門店促銷活動方案計劃書

會議方案時間：2021-08-31 手機(jī)版

門店促銷活動方案計劃書

　　篇一：XX品牌KA門店促銷活動方案

　　一、促銷活動目的：

　　○體驗式營銷：宣傳“XX”高檔皮具護(hù)理品牌，通過與消費者互動，讓消費者了解和感受產(chǎn)品;

　　○消費引導(dǎo)：讓更多消費者了解皮鞋及皮具護(hù)理知識和護(hù)理方法。 ○提升產(chǎn)品銷量，帶動門店人氣及銷售。

　　二、活動具體方案：

　　1、供應(yīng)商派推廣專員1-2名，在賣場內(nèi)貨架旁擺臺促銷，為顧客講解皮革制品的保養(yǎng)和護(hù)理知識，現(xiàn)場演示皮革護(hù)理方法;

　　2、增值服務(wù):現(xiàn)場免費為顧客護(hù)理皮具(皮鞋,皮包等);

　　3、無論顧客是在活動現(xiàn)場購買還是在賣場里面買，都有禮品贈送(價值X元的擦鞋手套或牙刷)。

　　三、活動時間：20XX年X月X日---20XX年X月N日

　　四、結(jié)賬方式：

　　先跟門店清點好貨物數(shù)量，核對好;

　　每天下班前向門店結(jié)清當(dāng)日銷售所得，銷售收益歸門店所有。

　　五、本次活動供應(yīng)商：

　　XX有限公司

　　篇二：化妝品店促銷活動方案

　　繽紛好禮，超值優(yōu)惠

　　☆活動主題：繽紛好禮，超值優(yōu)惠 ☆活動地點：XXX 連鎖店 ☆活動時間：X月X——X日(3天) ☆活動道具：張貼告示、產(chǎn)品堆頭、獎品擺放 ☆活動人員：本店員+貼柜美導(dǎo) ☆活動目標(biāo)：X萬X千 ☆活動獎勵：

　　1、完成個人銷售目標(biāo)的銷售人員獎勵現(xiàn)金XX元。 2、銷售業(yè)績最為突出的一位銷售人員獎勵XXX元。

　　☆活動方式：

　　超值贈送、神奇抽獎、互動游戲

　　☆活動前準(zhǔn)備工作(一)：

　　1、店面布置

　　最直觀的店門口宣傳

　　提前做門柱玫瑰花或彩帶或氣球裝飾大門口 ? 拉起橫幅(紅底黃字)

　　在開放區(qū)或產(chǎn)品陳列柜上使用小POP告示 ? 在賣場內(nèi)上方做吊旗體現(xiàn)為活動優(yōu)惠的宣傳 ? 提前3天在產(chǎn)品展示柜上張貼活動具體內(nèi)容的告示

　　全場由內(nèi)到外、由上到下溢滿著“繽紛好禮，超值優(yōu)惠”的字樣，達(dá)到視覺上的沖擊效果!

　　2、派發(fā)產(chǎn)品DM單頁

　　DM單頁由各店店長活動期間安排人員輪流到店門口或附近派發(fā)。

　　3、電話、短信通知邀約

　　采用電話告知、短信邀約的方式通知會員。

　　最近已購買產(chǎn)品顧客暫不通知。

　　每個店員負(fù)責(zé)發(fā)50條短信或者電話給自己的老顧客，并登記在冊。

　　4、人員告知

　　正式活動前請銷售人員在接待顧客銷售產(chǎn)品時，將本店X月X號將舉行 “繽紛好禮，超值優(yōu)惠”的消息告知顧客，注意宣傳方式，不要傷害到活動前期的消費顧客。

　　5、短信平臺群發(fā)信息

　　正式活動前兩天，各店把會員信息(會員電話號碼，必須有效)整理出來，平臺群發(fā)!

　　6、QQ群里發(fā)布公告和信息

　　☆活動前準(zhǔn)備工作(二)：

　　1、會員積分禮品

　　此次會員積分禮品的兌換是我們引顧客來店的一個餌，顧客來店兌換禮品時我們再通過現(xiàn)場的氛圍和人員的引導(dǎo)達(dá)成銷售的目的。

　　會員積分禮品在兌換過程中，要注意現(xiàn)場跟蹤到位，避免出現(xiàn)積分禮品送完,致使顧客等待的現(xiàn)象。 2、活動贈品

　　贈品擺放必須醒目，夸張。

　　活動開始前2日將活動贈品分類整理，使現(xiàn)場顯得較為整齊，并且方便現(xiàn)場的銷售。

　　抽獎獎品及互動游戲獎品。保障獎品的充足。

　　注意在活動中顧客要求追加或調(diào)配贈品的現(xiàn)象。

　　顧客要求追加或調(diào)配贈品是無法避免的，因些會前針對這樣的情況要加強(qiáng)溝通與強(qiáng)調(diào)，避免中樣的贈送量過多。過多贈送中樣弊端是很大的，這樣就延長了顧客二次返店的時間，對日后的銷售是不利的。因此在活動中，應(yīng)盡量避免產(chǎn)品的過多贈送。

　　入店送小禮物。

　　小禮物的作用是使得來店的會員都不會空手而回，使顧客感覺我們做活動的目的不是僅僅想要她們消費，而是切切實實要為她們服務(wù)給她們實惠的，要給她們形成一種即使她們不消費我們一樣很歡迎她們的印象。

　　☆活動前準(zhǔn)備工作(三)：

　　熱銷產(chǎn)品的跟蹤(確保不斷貨，備足貨品)

　　對產(chǎn)品的庫存要實時跟蹤，盡可能避免出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,一來容易造成活動效果不好,二來業(yè)績影響.當(dāng)然,如果確實有個別產(chǎn)品斷貨了,應(yīng)及時告知所有參與人員,讓相關(guān)人員在推薦產(chǎn)品時可以轉(zhuǎn)移到功效相近有庫存的貨品上,保證活動進(jìn)行中不受干擾.

　　☆活動前準(zhǔn)備工作(四)：

　　人員安排

　　1、避免出現(xiàn)有的顧客進(jìn)店后無人接待的現(xiàn)象。需要說的是，顧客無人接待的原因并不是都因為我們的銷售人員正在為其他的顧客服務(wù)中，而是銷售人員接待顧客的主動性不夠強(qiáng)。

　　2、銷售員站位及禮儀接待問題：這次活動很大程度上改變了以往活動中人員站位于柜臺后的情況.避免人員多集中在店內(nèi)。如可能有的顧客在門口駐足向內(nèi)觀望,卻沒有人員上前接待將顧客引進(jìn)店內(nèi)的現(xiàn)象。盡量安排銷售人員輪流站立店門口迎賓。

　　3、當(dāng)顧客多,現(xiàn)場忙時，要注意避免出現(xiàn)心里慌亂的情況:比如找不到贈品，甚至找不到產(chǎn)品等現(xiàn)象。而當(dāng)顧客少現(xiàn)場閑時，及時主動的整理現(xiàn)場，清理前臺以及補(bǔ)充贈品臺和補(bǔ)充柜上商品陳列，主動的到門口派發(fā)傳單尋找顧客。

　　4、必須熟悉產(chǎn)品。避免人員對產(chǎn)品的熟悉度不夠，從而可能導(dǎo)致活動現(xiàn)場會出現(xiàn)人員找不到產(chǎn)品的情況，這對一場活動來說是很不負(fù)責(zé)任的。因此,會前培訓(xùn)較為重要，銷售人員對整個活動流程必須清晰。

　　5、必須提高銷售專業(yè)水平。對于這次活動，不僅取決我們銷售人員的專業(yè)水準(zhǔn)，更重要的是要表現(xiàn)出銷售強(qiáng)勢與銷售信心，對銷售目標(biāo)的堅定性和對顧客心理的'了解與掌握度。舉個簡單的例子，我們在銷售產(chǎn)品時盡可能2瓶2瓶的推，不用擔(dān)心顧客的承受能力，不用

　　擔(dān)心強(qiáng)勢的推介會嚇跑顧客。事實證明只要方法得當(dāng)，顧客的承受能力遠(yuǎn)在我們想像之上。

　　☆現(xiàn)場活動方案：

　　1、超值贈送：買100送25 買200送60 買300送100 買400送150

　　注：三天銷售額最低目標(biāo) XXXXX元，(三個店員+兩個美導(dǎo)，共計5人)，個人目標(biāo)XXXX元/天。

　　2、神奇抽獎：

　　回饋老顧客，吸納新顧客并加入會員而特別準(zhǔn)備的一項活動。顧客購滿68元即可參加抽獎!(只限一次，金額不累計)

　　篇三：新開店促銷活動方案

　　新開店促銷活動方案

　　方案人：市場部XX

　　活動時間:2010-6月-5日------2010年6月-11日(七天)

　　活動主題:熱烈慶祝“XX”大余店隆重開業(yè)!

　　活動目的：