質檢部門個人年終工作總結（通用7篇）

　　時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回望過去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長，你的年終總結寫好了嗎？適時做總結才能讓自己的努力更有方向哦。年終總結不僅是給領導一個交代，更是對自己工作的一個復盤，下面是小編精心整理的質檢部門個人年終工作總結（通用7篇），歡迎大家分享。

　　質檢部門個人年終工作總結1

　　時光飛逝，xx年已經過去，想想這一年的工作，生活學習方面都得到很好的鍛煉，現將過去這一年的工作總結一下，并對本年度的工作目標、工作計劃進行總體規劃。

一、工作方面

　　xx年年初開始，江西xx項目路基工程繼續進行著。作為該項目的質檢科長，肩上的責任重大，剛剛投入到這一年的工作當中，總結xx年的工作經驗，對今年的工作重新進行了工作安排，科室內的人員進行了變動，工作內容又重新進行了安排。

　　3月份開始，我質檢科將我標段內所有的水準點、導線點進行了復核，為這一年的工作提供測量依據，對已施工的路段進行復查，給施工隊伍提供第一手資料，將路基施工質量要求標準以書面形式下發下去并面對面、手把手進行指導。在xx項目這種管理模式下，既要完成質檢工作也要做好施工工作，工作壓力可想而知，質檢科人員各司其職、相互配合，雖然遇到很多問題但大家都很好的完成各項工作。

　　為了讓外委施工隊伍更加順利的施工，測量放樣工作都是由我科室幫助完成的。對外委附屬工程，提供技術指導，并嚴格要求其保質保量，按時的完成其工程。每天我都要整個工地巡視一遍，對存在的問題我能現場解決就現場解決，不能現場解決的就記錄在案，上報領導溝通解決，絕不推延滯后。我項目按總公司要求進行“五比五創”的工作總結，按工作制度、工作流程、工程結算、廉政建設等幾個方面進行全面的總結和考評。從中我也發現我工作的漏點，在今后的工作中要以“五比五創”的內容為我的工作準則。

　　按照公司的質檢制度，結合xx項目的工作特點，重新制定了質檢科的質檢制度和工作內容。將責任落實到人，誰的工作誰負責，誰的責任誰擔，使工作程序化、流程化。針對xx項目的施工特點主要是外委施工，質檢工作顯得尤為重要，本著只有合格產品才能予以結算，按時、按實予以進行內部結算。然后上報工程科，進行工程量核實。我科室從未發生過內部超結的情況出現。

二、思想方面

　　20XX年6月份我正式成為中國共產黨預備黨員，通過這一年黨對我的考察，xx年6月份我正式成中國共產黨黨員。為此我感到無比的光榮。這讓我肩上的責任更重了，不過我只認準一條就是要兢兢業業的做好自己的本職工作，為國家、為公司貢獻自己的綿薄之力。

　　20XX年12月份我父親病重，在大連做手術，我在陪護，單位通知我參加江西xx高速公路A1合同段的履約檢查，我二話沒說就從大連趕到江西來參加履約檢查，不是說我沒有孝心，在老人最需要兒女照顧的時候對老人不管不顧，只是說在集體需要我的時候，我應該站出來，單位作出的決定不管自己愿不愿意都必須執行，作為一名黨員首先就要有先大家后小家的思想覺悟和舍己為人的精神。

　　去年12月份我父親剛剛出院，單位將我調到江西項目來，我也是二話沒說就來到xx項目進行工作，來到這個項目我盡快的熟悉工地和圖紙，剛剛過來項目建制還不健全，領導安排的工作我是堅定不移的執行，在xx項目我的工作能力也間接代表xx公路的形象，我就要嚴格要求自己，堅定不移的去完成好各項工作和任務。

三、工作計劃

　　在團隊建設方面我帶領質檢科，團結一心，將工作做的有生有色。為了更好的完成任務，我將質檢科各個成員團結在一起，每天都有一個碰頭會，將前一天的工作說一下，安排今天的工作是什么，以及明天的工作是什么，有什么困難，總結一下，科里能處理的就處理，不能處理的就上報領導幫忙處理，不把今天的工作拖到明天。本著不吃拿卡要的原則對外委施工隊進行結算，我科室也從未出現過這種吃拿卡要現象。

　　總結經驗的同時，也發現自己存在的不足，年輕有沖勁是優點，但工作方法簡單，處理突發事件的能力還有待提高，在今后的工作中我會取長補短，揚長補短，發揚優點克服缺點，加強理論知識的學習，增強管理意識，學會用制度辦事，用制度管人。

　　xx年已經悄然過去，又將迎來了xx年，新的一年，新的起點。將繼續進行xx高速公路路基工程，我會以總公司“五比五創”管理內容作為今后工作管理的工具，在xx年的工作中爭取取得更大的成績。

四、學習劉建美董事長xx工作報告思想感悟

　　1、合同是產生糾紛的根源，是企業維護合法權益的最基本要求，對之要精、細。施工過程中一切行為規范按照合同來執行，施工直接、間接接觸者要理解并牢記合同，最大限度地實現合同管理的權限和歸口要求，有效促進合同科學化、規范化、標準化管理目標。

　　2、要制定詳細的質量計劃，確保工程的每一道工序都有技術支持和保證，下一步要干什么都要提前做到心里有數組織人員對施工圖紙進行仔細審核，每一分部、分項工程施工之前編制詳細的可行的施工方案，力求方案先行、方案先進。并與相關操作層詳細交底，使其充分領會施工技術要求，避免施工出現不必要的返工。

　　發揮信息優勢，積極采用新技術、新工藝、新材料，并發動全體施工人員動腦子、想方法，改進施工方法、優化施工工序，控制工程質量，做到各工序達到一次驗收合格率100%。

　　成立施工隊站、質檢部、和工地試驗室，配備足夠的技術力量和先進的儀器設備，與監理工程師一道嚴把質量監測關。

　　加強試驗監測作用，增加抽檢頻率，嚴格控制原材料、半成品、成品的質量;加強測量控制，保證結構物方位準確，尺寸無誤。

　　新的一年會有新的氣象。在此希望四公司在任總的帶領下，芝麻開花節節高。