大型醫(yī)療設(shè)備及特種設(shè)備使用等級(jí)、定期檢驗(yàn)和日常維修保養(yǎng)，作業(yè)人員持證上崗，安全附件和安全保護(hù)裝Z的校檢等情況。

　?。ㄊ┦程玫牟惋嫹?wù)許可效期和范圍，食品安全管理制度落實(shí)，加工過程，食品添加劑使用等情況。

　?。ㄊ唬┧幤钒踩芾?，尤其是毒麻、神經(jīng)類藥品的購進(jìn)、存儲(chǔ)、發(fā)放及“三查八對(duì)”制度落實(shí)等情況。

　?。ㄊ┓派湓础⒏邏貉跖摗毫θ萜鳌毫艿兰芭潆娛?、水電、氣等物品、設(shè)備、設(shè)施及各類實(shí)驗(yàn)室的安全管理情況。

　?。ㄊ┞殬I(yè)病危害防護(hù)設(shè)施、個(gè)人防護(hù)、檢測評(píng)價(jià)、健康監(jiān)護(hù)、危害申報(bào)、檔案管理等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

　　（十四）其他安全管理情況。

　　七、工作要求

　?。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部室要高度重視，提高認(rèn)識(shí)，按要求成立組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。按照工作部署，廣泛宣傳、迅速布Z、積極行動(dòng)，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

　?。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，全面檢查。各部室要深入開展安全檢查工作，圍繞消防安全、醫(yī)療生產(chǎn)安全等方面，查找重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位安全隱患。檢查工作要全面、細(xì)致，不走過場。對(duì)查出的安全隱患和不安全因素要按照既定要求建立“安全臺(tái)賬”，并及時(shí)采取措施整改。

　　（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，健全工作機(jī)制，將工作落實(shí)情況和工作成效納入年終安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。對(duì)敷衍了事，不負(fù)責(zé)任，組織部署不到位，工作措施不力的科室，將予以通報(bào)批評(píng)。

　　（四）加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋。各科室要加強(qiáng)信息的`報(bào)送工作，安排專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的信息整理和報(bào)送工作。

　　（五）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。要通過院內(nèi)網(wǎng)、電子屏、《杏苑》報(bào)紙等多重媒體，大力普及安全知識(shí)，及時(shí)宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)隱患排查的措施、進(jìn)展和成效。