落實年活動方案參考

篇一：工作落實年活動方案

　　為貫徹落實市委十二屆四次全會和市十五屆人大五次會議精神，進一步轉變工作作風，推進工作落實，確保完成全年各項目標任務，把在全市開展的“工作落實年”活動在我辦落實到實處，我辦根據《XX市20XX年工作落實年活動方案》（xxx〔20XX〕xx號）文件精神，結合我辦實際情況制定以下方案：

　　一、指導思想

　　高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“轉作風、抓落實、促發展”為主題，緊緊圍繞市委、市政府中心工作以及年初確定的各項目標任務，進一步明確工作目標，完善工作制度，強化工作措施，提高工作效能，促進工作落實，解決干部“不能干、不想干、不敢干”問題，推動各地各單位作風出現新變化，工作取得新成效，發展實現新突破，為加快我市在粵西地區率先崛起提供堅強的作風保障。

　　二、組織機構

　　為加強對“工作落實年”活動的領導，順利推進各項工作開展，我辦成立“工作落實年”活動領導小組，組成以下：

　　組長：XXX副組長：XXX

　　成員：XXX XXX XXX XXXX XXX

　　領導小組的督查工作由組長XXX同志負責，XXX同志主要負責各項工作任務的分解及工作措施的落實，組織開展工作督查、考評及通

　　報上報工作。

　　三、工作目標及措施

　　（一）改進作風，抓落實。進一步加強單位內部人員管理，建立健全崗位責任制度、工作考勤制度等內部管理制度，深入整治“庸、懶、散、軟”不良作風，嚴明工作紀律，對職工遲到、早退、曠工現象及請銷假制度執行情況進行督查整頓，建立登記臺賬，對長期不在崗或經常違紀人員按照公務員及國家工作人員管理有關規定嚴格處理。

　　（二）加強人防信息化保障建設。進一步加強人防指揮中心管理，完善警報器和控制系統維護管理制度，定期進行保養和維護，確保始終處于良好的戰備狀態。按照要求進行警報器的添置，進一步擴大防空警報試鳴的范圍，爭取城區音響覆蓋率達到95%以上。

　　（三）加強人防工程建設。一是把人防工程建設作為縣級人防的重要工作來抓，依法推進“結建”工程建設力度，做到“應建必建”。同時規范防空地下室審批工作。二是全面提高人防工程與地下空間管理能力和水平，堅持“人員掩蔽工程大量配、物資庫工程盡量壓縮配”的原則，真正做到人防為戰備做準備，為經濟建設服務。三是規范人防工程的使用和管理，制度維管制度，加強維管檢查，明確維管責任，提升維管水平，確保人民防空工程及其設備處于良好使用狀態。四是做好人防工程安全生產檢查。堅持每季度開展一次人防安全生產檢查，切實排除安全隱患，做到防患于未然。

　　（四）加強人防宣傳教育。一是提高人防宣傳教育進機關、進學校、進企業、進社區、進網絡、進公共場所“六進”活動的內容和措施，實現縣城全覆蓋。二是協調教育局搞好學校人防教育工作，開展人防教育示范學校試點工作，印發相關人防知識讀本派發到學校，提高學生對人防的認識。三是搭建好網絡媒體宣傳平臺，把人防知識宣傳教育延伸到千家萬戶居民家中。

　　（五）加強人防依法行政工作。一是嚴格執行聯審聯批，優化審批流程，壓縮審批時間，人防易地建設費依法征收，做到“應收盡收”。二是嚴格規范執法行為，對已審批的人防工程項目進行抽查、核實，確保審批建設同步推進。

　　四、時間安排及方法步驟

　　本次活動從今年從今年4月份開始，到12月份結束，共分為四個階段：

　　（一）學習動員階段（4月30日—5月XX日）：主要任務廣泛宣傳發動，召開專題會議，認真貫徹落實市委十二屆四次全會和市十五屆人大五次會議精神，傳達學習市委、市政府關于開展“工作落實年”活動的安排意見，在全辦里統一思想，形成狠抓落實的共識。

　　（二）查擺梳理問題階段（5月16日—6月30日）：主要任務是采取設立征求意見箱、召開職工座談會及聽取社會意見等方式，深入查擺梳理工作中存在的問題，收集匯總職工及社會群眾對當前我辦工作的意見和建議，剖析在工作中存在的突出問題，清理下一步的整改思路，明確整改的目標及重點，建立工作臺賬，制度整改方案，全面落實整改措施提供科學依據。

　　（三）整改落實階段（6月30日—11月30日）：主要任務是落實整改措施，推進活動取得實效。對查擺出的矛盾和問題，制度有效的整改措施，明確責任人和整改時限，并在單位進行公示，積極接受社會群眾的監督。同時根據整改臺賬進一步明確各責任人責任，實行“周檢查、月通報”及責任追究制度，確保活動取得實效。

　　（四）考核總結階段（12月1日—12月31日）：主要任務是由領導小組組長XXX同志主持組織對全辦落實整改措施及活動效果進行檢查考核，總結活動開展過程中的經驗和不足，表彰活動中先進個人，并對活動中工作不力，責任不明，措施不實的個人進行追究處理。

篇二：工作落實年活動實施方案

　　區委區政府把20XX年確定為“工作落實年”。這既是群眾路線教育實踐活動成果鞏固、擴大和固化的重要舉措，也是我區科學發展的迫切需要。根據區委區政府工作落實年活動安排意見，結合我局實際，現制定實施方案如下。

　　一、指導思想

　　以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導，緊緊圍繞我區經濟社會發展大局，按照“工作落實年”的總體部署和要求，以“作風建設年”為主題，“轉作風、抓落實、促發展”，努力推動全局干部深入基層接地氣，融入群眾解民憂，傾注真情創事業，心無旁騖抓落實，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，認真貫徹中央和省、市、區各項決策部署，使工作落實年活動成為我局全面落實區政府確定的城市管理執法工作重點任務的“助推器”，為建設“美麗七里河”作出新的更大貢獻。

　　二、目標任務

　　----年內完成20萬平米的拆違任務，完成存量違法建設60%的處臵任務。

　　----拆除有礙觀瞻、非法設臵的戶外廣告XX萬平米以上。

　　----建設30個停車場(包括1個林蔭化停車場)。

　　----建設標準化示范街4條。

　　三、工作重點

　　（一）繼續保持對違法建設嚴厲打擊的高壓態勢，重拳出擊，強力拆除

　　1、積極穩妥的處臵存量違法建筑

　　根據《蘭州市城市第四版總體規劃》和《七里河區西園地塊舊城改造建設規劃》，對違規侵占城市主干路、次干路紅線以內的違法建筑，依法實施強制拆除。對檢測達不到安全質量標準和拒不配合檢測的違法建筑堅決予以強制拆除。

　　2、持之以恒的拆除非法占用耕地的違法建設

　　3、堅決強制拆除新生違法建設

　　堅持“屬地管理、分工負責、分類處理、集中整治”原則，采取“防、控、拆 ”三位一體的整改辦法，對新生違法建設實施部門聯動、依法強拆。

　　(二)以建立城市管理新常態為目標，嚴格管理，提升品位

　　1、深入開展市容市貌整治。一是按照“嚴格制度落實，狠抓執法責任，強化常態監管，弱化突擊整治”的工作思路，以治“亂”為突破口，認真做好全區主次干道、西客站、背街小巷、城中村、城鄉結合部和南出口等區域占道經營的清理、整治和取締工作。

　　二是按照《蘭州市“門前三包”責任制管理辦法》的要求，以片區執法中隊為主，直屬二大隊配合，每日不間斷對所有沿街門店“門前三包”責任制落實情況進行巡查，以“嚴管重罰”為手段，督促各個門店認真履行責任和義務，確保“門前三包”責任書簽訂率實現100%、責任制落實良好率達到95%以上。三是按照“分類指導，一市一策，運行良好”的工作思路，各片區中隊要對各自轄區內所有馬路市場和夜市進行摸底并登記造冊（報市容管理科），實行差異化的管理措施；實行“定人、定崗、定責、定時”的“四定”工作制度，實現馬路市場和夜市安全管理“制度落實、設施完備、管理到位、整潔有序”的年度工作目標。全年清退馬路市場2條，完成小西湖民族清真風味一條街建設。四是對全區戶外廣告和建筑物立面的設臵情況進行全面細致排查，對經過行政許可審批，符合設臵要求的戶外廣告要逐一登記，建立檔案資料。對無審批手續，違法違規私自設臵的戶外廣告限期整改，拒絕整改的要從嚴從重處罰并堅決拆除。

　　2、小街巷停車場的設臵和運營取得實質性進展。按照“挖掘資源、盡快運營、高效服務”的總要求，對全區所有適宜設臵小型停車場的區域進行認真篩選，確定地點。按照有關程序報批后進行公開招標，做好對中標單位（個人）的服務工作和監管工作，使停車場初步滿足居民生產、生活的需要，建立健全停車場建設規劃和常態化管理機制。

　　3、做好“呼死你”系統的管理工作。充分利用我局已開通的“呼死你”系統，大力實施量化管理，從源頭上做好城市“牛皮癬”的清理和查處工作。每個片區中隊每周向市容管理科最少報送10條“牛皮癬”小廣告電話號碼，同時認真做好取證工作。探索建立對群眾舉報“牛皮癬”小廣告的獎勵機制。通過中隊查處（片區和各直屬大隊）、群眾舉報等措施，年度力爭實現城市“牛皮癬”小廣告處理率達到70%以上。

　　4、全面完成南出口整治任務。按市區政府對南出口整治的總體要求，專門成立南出口綜合整治大隊，全面實施南出口“一軸、兩線、四街區”綜合整治，由局法制科、執法保障科牽頭，對沿線區域內樓體進行美化亮化，對亂搭亂建和廣告進行集中清理，對商業廣告進行統一設臵、美化，對小區域進行立面改造，使南出口真正成為代表蘭州市的形象出口。

　　（三）以治污抑塵為主線，晝夜巡查，嚴管重罰

　　1、嚴查嚴管揚塵污染源。嚴格落實6個100%抑塵措施，對全區所有施工項目實行嚴管重罰，實施24小時不間斷管理，對重點施工點位進行嚴查嚴管。

　　2、防控低空面源污染。全面取締露天燒烤，加強綜合整治力度，聯合區工商、食藥監、公安、鄉鎮街道等有關部門，對國測點周邊露天燒烤全面取締，進行綜合治理。由片區執法中隊負責，充分發揮網格化管控職能，對網格覆蓋范圍內揚塵、焚燒垃圾等

　　低空污染進行全面監控。

　　四、實施步驟

　　第一階段：部署階段（20XX年2月至3月）。

　　各直屬大隊、片區中隊、機關科室按照各自目標任務制定具體工作目標，并制定相應的工作推進表和每季度的驗收標準。建立起“一項工作、一名領導、一個方案、一抓到底”的工作推進機制，做到任務明確、職責明確、標準明確、措施明確、時限明確。

　　第二階段：目標任務落實階段（20XX年3月至11月）。 3月至9月，直屬大隊、片區中隊、機關科室抓好目標任務的具體落實。督查科將對活動進展、工作效率等情況進行重點督查；6月底對全局半年工作落實情況、任務完成效果等進行年中考核，保證時間過半、任務過半。

　　10月至11月，對活動開展情況等進行全面考核。未完成目標任務的要向局黨委作出說明；無正當理由、落實差距較大的，要追究相關責任人的責任。

　　第三階段：總結階段（20XX年12月）。

　　全面總結活動情況，制定工作落實長效機制，規范落實行為，提高執行力。對出色完成重點工作的直屬大隊、片區中隊、機關科室給予表彰；對未按要求完成的進行通報批評。