企業(yè)節(jié)能減排活動方案3篇

篇一：節(jié)能減排實施方案

　　為響應國家節(jié)能減排的政策號召，降低能耗，優(yōu)化能源消費結構，提高資源利用率，分公司制定本節(jié)能減排方案。

一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，落實節(jié)約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，充分調動分公司全體員工開展節(jié)能減排的自覺性，以能源的高效利用促進分公司更好更快的發(fā)展。

二、組織領導

　　組長：XXX

　　副組長：XXX、XXX

　　成員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

　　按照“一崗雙責、齊抓共管”的要求，加強對“節(jié)能減排”工作的組織領導，分公司成立以主要領導任組長的“節(jié)能減排”領導小組，辦公室設在分公司XX科，XX任辦公室主任，負責此方案的具體組織、協(xié)調、督查等工作。值班電話：XXXXXXX

三、主要措施

　　（一）照明用燈的使用

　　辦公樓、路隊等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內照明；如光線暗可視情況兩盞燈開一盞，下班時將照明用燈關閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。

　　（二）電腦的使用

　　下班時或中午午休的時候，對不需要使用的電腦要進行關機同時將插座開關關閉。

　　（三）空調的使用

　　辦公樓、站務室、修理車間、路隊值班室使用空調時，夏季制冷溫度設置為26度，冬季制熱溫度設置為20度（路隊25度），不宜將溫度調的過高或過低；嚴禁開門、窗時開空調。下班或外出時，需將空調關閉。

　　（四）打印機的使用

　　下班時或長時間不用，應關閉打印機電源，減少能耗，同時將插座開關關閉。

　　（五）紙張的使用

　　復印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的復印紙可用做草稿紙。

　　（六）水源的使用

　　辦公室、路隊用水需厲行節(jié)約、重復利用，控制車輛清洗用水量。

　　（七）維修工具的使用

　　電動維修工具使用完畢后應立即關閉電源。常用工具、配件、設備需仔細保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。

四、節(jié)能獎懲

　　（一）各辦公室內必須人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔）。路隊如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（由路隊值班人員承擔）。

　　（二）下班或中午午休的時，對不需要使用的電腦或者插座未及時關閉，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔）。

　　（三）辦公室、路隊、站務室、修理車間空調溫度及使用按照規(guī)定執(zhí)行，如違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室、路隊、站務、修理集體分別承擔）。

　　（四）車間內電動維修工具使用完畢后應立即關閉電源，常用工具、配件、設備如發(fā)現(xiàn)變賣、丟失視情況進行處罰。

篇二：節(jié)能減排實施方案

　　資源節(jié)約和環(huán)境保護是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡維護、用戶服務，另一方面要從細節(jié)做起，切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20XX年電費T0值實績、排查梳理耗能設備的基礎上，特制定20XX年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。

一、節(jié)能減排工作組織

　　1.節(jié)能減排工作領導小組

　　組長：李劍鋒

　　副組長：王平

　　成員：柏傳昕、姜平、李翔、劉宏年、呂桂峰、俞嘯洪

　　工作職責：負責公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進行指導和檢查。

　　相關部門工作分工如下：

　　維護安裝部：

　　（1）牽頭負責公司節(jié)能減排專項工作；

　　（2）負責中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

　　辦公室：

　　（1）負責外單位用電、集體宿舍使用的審批；

　　（2）負責農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

　　（3）負責海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

　　（4）制訂辦公用電、辦公空調開啟使用等相關工作制度。

　　農(nóng)村客戶部：

　　（1）負責農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；

　　（2）負責農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結算工作。

　　設備維護中心：

　　（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；

　　（2）負責供電托收電費結算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

　　（3）負責公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

　　（4）負責機房空調使用的管控，辦公空調使用的監(jiān)督檢查工作；

　　（5）負責公司各部門辦公電腦正常開啟、關機監(jiān)測檢查管理；

　　（6）負責自發(fā)電油機管理及油料管理。

　　無線網(wǎng)絡中心：

　　（1）負責無線機房、基站設備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

　　（2）負責與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結算。

　　2.節(jié)能減排專項工作小組

　　組長：王平

　　副組長：劉宏年、呂桂峰

　　成員：李翔、俞嘯洪、謝明山、吳志和、王春熙、張春明、陸永和、孫兵、韓楓、宦南平、陳寶清、晏平、姚步俊、邵天寶

　　工作職責：對各塊設備的能耗進行管理；開展管理節(jié)能；提出并進行設備的優(yōu)化改造；提出并實施技術節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調節(jié)設備進行管理等。

二、20XX年各部門電費計劃分解

　　1.20XX年預算及指標完成情況。

　　2.20XX年各部門指標分解。

　　指標測算依據(jù)及分解說明：

　　（1）辦公室負責海潮局范圍內照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生電費倒推（/22*100）:實際發(fā)生91425元，預測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達402841元。

　　（2）維護部負責中山局范圍內照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護部，根據(jù)今年1-3月實際發(fā)生29492元，預測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達116700元

　　（3）農(nóng)客部負責農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1-3月實際發(fā)生96477元，4-12月將根據(jù)評估下達123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達203793元。

　　（4）設備中心負責所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內接電、油料費，移動收取電費充入設備中心。按照1-3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達，應為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預算，設備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達為488.9407萬元。設備中心要通過交換機縮容、MA5100設備停用、空調控制、新風機使用等方法嚴格控制。

　　（5）無線中心負責小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內接電。全年下達75萬元。

　　3.20XX年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解

　　農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標；食堂按照每月200元，每年2400元指標；宿舍按照每月100元，每年1200元指標；辦公室按照每年1700元下達。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標。

　　4.20XX年設備中心內部動力電費計劃分解。