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工廠普通員工試用期的工作總結(jié)

工作總結(jié) 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

工廠普通員工試用期的工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。為了讓您在寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家整理的工廠普通員工試用期的工作總結(jié)范文(精選5篇),歡迎大家分享。

  工廠普通員工試用期的工作總結(jié)1

  一、20xx年失敗的地方

  雖然我來(lái)到我們工廠車間已經(jīng)有一年多了,但是作為一個(gè)設(shè)備維修人員,要學(xué)習(xí)的地方任然有很多,不懂的地方隨時(shí)會(huì)存在。就比如在今年的xx機(jī)器設(shè)備維修任務(wù)中,我就遇到了很多困難,本來(lái)答應(yīng)了客戶只需要一個(gè)月就能完工的任務(wù),被我硬生生的托到了三個(gè)月后。最終還是沒(méi)能給他維修到位,達(dá)不到他的期望。這個(gè)事情值得我去反思,因?yàn)樗粌H拉低了客戶對(duì)我們的信任值,同樣也辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)寄于我的厚望。再比如,今年還出現(xiàn)了很多客戶投訴和設(shè)備返廠的事件,其中就有很多是經(jīng)過(guò)我的手處理的,所以這一年,我給工廠帶來(lái)的損失不少。這些錯(cuò)誤的造成,很明顯,如果不是我的工作態(tài)度有問(wèn)題,就是我的工作能力出現(xiàn)了問(wèn)題。所以在那段時(shí)間就是我的一個(gè)低潮期,我不斷的反思自己,為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?通過(guò)總結(jié)下來(lái)就是,我的能力確實(shí)還不足,專業(yè)技術(shù)知識(shí)也不夠豐富。所以在下一年,我的能力還需提高,我還要去學(xué)習(xí)更多關(guān)于工廠設(shè)備的維修技術(shù)知識(shí)。

  二、20xx年成功的地方

  雖然在20xx年里,出現(xiàn)了過(guò)很多錯(cuò)誤,但是也還是做出了一點(diǎn)成績(jī)。比如說(shuō),在xx市的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我們工廠來(lái)視察的那段時(shí)間里,我們工廠為了迎接xx市領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)而精心準(zhǔn)備了一個(gè)晚會(huì)。在晚會(huì)中的一個(gè)節(jié)目里,我演講了一篇關(guān)于我對(duì)工廠的敬業(yè)精神的演講,也做了一個(gè)關(guān)于我們工廠車間從創(chuàng)建以來(lái)到發(fā)展到現(xiàn)在的一個(gè)演變過(guò)程的PPT。領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)完我的演講和在看完我展示的PPT后,不僅對(duì)我提出了表?yè)P(yáng),也對(duì)我們工廠的發(fā)展的事業(yè)進(jìn)行了肯定和支持。我們工廠車間的所有員工都受到了極大的鼓舞。所以我說(shuō)這算是我在這一年做的比較出色的一件事情。

  總結(jié)這一年的試用期,錯(cuò)誤多于成功,所以我還需努力,還需進(jìn)步。我還需堅(jiān)持努力奮斗下去,繼續(xù)在來(lái)年做好自己,做好在工廠車間里每一天的維修任務(wù)。

  工廠普通員工試用期的工作總結(jié)2

  時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)眼間兩個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,在這段時(shí)間里各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予了我足夠的寬容、支持和幫助,且通過(guò)自身的不懈努力,現(xiàn)已基本熟悉我們部門(mén)的工作流程,能明確工作的重點(diǎn)和方向,并在工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào):

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要任務(wù)是:

  1、執(zhí)行每月生產(chǎn)計(jì)劃,安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)正常運(yùn)行,訓(xùn)練及協(xié)助班長(zhǎng)的工作;

  2、處理現(xiàn)場(chǎng)停線事件,確定原因及采取對(duì)策;

  3、降低生產(chǎn)直接成本,嚴(yán)格控制生產(chǎn)中的浪費(fèi),要求員工規(guī)范化作業(yè);

  4、維持和提高生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、做好每日生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作,制定每周生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  6、做好與其他部門(mén)工作溝通;

  7、做好員工管理與培訓(xùn)工作;

  8、做好員工績(jī)效考核工作;

  9、做好現(xiàn)場(chǎng)6S工作。

  二、工作能力得到一定的提高

  在執(zhí)行上述工作過(guò)程中,我意識(shí)到管理工作的瑣碎性,因此在開(kāi)展工作之中預(yù)先做好了個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。

  1、首先,根據(jù)生產(chǎn)部制定的生產(chǎn)計(jì)劃,標(biāo)注好型號(hào)的要求及供貨緊急度,把生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)到車間。在檢查中發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)備不足,協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)采取措施或調(diào)整計(jì)劃。

  2、其次,我每天及時(shí)檢查生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行情況,以計(jì)劃為依據(jù),檢查掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度與計(jì)劃之間的偏差。發(fā)現(xiàn)車間有脫離計(jì)劃的偏差,及時(shí)同有關(guān)部門(mén)采取措施,基本上保證了計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。

  3、對(duì)車間出現(xiàn)的質(zhì)量生產(chǎn)事故和安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析,及時(shí)同有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作出診斷,并找出補(bǔ)救措施。并每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時(shí)損失記錄;機(jī)器損壞造成的損失記錄等)進(jìn)行分析研究,深入細(xì)致地分析研究所出現(xiàn)的問(wèn)題,同有關(guān)部門(mén)及時(shí)協(xié)商,找出解決問(wèn)題的辦法。

  4、人員管理方面,在這一段時(shí)間里,由于各種因素的影響,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定,新招聘員工又很多,比例多達(dá)1/2的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位,給車間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,我同車間班組還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的各種培訓(xùn),保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。

  5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,積極向工人灌輸“品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)”,要求各流水線嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),我們始終堅(jiān)信電機(jī)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要我們車間的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷為零的目標(biāo),目前我們雖還有一點(diǎn)欠缺,但我們正往這個(gè)目標(biāo)努力。

  三、工作中遇到的主要問(wèn)題與困惑

  在過(guò)去的兩個(gè)月里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但是也還存在較多的問(wèn)題,主要有以下四個(gè)方面的不足:

  1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面

  車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂,各種物料的擺放不整齊,沒(méi)有做到定置管理。

  2、人員管理方面

  員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

  3、設(shè)備管理方面

  a、生產(chǎn)用的設(shè)備有較多生產(chǎn)隱患,比如壓轉(zhuǎn)子的工裝,上下同心度無(wú)法保證,易導(dǎo)致轉(zhuǎn)子不良;軸承壓入深度不能從根本上保證精確度,易導(dǎo)致壓不到位等

  b、設(shè)備停機(jī)率較高,維修效率跟不上,對(duì)生產(chǎn)效率影響較大

  4、安全生產(chǎn)方面

  安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全是效益。但我覺(jué)得我們?cè)谶@一點(diǎn)上做得還不夠:

  a、設(shè)備安全有待健全

  b、員工安全意識(shí)淡薄,培訓(xùn)力度不夠。

  四、建議與其他

  在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!


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