精選活動策劃方案模板錦集9篇

　　為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案要怎么制定呢？以下是小編為大家整理的活動策劃方案10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

活動策劃方案 篇1

　　一、活動主題：

　　快樂相伴，米奇同行

二、活動時間：

　　2-3小時

三、目標人群：

　　3-12周歲兒童

四、活動預期：

　　通過同城兒童友誼派對活動，為兒童間建立一個互相交流的平臺，讓小朋友們友好相處，一起度過美好的休閑時光，同時在活動中穿插各種娛樂游戲與小朋友們互動競答。

五、活動地點:

　　兒童樂園，注意控制現(xiàn)場秩序

六、執(zhí)行方案：

　　(一)、前期準備：

　　1、活動物料：

　　A、游戲獎品：精美筆套、彩筆和繪畫本

　　B、活動高潮時使用新型文具盒、彩筆和禮花

　　2、經(jīng)費預算：（總計：2985元）筆套：10元/個數(shù)量：50個預算：50個×10元/個＝500元

　　彩筆：60元/盒數(shù)量：20盒預算：20盒×60元/盒＝1200元

　　繪畫本：0.來源:范文大全6元/本數(shù)量：100本預算：100本×0.6元/本＝60元禮花：80元/個數(shù)量：10個預算：10個×80元/個＝800元

　　(二)、活動流程：

　　1、現(xiàn)場布置：

　　A、用氣球拼成各種形狀的裝飾物，如拱門、立柱等，制造歡樂的現(xiàn)場氛圍；

　　B、現(xiàn)場音樂播放器的準備：DVD或電腦音響播放米奇歌曲及其它兒歌；

　　C、購買各種卡通頭飾，分發(fā)給參加的小朋友們佩戴；

　　關(guān)鍵字：策劃2、活動控制：

　　（1）、搶凳子游戲：

　　在派對中央位置擺放一些小凳子，凳子的數(shù)量比小朋友的人數(shù)少一個，讓小朋友們手拉著手圍著中央隨著播放的《kitty貓動畫片》歌曲邊唱歌邊轉(zhuǎn)圈。當播放音樂停止時，小朋友們都回去占領(lǐng)一把凳子，沒有占到凳子的那位小朋友要表演一個節(jié)目才能退出游戲，如唱歌、跳舞或講故事等。每次游戲開始時都拿走一個凳子，依次淘汰一位小朋友，最后搶到凳子的小朋友是勝利者，贈送一份小獎品。

　　（2）、有獎問答：

　　用電腦或DVD播放《米奇動畫片》或其它動畫片給小朋友們看，激發(fā)小朋友們的觀看熱情，根據(jù)動畫片的故事情節(jié)與小朋友們進行有獎問答。

　　（3）、彩球接力游戲：

　　將現(xiàn)場的兒童按10人/組分成小隊，每隊分發(fā)1個彩球進行傳球接力比賽。當游戲開始時，每隊的第一位小朋友將球傳給對面的第二位小朋友，傳球不能越到其它小朋友的跑道，兩個小朋友接球時不能用手幫忙。在規(guī)定時間內(nèi)最快完成接力賽的小隊成員獲勝，每人贈送一份小獎品。

　　(三)、禮送客人

　　聯(lián)系各個參加兒童的家長，把兒童安全送走。

七、注意事項：

　　1、在前期準備時，盡可能購買清潔、環(huán)保和健康的物料；

　　2、保證派對活動中兒童們的安全，活動始末由每位小朋友的家長現(xiàn)場監(jiān)控。

　　3、最好能給每個參與派對的小朋友贈送一份紀念品

活動策劃方案 篇2

　　一、活動目標

　　為感謝廣大客戶長期以來對本支行的關(guān)心與支持，進一步提升本支行的市場影響力，本支行以感恩之心舉辦以下營銷活動，努力回報客戶的信任，致力提升客戶價值，與客戶共謀發(fā)展，分享創(chuàng)造碩果。

二、活動內(nèi)容

　　（一）開展“存款拿大獎，福氣喜臨門”主題活動

　　1、活動對象：支行全體存款客戶。

　　2、活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月7日。

　　3、活動規(guī)則：活動期間，凡是到支行辦理存款業(yè)務滿XXXX元的客戶即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客戶，分別贏取價值XXXX元的XX商品。

　　（二）開展“貸款喜得獎，好運日日來”主題活動

　　1、活動對象：支行全體貸款客戶。

　　2、活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月7日。

　　3、活動規(guī)則：活動期間，凡是到支行辦理貸款業(yè)務的客戶即可獲得一次抽獎資格。活動期末抽取20名幸運客戶，分別贏取價值XXXX元的XX商品。

　　（三）開展“用電子銀行，得驚喜好禮”主題活動

　　1、活動對象：支行全體企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀與手機銀行客戶。

　　2、活動時間：20xx年5月1日—20xx年5月7日。

　　3、活動規(guī)則：活動期間，一是支行企業(yè)網(wǎng)上銀行客戶使用企業(yè)網(wǎng)銀完成賬務類交易5筆（含）以上，累計金額達100萬元即可參與抽獎。活動期末抽取10名幸運客戶，分別獲贈價值XXXX元的XX商品。二是支行個人網(wǎng)上銀行客戶、手機銀行客戶分別完成個人網(wǎng)上銀行、手機銀行賬務類交易5筆（含）以上，且每筆金額超過200元即可參與抽獎，各獲贈以下獎品：一等獎20名（個人網(wǎng)銀與手機銀行用戶各10名），分別贏取價值XXXX元的XX商品。二等獎500名（個人網(wǎng)銀與手機銀行用戶各250名），分別獲贈100元話費充值卡一張。

三、活動安排

　　活動結(jié)束后在5月中旬抽獎，抽獎在公證部門的公證下進行，由電腦隨機抽獎。獲獎信息在支行各網(wǎng)點營業(yè)廳公布，并到指定地點領(lǐng)取獎品。

四、活動聲明

　　自獲獎名單公布起一個月內(nèi)，客戶未來指定地點領(lǐng)取獎品，視為客戶自動放棄。

五、活動宣傳

　　（一）本支行各營業(yè)網(wǎng)點張貼本次營銷活動的宣傳海報，活動信息通過LED屏幕滾動播出。

　　（二）本支行通過電視、報刊等媒體對本次營銷活動進行宣傳。

　　（三）本支行各部門與營業(yè)網(wǎng)點解答客戶有關(guān)本次營銷活動的咨詢。

活動策劃方案 篇3

　　一、市場分析：

　　內(nèi)容：

　　1 整體廚房行業(yè)當?shù)靥攸c及發(fā)展趨勢；

　　2 整體廚房行業(yè)當?shù)氐谝黄放啤N售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略；

　　目的：

　　宏觀把握整體廚房市場，找出市場差異化點，推行造勢活動。

　　做法：

　　網(wǎng)絡、雜志、建材市場去問、去看、去分析和判斷。

　　二、小區(qū)選擇：

　　需了解的：

　　包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價位4000元/平方米以上；3 主消費群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠期發(fā)展計劃；7 開發(fā)商背景和信譽等級；8 物業(yè)管理模式等

　　目的：

　　有的放矢的開展小區(qū)活動；

　　做法：

　　物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報紙了解分析等。

　　三、物業(yè)溝通：

　　目的：

　　1 了解小區(qū)規(guī)章制度；

　　2 物業(yè)對小區(qū)活動的管理辦法；

　　3 別的小區(qū)物業(yè)對小區(qū)活動的看法和合作模式。

　　做法：

　　1 交取一定物業(yè)管理費；

　　2 物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；

　　3 開發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動，提高各自銷量。

　　四、活動策劃：

　　1 主題：

　　百店同賀20xx年海爾整體廚房家庭擁有率第一

　　2 準備用品：

　　宣傳單頁：不同樣本各400份；

　　名片： 4盒；

　　海爾小飾物：400個；

　　海爾廚房小卷尺：400個；

　　宣傳橫幅氣囊：1個；

　　宣傳吊旗：20個；

　　海爾廚房推介光盤：100個；

　　桌子：至少3張；

　　書籍掛件：至少5個；

　　太陽傘：至少2把；

　　飲水機：2個；

　　3 物品擺放、用途：

　　小區(qū)門口：

　　充氣氣囊1個，上書“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”；

　　立幅2個，上書：“櫥柜家電一體，服務一站滿意”；

　　辦公桌1張，上設各類宣傳手冊、單頁和海報；

　　名片盒1盒；

　　飲水機1臺；

　　廚房小卷尺：100把；

　　物業(yè)管理處：

　　張貼海爾海報

　　設立書籍掛件一個，宣傳單頁50份

　　名片盒1盒；

　　橫幅2條：上書“櫥柜家電一體，服務一站滿意”；

　　海爾小飾物：50個，所有鑰匙均配置一個；

　　海爾廚房小卷尺：50個；

　　售樓大廳：

　　書籍掛件：2個，單頁100份；

　　名片盒：1盒；

　　張貼海報，暫定2份，吊旗20個；

　　廚房小卷尺：100個；

　　推介光盤：100個；

　　借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；

　　聯(lián)合開發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。

　　樣板房：

　　書籍掛件：1個/套，單頁50份/套；

　　名片盒：1個；

　　借用開發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤；

　　借力售樓小姐推介。

　　4 活動單頁附加說明：

　　工薪廚房；

　　買贈活動：

　　抽獎活動：

　　凡當天預約者，經(jīng)銷商讓利2個點，按98折計算，贈光盤1張；

　　凡當天預約者帶來第二個客戶，在讓利2個點基礎之上再讓利1個點；

　　凡持海爾設計師名片或海爾海報者，均以VIP客戶優(yōu)先設計。

　　五、費用預算：

　　費用主要在物業(yè)管理費方面；

　　六、活動人員要求：

　　講解介紹統(tǒng)一口徑；

　　著裝統(tǒng)一；

　　時刻保持和維護海爾形象，有損者100元/次；

　　嚴格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；

　　激勵政策：凡成功預約用戶者，另加0.5的設計補足費；

　　凡成功預約超過10位用戶者，另附加1000元獎勵。

　　七、問題反饋：

　　海爾形象維護方面；

　　跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；

　　今天預約量少的問題；

　　下次活動增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；

　　小區(qū)選擇方面應該注意哪些細節(jié)；

　　業(yè)主對我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務建議。