xx一中xx學區于20xx年8月18日正式開學。學校是由xx資金和xx資金建成，占地三百多畝。目前由xx一中高中，xx的初中和小學部，還有xx民族高中三中三個學部構成。本學期，xx一中xx學區有教職工26人，有高一級四個班共154名學生。班級數雖然不多，但是日常教育教學和管理都按一個學校的日常運作來進行。作為新校區，本學期的工作重點就是在穩定日常教育教學的前提下，逐步推進課程改革，創設xx一中xx學區的辦學特色。學校參照廣東東莞的一些教育教學和管理模式，以“規范有序、計劃管理；關注師生、關注課堂”為思路認真開展了各項工作，建立、健全了各種教學管理制度，大力促進教師專業發展和學生健康發展，目前，整個校區的各項工作進入有序、良性的發展階段，現將學校各部門的工作情況總結如下：

　　一、確定管理團隊和崗位分工，制定常規管理制度

　　本學期，由xx學區的日常管理工作由劉玉成書記、蔡東科副校長負責，下設德育、教學、教研、后勤與安全四個管理組。開學初，就制定了常規管理的各項制度。每周四下午召開一次由各組長參加的行政會議，主要討論下周的工作計劃以及本周的工作總結，制訂和討論各種教育教學的管理措施和制度；德育組每周一召開一次班主任工作例會，統一本周的學生德育工作要點、班主任工作要點、班會課主題等；教學組和教研組每周二召開由各備課組長參加的教學例會，布置本周教學管理工作要點，協調和解決各備課組在工作中的實際困難。

　　1、德育組（由劉貴輝老師負責）：主要負責學生的德育工作、年級管理、班主任培訓與管理；學生興趣小組活動、社團活動組織與安排；全校大會的組織與主持、學生會工作指導（付繼剛老師為學生會指導老師）；班會課的統籌與安排；與校本部德育處的工作協調；每周一負責召開班主任工作會議；

　　2、教學組（由梁祖賢老師負責）：主要負責日常教學組織與檢查、課程編制、教師請假調課、教輔資料征訂與使用、學生綜合性考試的組織、安排與質量分析、學科培優輔差工作、教師工作量的統計、與校本部教導處的工作協調；每周二負責召開教學例會；

　　3、教研組（由袁永權老師負責）：主要負責備課組活動指導與檢查、各種公開課的組織與安排、青年教師培養、與校本部的教研室的工作協調；每周二與教學組一起組織教學例會等；

　　4、安全與后勤組（由李智誠老師負責）：主要負責校區師生人身安全與財產安全、后勤保障、宿舍管理、衛生、學校各種后勤維修工作。