師徒結對子活動方案模板
篇一:校內師徒結對子活動方案(1335字)
根據縣教育局、進修學校加強對青年教師培養的要求,結合學校的實際情況,發揮學校骨干教師的示范和輻射作用,增進教師間的業務交流,加強教師間的相互學習,提高學校師資的整體水平,提高教學質量,本年度繼續開展師徒結對活動,具體方案如下:
一、結對目標:
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
二、教師“師徒結對”活動的基本內容:
“師徒結對”活動的主要圍繞教學工作開展。包括備課、常規課、研究課、輔導、命題、閱卷、教學研究、班級管理等工作。
三、結對原則:
自愿與統籌相結合。
四、結對程序:
個人申報—→學校統籌—→征求意見—→簽定協議—→開展活動。
1、個人自愿、學校統籌 。
個人申報,師徒自愿組合與學校統籌相結合,確定師徒結對人選。
2、舉行拜師儀式,建立師徒關系
學校組織舉行師徒結對儀式,簽定師徒結對協議,建立師徒關系。
3、明確任務,制訂目標。
學校制訂具體的結對目標要求,明確職責,正式開展結對活動。
五、參與對象
“師傅”由學校省州骨干教師擔任,“徒弟”由本校40歲以下教師承擔。
具體結對子情況:
六、具體措施:
(一)“師傅”職責
1、師傅要全面關心徒弟的工作、學習、生活和思想。了解徒弟的日常工作情況,指導徒弟及時調整工作目標和工作方法。
2、向徒弟介紹自己豐富的教學經驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現代的教育理念。
3、指導徒弟擬定教學計劃、把握教學環節,特別是“備課、上課、批改、輔導”等環節。精心指導徒弟備好課,每周重點審閱兩節備課教案。
4、每月聽徒弟的課不少于兩節并認真記錄 ,課后進行認真的評課,使徒弟明確自己教學中存在的優缺點及不足。做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,促進徒弟教師教學能力的提高。
5、每學期指導徒弟上一節備課組內或校級公開課或匯報課。
6、鼓勵、指導、幫助徒弟教師積極參加各級各類競賽活動,讓得到更多的鍛煉和提高。
(二)“徒弟”職責
1、在指導教師的幫助下對自身的教學情況和業務水平認真全面的剖析,明確自己努力的方向。
2、每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。
3、虛心接受指導教師的意見,對指導教師指出的不足要仔細研究,及時改進、提高;主動邀請指導教師親臨課堂指導自己教學。
4、虛心向指導教師學習,隨時接受指導老師檢查,及時改進工作和教學方法。在師傅的指導下積極參加學校組織的各項活動,并認真做好總結。
5、主動聽師傅的課,每月不少于2節,聽課要認真記錄,并寫出體會。
6、平時加強學習并注意積累資料,寫好學習筆記。
(三)、結對活動期限:20XX年3月——20XX年12月
七、組織管理
1、為加強對教師結對子工作的領導,確保工作落到實處,成立三小教師結對子活動工作領導小組。
組長:
副組長:
成員:
2、教師結對實行“師傅”負責制,每位“師傅”按照同學科、同年級的原則,指定帶1名“徒弟”,師徒根據任課變動情況每學年調整一次。
3、“徒弟”如果參加青年教師教學大賽和班主任擂臺賽等教學活動,“師傅”應鼎力支持與協助,如果“徒弟”在競賽中獲獎,“師傅”將得到相應獎勵。
4、每學期所有徒弟要在師傅指導下出一節匯報課。
5、教師結對工作實施過程中,學校在適當時機開展評比活動,對此項工作進行階段考核、階段總結,及時推廣教師結對的成果。
篇二:小學師徒結對活動方案(1754字)
一、指導思想
學校的生命在于質量,提高教育教學質量的關鍵,在于教師素質。要實現學校長盛不衰,關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養工作,是學校可持續發展戰略的重中之重。我們要質量推進年為契機,充分發揮校園名師、研修班教師、骨干教師等教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下,迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,從而造就一批在縣、學區內有影響的學有特色、教有特色的名師,形成金字塔形教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提升,以更好適應新課改的需要。
二、總體要求
1、從總體入手,提高全體教師的素質。
改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法,對學校結對工作有一個長遠的、全面的規劃,從整體入手,提高全體教師的素質。
2、著眼于長遠,分層次,分目標。
改變一般學校的“平面培養模式”為“立體培養模式”:實行一師多徒或多師一徒制,有的教師既可上拜師傅,又可下帶徒弟,因人而異,確定目標。
3、講求師徒結對效果,在傳、幫、帶的過程中,多角度、立式體式相互切磋,融洽關系,共同提高。
三、結對對象
師傅:教齡在5年以上的骨干教師、名優教師、優秀班主任等。
徒弟:所有30周歲以下的在職教師。(教齡在5年以內的教師必拜人為師)
四、結對原則
1、自愿與統籌相結合。
2、短期與長期相結合。
五、崗位職責
(一)甲方(新教師)職責:
1、熱愛教育事業,熱愛學校,關心學生,教書育人,為人師表。
2、新教師應積極主動爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作。
3、制訂學期教學計劃,認真備課,必須寫出規范的詳案。
4、認真上課,注意課堂信息的反饋,及時總結反思,每學期至少寫好5篇字數不少于500字有一定深度的教學反思。
5、按時批改作業,做到全收全改,對每次作業批改情況應及時反饋。
6、每學期至少出本學科的試卷1份。
7、每學期聽課至少15節,其中聽指導師的課不少于6節;每學期書面評課稿至少2節,且每篇評課稿字數不少于500字。
8、每學期至少上1節校級匯報課。
9、每學期至少閱讀1本教育專著,并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。
10、每學年撰寫論文、案例至少1篇(每篇不少于2000字)。
11、積極參與學校、班級的日常管理工作。
12、每學期結束前,寫好本學期校本培訓心得體會或總結。
(二)乙方(指導師)職責:
1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業,樹立高尚的師德形象,在師德、工作態度、教學業務等方面為徒弟做出榜樣。
2、指導師應將自己所積累的教育、教學、教科研等方面的經驗和體會毫無保留地傳授給新教師,指導新教師完成校本培訓任務。
3、每學期初,制訂好該學期指導新教師計劃及具體安排。
4、指導新教師制訂好每學期教學計劃,審核新教師上課的教案。
5、督促新教師順利完成每學期5篇教學反思,監督新教師作業批改情況。
6、指導新教師每學期出1份本學科的試卷。
7、允許新教師聽隨堂課,每學期聽新教師隨堂課不少于4節,課后及時評價,共同研究改進教法;每學期至少帶新教師一起聽2節課,并指導新教師寫好2節評課稿。
8、指導新教師上好每學期面向全校的匯報課。
9、督促新教師學習教育專著、寫好不少于3000字的書面摘錄或心得體會,指導新教師撰寫論文、案例。
10、指導新教師積極參與學校、班級的日常管理(包括值周、值日、主題班會、家訪等)工作。
11、每學期結束前,寫出本學期指導新教師的總結。
六、管理與考核
由教務處牽頭,聯合大隊部、政教處共同管理與考核。
1、強化目標考核
根據師徒結對協議,多渠道(自評、領導評、同行評、看資料、看成效等)對師徒結對工作進行目標考核。
2、實行動態滾動管理
提倡立體式、多層次的'動態培養模式。每一階段師徒結對工作后,要求每位徒弟根據自己的實際,分析自身的優勢和不足,明確今后結對的方向及今后的預期目標,從而實現師徒結對的動態滾動管理,最終形成金字塔型教師隊伍結構,實現我校教師隊伍素質的動態提升。
3、建立完善的師徒結對檔案
每學期上交相關的師徒結對材料,對師徒結對工作建立完整的檔案,記錄師徒成長歷程,作為年度考核、績效工資考核、晉職、評優的依據。
七、待遇
1、優先給予師徒共同外出學習的機會。
2、學校每學年末評選一次“優秀師徒結對教師”,給予表彰與獎勵。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/huiyifangan/2975558.htm