【精華】聘用合同模板錦集十篇

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，能夠利用到合同的場(chǎng)合越來(lái)越多，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么常見(jiàn)的合同書(shū)是什么樣的呢？以下是小編精心整理的聘用合同10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

聘用合同 篇1

　　甲方：米易縣殯葬服務(wù)所

　　乙方：身份證號(hào)碼：

　　甲乙雙方根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定, 在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上同意訂立本協(xié)議，共同遵守。

　　1、本協(xié)議期限：從米易縣殯葬服務(wù)所駕車(chē)到遺體接運(yùn)

　　地點(diǎn)運(yùn)送遺體到攀枝花市殯儀館（或指定地點(diǎn)）之間的往返時(shí)間內(nèi)。

　　2、乙方應(yīng)持有中華人民共和國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證C1以上。3 、甲方安排乙方從事遺體接運(yùn)工作;執(zhí)行不定時(shí)工作

　　制，乙方必須保證安全行車(chē)、完成甲方安排的任務(wù)。并做好自我保護(hù)，如造成任何傷害事故或酒后駕車(chē)追究責(zé)任，責(zé)任自負(fù)。

　　4、根據(jù)乙方所從事的工作，確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬為150元(人民幣)/次(大寫(xiě)：壹佰伍拾元整)。如遇特殊情況另行商議。

　　5、本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式兩份，甲、乙雙

　　方各持一份,具有同等法律效力。

　　甲方:

　　乙方：

　　簽訂日期: 年 月 日

聘用合同 篇2

　　甲方(用人單位)：

　　地址：

　　乙方(勞動(dòng)者)：____________

　　性別：_____出生年月：___________

　　居民身份證號(hào)碼：________

　　戶口所在地址：____ __________ 常住地址：___________

　　為確立勞動(dòng)關(guān)系，明晰雙方的權(quán)利和任務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和國(guó)家及自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商批準(zhǔn)，簽訂本合同。

　　一、勞動(dòng)合同期限

　　(一)本合同有效期 年， 自 年 月 日起至 年 月 日止。其中試用期從 年 月 日到 年 月 日止。

　　二、工作報(bào)酬及內(nèi)容

　　(一)甲方付給園長(zhǎng)工資為 元/月，崗位補(bǔ)貼 元/月(招收學(xué)生人數(shù)x5)。

　　(二)乙方在國(guó)家規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)要保質(zhì)保量完成甲方安排的工作任務(wù)。

　　(三)工作內(nèi)容：

　　1、編制全園的教學(xué)計(jì)劃，

　　2、招生宣傳工作，

　　3、日常保教和安全工作，

　　4、重大活動(dòng)的組織，

　　5、教師的考評(píng)工作，

　　6、總園安排的其他工作。

　　7、園長(zhǎng)有權(quán)對(duì)違反工作制度的教職員工在安排好善后工作后，進(jìn)行解聘。

　　(四)工作考評(píng):

　　1、學(xué)期考評(píng)，幼兒園招生達(dá)到上學(xué)年同期人數(shù)或幼兒園預(yù)定目標(biāo)，不出安全事故,辦園規(guī)范，記錄完整的發(fā)500元考評(píng)獎(jiǎng)。

　　2、聯(lián)查考評(píng)，在總園聯(lián)查中獲得第一的獎(jiǎng)100元。

　　三、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件

　　甲方應(yīng)供給符合國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定的勞動(dòng)場(chǎng)合、設(shè)備、設(shè)施和必要的防護(hù)用品，保證乙方的人身安全和健康。

　　四、勞動(dòng)紀(jì)律

　　乙方必須服從甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和職業(yè)道德，保護(hù)甲方的名譽(yù)。有下列情況之一為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律。

　　1、私自扣留、挪用或者侵犯甲方公款或者財(cái)物的。

　　2、私下將生源介紹到其他單位的。

　　3、故意或者過(guò)失泄漏本園教學(xué)方案、資料、教材等機(jī)密的。

　　4、因乙方工作責(zé)任心不強(qiáng)或者缺乏必要的安全保健意識(shí)，給甲方造成損失或者給幼兒造成侵害的。

　　5、乙方因違背工作紀(jì)律或財(cái)務(wù)制度，給甲方造成經(jīng)濟(jì)喪失的 。

　　6、其他違背甲方單位規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重，使甲方單位利益受損的。

　　五、勞動(dòng)合同的變更、續(xù)訂和終止

　　甲乙雙方經(jīng)協(xié)商批準(zhǔn)可以變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容;勞動(dòng)合同期滿或勞動(dòng)合同終止條件呈現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。經(jīng)雙方協(xié)商，可以續(xù)訂勞動(dòng)合同。

　　六、勞動(dòng)合同的解除

　　(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致勞動(dòng)合同可以解除。乙方解除勞動(dòng)合同應(yīng)在合同期滿30日前以書(shū)面形式通知甲方。

　　(二)乙方有下列情況之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同;

　　1、在試用期間被證明不符合錄用條件的;

　　2、嚴(yán)重違背勞動(dòng)紀(jì)律或者幼兒園規(guī)章制度的;

　　3、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大侵害的;

　　4、被依法追究刑事義務(wù)或被勞動(dòng)教養(yǎng)的。

　　(三)有下列情況之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前通知乙方：

　　1、乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事園長(zhǎng)工作。

　　2、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況產(chǎn)生重大變更，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。

　　(四)甲方符合裁員條件裁減人員的可以解除勞動(dòng)合同。

　　(五)乙方有下列情況之一的，甲方不得解除勞動(dòng)合同;

　　1、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的。

　　2、患病或者因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

　　(六)有下列情況之一的，乙方可隨時(shí)通知甲方解除勞動(dòng)合同：

　　1、甲方以暴力、要挾或者非法限制人身自由的手段逼迫勞動(dòng)的;

　　2、甲方未按本合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或供給勞動(dòng)條件的。

　　七、違約責(zé)任

　　1、甲乙單方違約不履行本合同，應(yīng)由違約方賠償給對(duì)方違約金1000元。合同期間，甲方可能會(huì)根據(jù)情況出資派乙方參加各種進(jìn)修、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)、學(xué)習(xí)結(jié)束后，未滿甲方要求的工作年限(從學(xué)習(xí)之日起2年)而辭職離園的，須全額退還報(bào)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)及餐旅住宿等費(fèi)用。

　　八、甲乙雙方因履行本合同產(chǎn)生爭(zhēng)議，任何一方有權(quán)向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提起仲裁和訴訟。

　　九、本合同未盡事宜，按國(guó)家法律、法規(guī)和省、市有關(guān)規(guī)定履行。

　　十、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本合同代簽、涂改無(wú)效。

　　甲方：(簽章) 乙方：(簽字)

　　年 月 日 年 月 日

聘用合同 篇3

　　甲方：XX實(shí)業(yè)發(fā)展（深圳）公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方或公司）

　　乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)總經(jīng)理或乙方）

　　家庭詳細(xì)住址： 身份證號(hào)碼：

　　聯(lián)系方式：

　　為了更好適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要，在體現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)、效益、效率最優(yōu)化和最好化的同時(shí)，也體現(xiàn)乙方的個(gè)人價(jià)值和才能，甲方根據(jù)章程和有關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)董事會(huì)研究擬聘乙方擔(dān)任甲方總經(jīng)理。乙方接受了甲方總經(jīng)理聘任。為了便于開(kāi)展工作，現(xiàn)就乙方任總經(jīng)理后的有關(guān)事項(xiàng)、責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等訂立職業(yè)目標(biāo)合同如下：

　　名詞解釋?zhuān)?/p>

　　1、甲方：包括“公司、章程、董事長(zhǎng)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)”等；

　　2、乙方：指乙方個(gè)人、總經(jīng)理；

　　3、關(guān)聯(lián)交易：是指乙方在甲方履行職務(wù)中與關(guān)聯(lián)人（關(guān)聯(lián)法人、關(guān)聯(lián)自然人、潛在關(guān)聯(lián)人）發(fā)生交換、控制資產(chǎn)、資源、資金、決策，并提供產(chǎn)品、信息、勞務(wù)、職權(quán)、服務(wù)的交易行為。

　　第一條：總則

　　乙方上任后，法規(guī)法律、章程、規(guī)章制度、總經(jīng)理工作細(xì)則和本合同，是指導(dǎo)乙方履行職務(wù)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任的重要文件。

　　第二條：

　　本合同只是根據(jù)法律法規(guī)和章程要求確立“規(guī)范乙方行為和職務(wù)目標(biāo)責(zé)任”的原則性協(xié)議；

　　第三條：合同期限：

　　聘用期限五年，自20xx年3月1日起至 20xx年12月31日止。聘用協(xié)議期滿前一個(gè)月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用協(xié)議。本協(xié)議期限屆滿后，任何

　　一方不再續(xù)訂聘用協(xié)議的，應(yīng)在協(xié)議期滿前六個(gè)月書(shū)面通知對(duì)方。

　　第四條：聘用乙方的主要權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)

　　一、權(quán)利：

　　1、對(duì)甲方負(fù)責(zé)。在甲方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下工作。

　　2、任期內(nèi)實(shí)行總經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制。執(zhí)行甲方?jīng)Q議。對(duì)任期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、管理目標(biāo)等承擔(dān)實(shí)施責(zé)任。

　　3、任期內(nèi)享有國(guó)家法律法規(guī)、公司章程、董事會(huì)和董事長(zhǎng)賦予的職權(quán)和義務(wù)。

　　4、主持公司的日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和管理工作，并制訂系統(tǒng)解決方案。全面組織實(shí)施、布置落實(shí)董事會(huì)和董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議、決定。并向董事會(huì)和董事長(zhǎng)報(bào)告工作。

　　5、根據(jù)甲方要求，在任期內(nèi)擬訂完整、可行的工作計(jì)劃、發(fā)展計(jì)劃、達(dá)到三年任期目標(biāo)的構(gòu)想和年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃與投資開(kāi)發(fā)方案。報(bào)甲方審批后實(shí)施。

　　6、根據(jù)實(shí)際需要，編制公司經(jīng)營(yíng)管理體系、機(jī)構(gòu)設(shè)置和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。建立健全各種規(guī)章制度、崗位工作目標(biāo)、工作職責(zé)、素質(zhì)要求、工作程序、考核辦法和總經(jīng)理工作細(xì)則等。經(jīng)甲方審批后組織實(shí)施。并對(duì)其進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)和完善。

　　7、提請(qǐng)甲方董事會(huì)、董事長(zhǎng)聘任或解聘中高層副職人員（所有中高層管理崗位正職及審計(jì)、設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)部門(mén)人員聘任選調(diào)由董事長(zhǎng)決定）。

　　8、決定聘任或解聘中層副職以下職員（財(cái)經(jīng)人員除外）。

　　9、編制和建立公司用工用人的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)懲制度、薪金及福利待遇分配方案。報(bào)甲方審批后加以實(shí)施。

　　10、受董事會(huì)或董事長(zhǎng)委托，代表公司簽署下列合同：

　　A、勞動(dòng)用工合同和部門(mén)及崗位目標(biāo)和管理目標(biāo)責(zé)任合同；

　　B、職員培訓(xùn)，每周四舉行員工培訓(xùn)；

　　C、旅游團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體及客戶住宿消費(fèi)合同；

　　D、常住客戶合同；

　　E、日常經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的合同；

　　F、董事長(zhǎng)和董事會(huì)及章程與本協(xié)議直接受權(quán)的其它合同。

　　11、受董事會(huì)或董事長(zhǎng)委托，代表公司參加各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)。

　　12、獲得董事會(huì)和董事長(zhǎng)批準(zhǔn)的報(bào)酬和其它福利待遇；

　　13、遵照財(cái)務(wù)制度和審批規(guī)程，報(bào)甲方批準(zhǔn)的年度、季度、月度資金收支計(jì)劃、報(bào)表、報(bào)告和費(fèi)用支出計(jì)劃；在計(jì)劃范圍內(nèi)審簽、核準(zhǔn)公司日常經(jīng)營(yíng)管理的費(fèi)用收支；享受人民幣10萬(wàn)元額度的財(cái)務(wù)審批權(quán)限；每年享有一定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)（包括個(gè)人費(fèi)用）權(quán)限：具體如下：

　　20xx年，人民幣30萬(wàn)元；

　　20xx年，人民幣50萬(wàn)元

　　20xx年，人民幣70萬(wàn)元；

　　20xx年，人民幣90萬(wàn)元；

　　20xx年，人民幣110萬(wàn)元；

　　此項(xiàng)費(fèi)用采取實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)的形式用以財(cái)務(wù)核算；

　　14、應(yīng)邀列席甲方董事會(huì)會(huì)議和甲方?jīng)Q策委員會(huì)會(huì)議；

　　15、主持和召集經(jīng)理工作會(huì)議；提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)會(huì)議；

　　16、法律法規(guī)和公司章程、董事長(zhǎng)、董事會(huì)賦予的其它職權(quán)。

　　二、責(zé)任：

　　合同期限內(nèi)，達(dá)到以下責(zé)任目標(biāo)

　　1、管理目標(biāo)：根據(jù)公司“品質(zhì)為王，提供五星服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，建立健全各種規(guī)章制度與機(jī)制。把公司文化和管理制度有機(jī)結(jié)合。統(tǒng)一理念，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一視角。形成符合“五星級(jí)”業(yè)務(wù)要求的企業(yè)管理模式；以富力、萬(wàn)科作為企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。

　　2、團(tuán)隊(duì)管理：擬訂人力資源計(jì)劃和方案，招賢納才和培養(yǎng)人才。以建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)，為公司培養(yǎng)出一支具有德才兼?zhèn)洹⒛哿?qiáng)、忠于職守、具有良好職業(yè)道德和高素質(zhì)的效率團(tuán)隊(duì)；健全公司培訓(xùn)機(jī)制，以同類(lèi)標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際工程項(xiàng)目案例作為培訓(xùn)的標(biāo)素材；建立健全公司以及各部門(mén)的《經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》；制定各部門(mén)、各崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，提高公司人力資源匹配率；督導(dǎo)各部門(mén)制定以及完善本部門(mén)的業(yè)務(wù)的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》；工資成本取萬(wàn)科、富力、金地的平均值；

　　3、戰(zhàn)略企劃：按甲方批準(zhǔn)的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展總目標(biāo)，尋找可行性解決方案。有計(jì)劃、有步驟地實(shí)施日常經(jīng)營(yíng)、管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案；擬定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)

　　發(fā)企劃案和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，確保實(shí)施效果和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。

　　4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：公司未來(lái)年內(nèi)致力于投資開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品類(lèi)型為：住宅、公寓、酒店（五星級(jí)）、別墅、城市綜合體（五星級(jí)）；產(chǎn)品要做成系列化；

　　5、綜合成本：嚴(yán)禁發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故和人員傷亡責(zé)任事故。本著少花錢(qián)多辦事、花小錢(qián)辦大事的勤儉節(jié)約原則，努力降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益和工作效率最大化。

　　（1）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣2500萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣6000萬(wàn)元以內(nèi)；

　　（2）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣3000萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣5500萬(wàn)元以內(nèi)；

　　（3）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣3500萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣5000萬(wàn)元以內(nèi)；

　　（4）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣4000萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣4500萬(wàn)元以內(nèi)；

　　（5）、20xx年綜合總成本力爭(zhēng)控制在人民幣4500萬(wàn)元以內(nèi)，財(cái)務(wù)成本控制在人民幣4000萬(wàn)元以內(nèi)；

　　5、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：參照標(biāo)桿企業(yè)同時(shí)其發(fā)展的情況，結(jié)合甲方公司實(shí)際與規(guī)模的要求，本著“五年跨入地產(chǎn)銷(xiāo)售百億俱樂(lè)部”的目標(biāo)，以及優(yōu)化資源的銷(xiāo)售原則，擬訂經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如下：

　　（1）、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于18億元，租賃收入不少于20xx萬(wàn)元；

　　（2）、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于27億元，租賃收入不少于4000萬(wàn)元；

　　（3）、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于45億元，租賃收入不少于8000萬(wàn)元；

　　（4）、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于67億元，租賃收入不少于1.6億元；

　　（5）、20xx年、銷(xiāo)售總收入不少于100億元，租賃收入不少于3億元； 擬定項(xiàng)目控制目標(biāo)如下：

　　（1）、30層以下的項(xiàng)目：建筑成本控制在2200元--2500元/㎡（不包括精裝修），自取得國(guó)土證之日起8個(gè)月達(dá)到售樓要求并開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售，12個(gè)月內(nèi)完成90%的銷(xiāo)售，同時(shí)完成80%的項(xiàng)目銷(xiāo)售回款；

　　（2）、超高層項(xiàng)目（即50層以下項(xiàng)目）：建筑成本控制在3300元--3500元/㎡（不

　　包括精裝修），自取得國(guó)土證后之日起18—20個(gè)月達(dá)到售樓標(biāo)準(zhǔn)， 26個(gè)月完成70%--80%的銷(xiāo)售，同時(shí)完成70%的項(xiàng)目銷(xiāo)售回款；

　　擬定上市目標(biāo)如下：

　　上市時(shí)間：20xx年內(nèi)

　　上市形式：借殼上市、重組上市

　　上市地點(diǎn)：香港、大陸

　　其他經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)如下：

　　（1）、公司年人均開(kāi)發(fā)面積需要達(dá)到2500㎡以上（以實(shí)際員工數(shù)為基準(zhǔn)）；

　　（2）、每年推出2個(gè)項(xiàng)目，用以做品牌輸出，做出自己的品牌特色，輸出工作的成本控制在1000元/㎡；加強(qiáng)對(duì)外品牌建設(shè)工作，每年拿出1%的銷(xiāo)售收入作為品牌建設(shè)活動(dòng)（慈善活動(dòng)）；

　　（3）、在20xx年內(nèi)成立客服會(huì)，對(duì)老客戶進(jìn)行定期回訪，評(píng)估客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知、接受程度，吸收客戶中有利于項(xiàng)目改進(jìn)的建議并落到實(shí)處；力爭(zhēng)所推出的項(xiàng)目老業(yè)主的購(gòu)買(mǎi)率達(dá)到5%；

　　（4）、資金周轉(zhuǎn)率與萬(wàn)科、金地、富力三家公司保持一致；

　　6、其他責(zé)任：

　　（1）、保證銀行借款利息為證，產(chǎn)生的滯納金與罰款之責(zé)任由總經(jīng)理承擔(dān)；

　　（2）、制定公司《基本法》，加強(qiáng)公司廉政建設(shè)，制定公司五年發(fā)展計(jì)劃；每年召開(kāi)一次反省會(huì)，總結(jié)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、公司運(yùn)營(yíng)中的成績(jī)與不足；

　　（3）、每年11月做年度的年終結(jié)算以及下一年度的預(yù)算計(jì)劃，年報(bào)時(shí)間嚴(yán)格按上市公司要求執(zhí)行；每年以季度為單元，每季度進(jìn)行工作計(jì)劃任務(wù)審計(jì)工作，并向董事會(huì)、董事長(zhǎng)提供審計(jì)報(bào)告；

　　三、承諾與義務(wù)：

　　（一）忠實(shí)義務(wù)：

　　當(dāng)自身利益、局部利益、短期利益等，與甲方公司利益、全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益發(fā)生沖突時(shí)，乙方應(yīng)以個(gè)人利益服從公司利益；局部利益服從全局利益；短期利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為自身行為的基本準(zhǔn)則。忠于職守，忠實(shí)履行其應(yīng)有責(zé)任和義務(wù)。保證和承諾如下：