落實(shí)愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作，給人民一個(gè)好的生活環(huán)境。下面是小編整理的愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)，請(qǐng)參考，上公文站，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

　　愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)一

　　20xx年上半年在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初工作安排部署，緊緊圍繞“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”這一目標(biāo)，我處堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“創(chuàng)衛(wèi)”工作為契機(jī)，進(jìn)一步提高我處道路清掃保潔、垃圾清運(yùn)處置、公廁管理和糞便清掏服務(wù)的工作水平及服務(wù)質(zhì)量。圍繞“元旦”、“春節(jié)”、“中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議”、“國(guó)際文化旅游節(jié)”、“昆交會(huì)”、“創(chuàng)衛(wèi)技術(shù)評(píng)估”、“除四害”等活動(dòng)開展工作。在全體干部職工的共同努力下，順利通過(guò)了“創(chuàng)衛(wèi)”專家組的暗訪檢查和技術(shù)評(píng)估，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌明顯改觀。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、完成的主要工作

1、日常工作

　　道路及公共綠化帶清掃保潔:不斷加大“道路機(jī)械化清掃”力度，定期對(duì)城市主次道路開展灑水、清洗工作，及時(shí)對(duì)果皮箱進(jìn)行清掏、清洗。按照《五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化工作量化管理考核獎(jiǎng)懲辦法》要求，進(jìn)一步做好環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)污染道路突發(fā)情況的應(yīng)急處理機(jī)制，道路清掃保潔質(zhì)量得到不斷提升。

　　垃圾收運(yùn):以中轉(zhuǎn)站為核心，嚴(yán)格實(shí)行垃圾袋裝投放—上門收集—中轉(zhuǎn)壓縮—密閉運(yùn)輸—垃圾衛(wèi)生填埋或垃圾焚燒的鏈?zhǔn)绞者\(yùn)格局，堅(jiān)持執(zhí)行“日產(chǎn)日清、車走場(chǎng)地凈”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和巡回收運(yùn)垃圾制度，加強(qiáng)沿街鋪面夜間歇業(yè)后的垃圾收集，清運(yùn)率達(dá)xx0%。今年1—5月我處共清運(yùn)垃圾93172.48噸。

　　糞便清運(yùn)和公廁管理:對(duì)所屬的公廁實(shí)行劃片管理，在檢查考核中以“二無(wú)”、“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn)，建立“雨天和晴天一樣、檢查和不檢查一樣、白天和晚上一樣”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。完善健全公廁保潔、維修、檢查、管理登記工作，認(rèn)真執(zhí)行公廁保潔議標(biāo)管理制度，大力開展清運(yùn)、清掏、疏通“一條龍”保潔服務(wù)。今年1—5月共清運(yùn)糞便16900噸。

　　垃圾填埋處置:目前五華區(qū)城市生活垃圾主要送往五華垃圾焚燒發(fā)電廠進(jìn)行焚燒處置;五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處西郊垃圾填埋場(chǎng)主要負(fù)責(zé)西山區(qū)、高新區(qū)和盤龍區(qū)部分城市生活垃圾的填埋處置工作，日填埋量1500噸。通過(guò)上述兩種垃圾處置方式，使我處城區(qū)垃圾集中處置率和生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到xx0%。

　　河道保潔:對(duì)轄區(qū)內(nèi)xx條入湖河道開展衛(wèi)生保潔工作，制定考核辦法，實(shí)行專人定時(shí)保潔制度。嚴(yán)格按照確定的河道保潔范圍，對(duì)河面各種漂浮物、垃圾進(jìn)行打撈，清掃河堤兩岸垃圾，鏟除河堤上的雜草。確保河面無(wú)漂浮物，河床內(nèi)無(wú)阻水障礙物，河堤岸上無(wú)散在暴露垃圾、雜草;垃圾定點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)處置。今年1-6月共清理河堤及河道生活垃圾、雜草、污泥416.8噸。

2、作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理

　　在對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的過(guò)程中，我處嚴(yán)格按照“業(yè)務(wù)科綜合管理—質(zhì)量監(jiān)督管理所專業(yè)管理—中標(biāo)公司自我管理”的三級(jí)管理模式對(duì)日常作業(yè)進(jìn)行管理，采取“網(wǎng)格化”管理制度，將質(zhì)量監(jiān)督管理人員進(jìn)行劃片包干、落實(shí)責(zé)任，配備無(wú)線對(duì)講機(jī)，成立專人負(fù)責(zé)檢查路、片、段長(zhǎng)工作，每天進(jìn)行巡查和抽查。在日常檢查過(guò)程中，對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)下發(fā)整改通知書，對(duì)整改不力或整改不及時(shí)的，予以扣分處罰，對(duì)被公眾舉報(bào)或媒體曝光等重大事件的，給予從重處罰。今年1-6月份共對(duì)糞便中轉(zhuǎn)處置中心發(fā)放整改通知書2份;玉禾田公司發(fā)放整改通知書325份，扣分15.4分;瑞木公司發(fā)放整改通知書xx24份，扣分79.4分。

3、實(shí)施道路清掃保潔和垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化運(yùn)作

　　為推進(jìn)我區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場(chǎng)化、社會(huì)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，使環(huán)衛(wèi)事業(yè)的改革與發(fā)展更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平和作業(yè)質(zhì)量，在五華區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)和幫助下,五華區(qū)環(huán)衛(wèi)處在全市范圍內(nèi)率先試行環(huán)衛(wèi)作業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)作模式。通過(guò)社會(huì)招投標(biāo)，最終確定深圳玉禾田物業(yè)管理清潔有限公司和昆明高新陽(yáng)光集團(tuán)有限公司中標(biāo)，自20xx年5月1日起負(fù)責(zé)開展五華區(qū)轄區(qū)內(nèi)的道路清掃保潔、生活垃圾收運(yùn)、市容環(huán)境衛(wèi)生的突發(fā)應(yīng)急等工作。通過(guò)一年零一個(gè)月的試運(yùn)行，各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，中標(biāo)公司在提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率、提高資金使用率等方面取得一定成效，基本達(dá)到預(yù)期目的，但是，由于中標(biāo)公司缺乏環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在道路清掃、垃圾收運(yùn)等方面仍有待加強(qiáng)。

4、深入推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程

　　按照《五華區(qū)政府20xx年主要工作目標(biāo)任務(wù)分解立項(xiàng)督辦方案》和《五華區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程實(shí)施方案》的要求，20xx年我處不斷深入推進(jìn)“城鄉(xiāng)清潔”工程和“靚麗五華”行動(dòng)，通過(guò)完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、組建環(huán)衛(wèi)站、組織清掃保潔人員、清理衛(wèi)生死角、清運(yùn)垃圾、清掏溝渠等多種措施，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，加快推動(dòng)城市管理由主城向城郊結(jié)合部、鄉(xiāng)、村(社)拓展，實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，不留死角，長(zhǎng)效管理，永久保潔，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌有了較大改觀。建立“居(村)民小組保潔、居(村)委會(huì)收集、街道辦事處管理、區(qū)集中處置”的城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處置模式。人員配置:沙朗街道辦事處、廠口街道辦事處共xx名環(huán)衛(wèi)站工作人員及117名保潔員;其它八家涉農(nóng)辦事處273名保潔員。我處按政府補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每月?lián)芨冻侵写濉⑥r(nóng)村保潔人員經(jīng)費(fèi)121220元，今年1-6月共撥付經(jīng)費(fèi)727320元。