關于安全管理實施方案錦集十篇

　　為了確保工作或事情有序地進行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？下面是小編為大家整理的安全管理實施方案10篇，歡迎閱讀與收藏。

安全管理實施方案 篇1

　　一、工作目標

　　通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進電梯使用管理單位進一步落實電梯安全主體責任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。

二、整治范圍

　　全縣范圍內在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當地政府，聯合相關部門共同加強對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認真履行安全管理職責，做好電梯安全管理工作。

三、時間安排

　　20xx年2月5日至20xx年5月20日。

四、整治內容

　　1。電梯安全使用責任主體是否落實，是否有相應的安全管理機構和配備專（兼）職管理人員負責電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；

　　2。電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格；

　　3。是否張貼安全檢驗合格標志、警示說明等安全警示標志；

　　4。是否與有資質的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器、超載保護裝置、各安全保護裝置等逐臺進行檢查；日常維保記錄是否完整；

　　5。電梯應急報警和緊急呼救裝置是否有效；

　　6。電梯故障緊急召修是否及時、到位。

五、組織領導

　　為加強對電梯專項整治工作的領導，縣局決定成立電梯專項整治工作領導小組。各分局根據本方案的要求，按屬地管理原則負責本轄區(qū)的電梯專項整治工作。

六、工作要求

　　（一）提高認識，加強領導。

　　開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關百姓安危、事關社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關部門要高度重視，強化領導，做到組織得力，責任落實。

　　（二）協作聯動，綜合治理。

　　局相關科室、各分局要加強協作聯動，對事故隱患進行綜合治理。對檢查發(fā)現的隱患和問題，要責令整改；對發(fā)現的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時報告當地政府，協調相關部門綜合治理，跟蹤整改。

　　（三）標本兼治，務求實效。

　　各分局及局有關部門要督促電梯使用、維保單位增強電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機制，實現長治久安。

　　（四）加強督查，嚴格追責。

　　此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領導小組將組織人員對各分局、局相關部門整治情況進行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關負責人的責任，各分局每10天向專項整治領導小組辦公室報送階段性整治情況。

安全管理實施方案 篇2

礦屬各單位：

　　根據集團公司三季度安委會擴大會議指示及三交河煤礦四季度安全工作安排，為進一步強化生產過程管理的領導責任，切實加強本礦安全基本工作，轉變管理人員作風，經研究決定，特制定《三交河煤礦“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽實施方案》，具體如下：

一、成立礦領導及管理人員帶班競賽活動領導組

　　組 長：衛(wèi)學林 張愛民

　　副組長：王武亮

　　成 員：各級管理人員

　　下設礦領導及管理人員帶班考核組，辦公室主任柴俊平（兼）。

　　領導組職責：

　　1、負責帶班競賽實施方案的制定與下發(fā)。

　　2、負責帶班競賽活動的監(jiān)督、指導與考核。

　　3、負責帶班競賽的仲裁。

二、活動時間

　　20xx年10月1日起。

三、競賽方案

　　礦各級人員入井帶班競賽分三個序列進行，第一序列為礦生產口單位副科以上人員，第二序列為礦非生產口單位副科以上人員。

　　1、獎勵條件及處罰規(guī)定：

　　對礦井各級管理人員參加入井帶班情況進行打分排名，得95分以上且競賽排名前三名者，分別獎勵1000元、800元、500元；得分95分以上者獎勵300元；排名倒數第一且得分80分以下者，罰款300元。

　　2、具體打分細則如下：（分兩個序列說明）

　　（1）、對于生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，70分以上為合格，95分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質量（合計30分）

　　各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣2分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣1分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現場安全監(jiān)管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣5分；

　　帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣2分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現一次扣5分；

　　帶班24小時內帶班工作面被查出重大隱患或被掛紅黃牌扣20分；

　　2）入井數量（合計20分）

　　每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；

　　信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項扣5分；

　　信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；

　　當月抓三違人數每少一人次扣10分；

　　當月每少填一張信息表扣10分。

　　（2）、對于非生產口單位副科級以上領導，以百分制進行考核，75分以上為合格，90分以上為優(yōu)良。

　　1）入井質量（合計30分）

　　各級領導必須嚴格按照帶班表安排時間進行帶班，未按規(guī)定時間進行帶班者，扣5分；

　　未按規(guī)定區(qū)域進行帶班者扣5分；

　　帶班人員帶班時間少于8小時每少10分鐘扣2分，少于7個半小時者扣5分，少于7小時者本項不得分；

　　帶班入井前未在信息站登記簽字扣5分；

　　帶班未進行現場安全監(jiān)管，對現場隱患、職工操作、“崗位描述、手指口述”不負責扣3分；

　　帶班未進行“一班三匯報”，少一次扣3分；

　　帶班交接班必須在井下指定地點進行，下一班帶班人員未到，上一班帶班人員禁止出井，每發(fā)現一次扣5分；

　　2）入井數量（合計20分）

　　每月帶班數量不得少于4次，缺少一個則取消競賽資格；

　　必須保證均衡入井，四點班，零點班不得少于入井數的50%，否則扣5分。

　　3）入井信息表填寫質量（合計50分）

　　入井信息表填寫字跡潦草扣1分，有涂改現象扣1分；

　　信息表有代填現象取消帶班入井，并扣50分；

　　信息表填寫有漏項扣5分；

　　信息表填寫與井下實際不符取消當班入井；

　　信息表填寫時間與帶班時間不一致，扣5分；

　　科室人員信息表上必須體現抽查“崗位描述、手指口述”至少兩人，否則扣5分；

　　入井信息表上每班隱患條數不得少于三條，少一條扣5分；

　　當月抓三違人數每少一人次扣10分；

　　當月每少填一張信息表扣10分。

四、其他要求

　　1、每月由安全管理科綜合室負責對“礦領導及管理人員帶班”安全管理情況進行監(jiān)督、考核、排名，檢查方式為現場不定期、不定點抽查及月底檢查資料。考核結果必須經安全科長、安全處長、礦長簽字、審核，最后考核結果在OA系統進行公示。

　　2、所有考核必須真實有效，發(fā)現在考核排名中弄虛作假者，處以1000-20xx元罰款，并取消考核資格。

　　3、“礦領導及管理人員帶班”安全管理競賽所有考核獎罰均在安全績效中進行兌現。

　　4、任何人對考核結果有疑義可報考核領導組進行仲裁。