加強(qiáng)拆違控違工作工作總結(jié)1：

　　一、思路提升，力量整合，控違拆違有新變化

　　隨著縣域經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，項(xiàng)目工程建設(shè)如火如荼，但由于多方面的原因，違法建筑仍是屢控屢建、屢拆屢建，衍生蔓延的速度遠(yuǎn)為控拆力度所不及。為從根本上遏制、杜絕違建行為的進(jìn)一步惡化，經(jīng)認(rèn)真調(diào)研和深入思考，今年4月17日，縣委、縣政府決定整合我局原有控違拆違力量，組建寧鄉(xiāng)縣控違拆違執(zhí)法大隊(duì)，以全新的思路、全新的力度、全新的方式開(kāi)展控拆工作。

　　1、工作思路由主拆向嚴(yán)控轉(zhuǎn)變

　　大隊(duì)成立之前，對(duì)違章建筑的處理往往只能通過(guò)縣人民政府組織城管、公安、規(guī)劃、國(guó)土、司法公證等部門(mén)進(jìn)行大規(guī)模的拆除行動(dòng)，以達(dá)到清除違章建筑的目的，但受補(bǔ)償利益的驅(qū)使，部分群眾抱有僥幸心理，違章建筑仍不斷產(chǎn)生。大隊(duì)成立后，所屬7個(gè)中隊(duì)(分局)采取分組、分區(qū)域、包村等方式，堅(jiān)持日常巡查，一旦發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)行為，立即控制，防止因違法建設(shè)工程擴(kuò)大而增加拆除難度，僅4月17日至6月10日，控違面積就達(dá)12763㎡。大隊(duì)工作目標(biāo)也由拆違為主向嚴(yán)密查控、逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)無(wú)新建違章建筑轉(zhuǎn)變。

　　2、工作力度由弱勢(shì)向強(qiáng)勢(shì)轉(zhuǎn)變

　　一是巡查力度進(jìn)一步加大。經(jīng)開(kāi)區(qū)城管分局以三環(huán)路為界，分二個(gè)中隊(duì)、八個(gè)組進(jìn)行巡查，制定考核細(xì)則和督查方案，建立臺(tái)帳，跟蹤巡查，形成“人人有事、事事有人”的巡查機(jī)制，從時(shí)間、空間上保證了巡查不缺位。通過(guò)巡查控違遏制違法建設(shè)之風(fēng)，已產(chǎn)生良好效果，目前在城建投的項(xiàng)目用地和白馬橋鄉(xiāng)項(xiàng)目用地范圍內(nèi)基本沒(méi)有在建的違法建筑。

　　二是拆除力度進(jìn)一步加大。大隊(duì)成立以來(lái)，三管齊下，對(duì)違法建設(shè)戶進(jìn)行了嚴(yán)厲打擊，對(duì)周邊群眾起了很好的震懾作用。首先，分別對(duì)鳳形社區(qū)貴陽(yáng)洲、白馬橋村樟樹(shù)、瓦窯組，玉潭鎮(zhèn)通益社區(qū)、汪家沖村，歷經(jīng)鋪鄉(xiāng)新寶塔村、金南社區(qū)，白馬橋鄉(xiāng)仁福村的違章建筑采取4次大規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)，共拆違章建筑150戶，拆除房屋面積達(dá)28000平方米，拆除圍墻近20000平方米，土地清表70余畝。其次，通過(guò)中隊(duì)自身力量或幾個(gè)中隊(duì)聯(lián)合強(qiáng)拆，拆除面積達(dá)15619㎡。再次，借助城管110熱線平臺(tái)，接辦違法建設(shè)案件投訴112起，做到專(zhuān)人承辦、限時(shí)處理、件件有回音。

　　三是宣傳力度進(jìn)一步加大。通過(guò)新聞媒體、懸掛橫幅、入戶交流等方式廣泛深入宣傳新頒布實(shí)施的《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，使“未經(jīng)規(guī)劃審批的建筑是違法建筑”、“違法建筑搞不得”等思想深入民心，特別針對(duì)違法建設(shè)戶，執(zhí)法隊(duì)員至少上門(mén)6次，在依法依程序的同時(shí)，耐心細(xì)致地做好當(dāng)事人思想工作，動(dòng)員其自行拆除，減少自身?yè)p失。

　　3、工作方式由強(qiáng)拆向助拆轉(zhuǎn)變

　　大隊(duì)成立之前，對(duì)違章建筑的處理往往采取大兵團(tuán)、大機(jī)械作戰(zhàn)的方式強(qiáng)制拆除，破壞性大，群眾的損失大，因而其對(duì)抗情緒比較嚴(yán)重。大隊(duì)成立后，積極探索“助拆”的人性化拆違方式，最大程度減輕群眾損失，最大可能減少群眾對(duì)抗情緒。如在白馬橋鄉(xiāng)仁福村，組織民工隊(duì)伍進(jìn)駐已做通思想工作的違法建筑戶，不拿其一針一線，不損其一草一木，義務(wù)為他們搬家俱、撬門(mén)窗、拆磚瓦，共計(jì)助拆32戶，面積4000平方米，贏得了被拆群眾的認(rèn)同和理解。

　　4、工作態(tài)度由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變

　　大隊(duì)成立之前，控拆隊(duì)伍僅有61人，而縣城規(guī)劃區(qū)面積達(dá)124平方公里，平均1名隊(duì)員要負(fù)責(zé)2。03平方公里范圍的控違拆違工作，從時(shí)間、空間上都難于巡查到位，且發(fā)現(xiàn)違建行為也難以控制，久而久之，隊(duì)員形成了平時(shí)只要做法律文書(shū)、程序到位，拆除則依賴于大規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)的思想，導(dǎo)致違法建筑屢拆屢建，如雨后春筍。大隊(duì)成立后，中隊(duì)執(zhí)法力量得到充實(shí)(具體情況見(jiàn)附件2)，憑中隊(duì)自身力量基本可以實(shí)施強(qiáng)制停工，組織3—4個(gè)中隊(duì)基本可以實(shí)施小規(guī)模強(qiáng)拆。4—6月，各中隊(duì)(分局)或單獨(dú)或聯(lián)合，主動(dòng)出擊，組織小規(guī)模強(qiáng)拆行動(dòng)10多次，拆除違法建筑近2萬(wàn)平方米。