篇一檢驗檢疫局年度工作總結

　　XX年，紹興檢驗檢疫局在省局黨組和紹興市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞“抓質量、保安全、促發展、強質檢”十二字方針，直面挑戰，銳意改革，奮發有為，扎扎實實推進各項工作。

一、銳意改革創新，積極推動人事改革

　　（一）深化干部人事制度改革

　　結合“三定”方案實施，完善干部考核評價機制，積極向省局爭取2名副處級領導干部在紹興局內部民主推薦產生，開展科級領導干部輪崗交流，完成23人次的人員輪崗和調整，調整幅度為歷年之最。新提拔任用中層領導干部9人次，副科級非領導干部2人次，聘任4名事業編制人員專業技術職務。特別是積極開展副科級領導競爭上崗，面向全局（包括辦事處）年輕干部推出4個副科級領導職位，吸引了20多位同志報名參加競爭，經過資格審查、演講、民主測評、面試和組織考察等階段，最終4名年輕干部通過競爭上崗脫穎而出。競爭上崗過程公開、公平、公正，為年輕同志提供了展現自我、施展才華的舞臺,深受廣大干部群眾好評。

二、抓質量保安全，著力提升進出口質量安全水平

　　（一）積極開展出口茶葉“2412”行動

　　根據紹興地區出口茶葉的實際情況，以出口珠茶、眉茶為重點，在基地備案、原料收購、生產加工、出口控制等4個環節中開展原料大清查等12項整治行動。全面清查問題根源、健全長效機制、落實企業責任，徹底根治“固形茶”、“回籠茶”和違法添加非食用物質等摻雜使假行為。召開茶葉專題會議2次，約談重點企業6家，出動人員150人次，開展專項檢查70多家（次），抽取轄區內18家出口企業毛茶原料、精茶原料及成品樣品230個，考核茶葉原料基地9個，共計4.15萬畝。會同紹興市質監局聯合執法搗毀無證包裝出口茶葉的加工場所1處，立案查處企業1家，檢驗不合格成品3批，在原料監控中查出不合格原料1批。一系列執法稽查舉措，震懾和警示了行業內企業，進一步凈化了行業風氣，促進了出口珠、眉茶產業健康發展。

　　（二）全力探索三位一體的檢驗監管模式

　　突破思維定勢束縛，積極構建以“出口產品風險監測、日常檢驗監管和例行執法稽查”三位一體的檢驗監管體系,制定了轄區led燈具、童鞋、服裝、汽車配件等大宗商品的質量監測普查方案，力求發現行業內隱性的不合格項目，從而及時調整日常檢驗監管措施，有針對性地開展執法稽查，增強檢驗檢疫工作的前瞻性和協調性。XX年紹興局共抽取201家企業的438個樣品進行監測，首次在led燈具產品中發現普遍存在的隱性質量問題，并形成具有份量的質量報告，及時上報紹興市政府和省局、總局，獲得高度評價。同時紹興局以風險管理為核心、以三位一體模式為基礎的“出口工業品行業風險監控理論及實務研究”項目，被省局列為浙江檢驗檢疫系統重點科研課題。

　　（三）扎實開展動植物檢疫和外來有害生物監測工作

　　一是圓滿完成迎接香港食環署探訪供港豬場工作，獲得香港食環署官員高度肯定。二是積極開展紹興轄區內雜草本底調查。在浙江大學相關專家的指導下，對紹興轄區范圍內進境雜草易發區域進行了普查，共記錄雜草130多種，并首次監測到檢疫性雜草——北美刺龍葵。三是努力提高口岸疫情疫病截獲率。在進境集裝箱數量同比下降50%的情況下，以后續監管為抓手，積極開展進境羊毛、棉花、板材的后續監管工作。1-12月份，共截獲有害生物221批50種，截獲禁止進境檢疫性有害生物26批4種，其中檢疫性有害生物根螢葉甲屬為全省口岸中首次截獲。