實施方案范文10篇
為了確保事情或工作有序有效開展,通常會被要求事先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細(xì)過程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編收集整理的實施方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
實施方案 篇1
為加快推進(jìn)建立國家基本藥物制度,切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度,根據(jù)衛(wèi)生部等九部委《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》(衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]78號)、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》(黔衛(wèi)發(fā)[20xx]19號)、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的意見》(國辦發(fā)[xx]31號)和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關(guān)于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》(畢署辦通[xx]154號),結(jié)合我縣實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
在全縣所有行政村衛(wèi)生室(以下簡稱村衛(wèi)生室)實施基本藥物制度,切實減輕農(nóng)村居民醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān),確保把黨的惠民政策落到實處,著力推進(jìn)村衛(wèi)生室管理和運行機制改革,不斷鞏固農(nóng)村三級衛(wèi)生“網(wǎng)絡(luò)”。
二、工作內(nèi)容
(一)實施時間及范圍
xx年12月31日前,全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
(二)藥品使用范圍
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品,禁止使用其他基本藥物。
(三)藥品采購配送
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院報送藥品采購計劃,通過鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院采購藥品,嚴(yán)禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購平臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品,不得向村衛(wèi)生室收取任何服務(wù)費用。
(四)藥品的價格管理
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售,并對藥品價格進(jìn)行公示。
(五)補助辦法
按照《省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關(guān)于提高村醫(yī)補助的意見的通知》(黔府辦發(fā)[xx]75號)要求,通過政府定額補助、政府年終考核獎勵、政府購買服務(wù)補助、一般診療費補償、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進(jìn)行補助。
(六)執(zhí)行基本藥物醫(yī)療保險政策
基本藥物全部納入新農(nóng)合報銷范圍,報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)。
三、工作步驟
(一)準(zhǔn)備階段:各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對村衛(wèi)生室情況進(jìn)行摸底,按照《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理的實施方案〉的通知》(黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號)要求,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
(二)實施階段:xx年12月31日前,所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度,執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策,實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物,基本藥物由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院負(fù)責(zé)供應(yīng)。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內(nèi)按零差率銷售。
四、工作保障
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化部門職責(zé)。縣醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作;縣醫(yī)改辦負(fù)責(zé)牽頭實施有關(guān)具體工作;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村衛(wèi)生室基本藥物制度工作;縣財政部門負(fù)責(zé)落實補助經(jīng)費;縣人事勞動部門負(fù)責(zé)逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍;縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負(fù)責(zé)把村衛(wèi)生室納入新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu),負(fù)責(zé)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理;并負(fù)責(zé)加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管,保證群眾用藥安全。
(二)落實補償責(zé)任,強化績效考核。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要保證必要的工作經(jīng)費;縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組要科學(xué)核定村衛(wèi)生室的工作任務(wù)、工作數(shù)量和工作質(zhì)量,制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法,將考核結(jié)果與財政補助資金掛鉤。
(三)上下密切配合,保證全面落實。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院要上級有關(guān)要求,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,切實履行監(jiān)管職責(zé),充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時,加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導(dǎo)和監(jiān)管,規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓(xùn),提高村衛(wèi)生室安全用藥水平。村衛(wèi)生室要切實履行職責(zé),自覺接受監(jiān)督,全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
(四)強化監(jiān)督檢查,確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和政府有關(guān)工作部門要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,密切配合,強化監(jiān)管,加大宣傳,確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
實施方案 篇2
崗值量化是能級管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,是解決干多干少、干好干壞、按勞取酬,進(jìn)而調(diào)動干部職工積極性和創(chuàng)造性的關(guān)鍵問題。為了科學(xué)量化崗值,形成“分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰、崗能匹配”的崗值量化體系,合理匹配崗、能、績、酬,確保能級管理工作有效開展,根據(jù)《XXX國家稅務(wù)局稅務(wù)人員能級管理暫行辦法》,結(jié)合《XXX國家稅務(wù)局“三定”方案》、《XXX國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,制定能級管理崗值量化實施方案如下:
一、崗值量化的九項指標(biāo):
(一)崗位所需基礎(chǔ)素質(zhì)(10分)
A、初中水平或相當(dāng)于初中水平。能從事簡單工作,不要求較高的文化水平 (2分);
B、高中水平或相當(dāng)于高中水平。能掌握一定的基礎(chǔ)知識,具備開展日常事務(wù)性工作的能力(4分);
C、中專水平或相當(dāng)于中專水平。除具備一定的基礎(chǔ)知識外,還在一些專業(yè)領(lǐng)域有所涉獵,掌握一定的專業(yè)知識(6分);
D、大專水平或相當(dāng)于大專水平。有較深厚的專業(yè)理論知識,理解、分析等能力較強;具有能準(zhǔn)確理解財稅政策、分析稅源和進(jìn)行復(fù)雜數(shù)據(jù)匯總、比較的能力,有較高的寫作水平(8分);
E、本科水平或相當(dāng)于本科水平。具有更深層次的理論知識和綜合解決問題的能力(10分)。
(二)崗位所需工作經(jīng)驗(10分)
A、基本不需要相關(guān)工作經(jīng)驗,只需要在已有文化水平和專業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)過簡單培訓(xùn)就能順利開展工作(2。5分);
B、至少需要半年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(5分);
C、至少需要兩年的相關(guān)工作經(jīng)驗才能勝任崗位工作(7。5分);
D、至少滿足該崗位的任職工作經(jīng)驗要求(10分)。
(三)崗位工作量(10分)
A、工作量較小,作業(yè)時間約為正常工作時間的30%(2。5分);
B、工作量一般,作業(yè)時間約為正常工作時間的50%(5分);
C、工作量較大,作業(yè)時間約為正常工作時間的70%(7。5分);
D、工作量很大,作業(yè)時間約為正常工作時間的90%(10分)。
(四)崗位復(fù)雜性(15分)
A、比較簡單:遵從定義清楚的標(biāo)準(zhǔn)行事,直接在工作中應(yīng)用已理解的規(guī)則和程序,根據(jù)常規(guī)方法分析不復(fù)雜的數(shù)據(jù)(6分);
B、一般:經(jīng)常處理超出例行工作范圍的問題,根據(jù)確定的條件或政策標(biāo)準(zhǔn),獨立做出一些小的決策;經(jīng)常分析標(biāo)準(zhǔn)信息數(shù)據(jù)或使用經(jīng)過他人分析的數(shù)據(jù)(9分);
C、比較復(fù)雜:根據(jù)上級指導(dǎo)或者在其他人員的配合下對例行工作進(jìn)行決策,經(jīng)常進(jìn)行研究分析問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)(12分);
D、復(fù)雜:獨立解決工作最后階段才出現(xiàn)的非常規(guī)問題。工作中經(jīng)常分析大量數(shù)據(jù),對操作程序等許多方面做出決定(15分)。
(五)崗位工作環(huán)境(5分)[從危險性、危害性、工具設(shè)施考慮]
A、工作環(huán)境很好,較少使用計算機或不用接觸鈔票的崗位(1分);
B、工作環(huán)境較好,經(jīng)常使用計算機或在完成職責(zé)過程中需要接觸鈔票的崗位(3分);
C、工作環(huán)境一般,在完成職責(zé)過程中絕大部分工作時間里接觸對身體有潛在傷害的設(shè)備或物質(zhì)的崗位,如汽車、電腦、鈔票等(5分)。
(六)崗位承擔(dān)責(zé)任(15分)
A、只對自己的工作負(fù)責(zé)(5分);
B、對其他人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任(10分);
C、對其他人員有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核的責(zé)任(15分)。
(七)崗位工作規(guī)律性(10分)
A、工作有規(guī)律,偶爾加班、出差 (5分);
B、工作不規(guī)律,經(jīng)常加班、出差 (10分)。
(八)崗位吸引力(10分)
A、崗位極具吸引力(2。5分);
B、崗位吸引力正常(5分);
C、崗位吸引力較低(7。5分);
D、崗位吸引力極低(10分)。
(九)崗位重要性(15分)
A、工作重要性相對較低,不會對全局產(chǎn)生影響(6分);
B、工作重要性一般,正常情況下工作結(jié)果不會產(chǎn)生影響(9分);
C、工作比較重要,工作結(jié)果直接對全局產(chǎn)生一些影響(12分);
D、工作非常重要,工作結(jié)果直接對全局產(chǎn)生重大影響(15分)。
二、崗值量化的方法、步驟
(一)開展崗位分析,合理設(shè)置崗位。
本著規(guī)范管理、適度負(fù)荷、有效幅度、權(quán)責(zé)相稱的原則,通過崗位分析、崗位設(shè)置、崗位評價等一系列工作,把所有崗位進(jìn)行合理分工和有效整合,形成一個分工明確、設(shè)置合理、權(quán)責(zé)清晰的崗責(zé)體系。
(二)進(jìn)行崗位評價,確定崗位職責(zé)。
結(jié)合實際工作,根據(jù)《XXX國家稅務(wù)局執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》和《XXX國家稅務(wù)局非執(zhí)法人員崗位責(zé)任制》,結(jié)合工作權(quán)責(zé)、工作內(nèi)容、工作特點等方面,編制本崗位工作職責(zé)、工作權(quán)限、重要程度、核心技能、任職資格、工作特點等方面的崗位說明書,對所有崗位進(jìn)行崗位職責(zé)劃分和工作內(nèi)容描述,進(jìn)一步明確各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及工作能力要求,理順各崗位職責(zé),便于業(yè)績考核。
(三)實行分層測評,確定崗級體系。
依據(jù)各崗位的工作職責(zé)和目標(biāo)要求,對照崗值量化的九項指標(biāo),采取分層測評、問卷調(diào)查、民主評議的方式,對所有崗位確定崗位系數(shù),建立崗級體系,便于能崗匹配。具體步驟為:第一步,印發(fā)《崗位評價調(diào)查表》,將所有崗位分別賦予九項指標(biāo)不同的分值,由局黨組成員、中層干部、一般干部對所有崗位進(jìn)行評價打分;第二步,由能級管理辦公室收齊調(diào)查表后,按局黨組占30%,中層干部占30%,一般干部占40%的比例進(jìn)行崗位分值計算,并經(jīng)能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,以問卷調(diào)查的形式將各崗初評分?jǐn)?shù)印發(fā)給全體干部,進(jìn)行民主評議,并簽署評議意見;第三步,能級管理辦公室收集群眾評議意見后,提交能級管理委員會和能級管理領(lǐng)導(dǎo)小組再次審定,對群眾意見集中的崗位分值進(jìn)行微調(diào),并予以公示。無異議后,由能級管理辦公室根據(jù)最終評定分值計算崗位系數(shù),按照“按能定崗、能崗匹配”的原則,確定崗位級別,形成嚴(yán)密合理的崗級體系。
崗位分值計算公式:崗位分值=黨組平均測評分×30%+中層干部平均測評分×30%+其他干部平均測評分×40%
崗位系數(shù)計算公式為:
崗位系數(shù)=1+(崗位分值-最低崗位分值)/最低崗位分值
三、工作要求
(一)深入認(rèn)識崗值量化對能級管理的重要意義,切實組織好、落實好、學(xué)習(xí)好、宣傳好崗值量化實施方案,全面準(zhǔn)確地把握崗值量化的評定標(biāo)準(zhǔn)。
(二)堅持以客觀公正的立場對待崗值量化,積極慎重地進(jìn)行崗值量化的評定,切實地反映出各崗位工作的本來面目。
(三)認(rèn)真做好思想政治工作。各單位應(yīng)加強對崗值量化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好干部的思想教育,促進(jìn)崗值量化工作的順利進(jìn)行。
二0XX年一月十八日
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/4258565.htm