醫院管理衛生工作總結

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢？可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編為大家收集的醫院管理衛生工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫院管理衛生工作總結1

　　20xx年我科在院領導的領導下，堅持以增進基本公共衛生服務逐漸均等化為重點，不斷滿足人民群眾的基本公共服務為動身點，轉變觀念、完善公共衛生服務各項工作規章制度，使公共衛生服務項目工作得到順利的展開，獲得了一定的成績，進一步增進了基本公共服務均等化，現將主要工作的總結報以下：

一、充分熟悉公衛的重要性，做好各項工作。

　　1、領導重視、保障公共衛生服務工作的順利展開。首先掌控發展的方向，強化本身的職能，真正了解每項工作的重點、難點，工作的方法，主動采用有關醫務職員提出好的管理辦法，好的做法，最后綜合各種方法，制定出適應我院公共服務項目工作順利展開的方法、措施，更好地增進了公共衛生服務工作的有序進行。

　　2、強化責任意識，做好考核工作。

　　我科制定了一系列公共衛生科的管理和考核制度，定期組織自查，公共衛生科要加強對院內相干科室的管理、調和和技術指導工作，認真組織展開平常督導和考核，對發現的題目要及時向本院公共衛生領導小組匯報。各相干科室已依照公共衛生科所做出了要求認真整改，對整改措施不力的科室和相干責任職員要在院內進行通報批評。

二、存在的困難和題目

　　實施基本公共衛生服務是一項長時間的工作，在實施進程中仍存在一些不可避免的困難和題目。

　　1、基本公共衛生服務質量有待進一步進步。近來，雖然我科采取了很多措施加能人員培訓，不斷改善服務條件，我院衛生服務能力有了較大進步。但由于我院醫療衛生機構職員數目相對不足，職員素質與實際需要還有一定差距等緣由，基本公共衛生服務質量還有待進一步進步。

　　2、管理體制有待進一步理順。基本公共衛生服務實施以來，衛生部、財政部出臺了大量的政策文件，建立了統計報表制度。但慢性病信息上報體系還沒有建立，給我院公衛平常管理帶來一定困難。

　　3、缺少項目管理、職員培訓及宣傳經費，給管理部分監督管理帶來一定困難。

三、制定計劃、為后續工作打基礎。

　　1、抓好居民健康建檔：

　　繼續利用門診救治、住院病人、組織工作職員定期下鄉體檢等多種途徑，完成剩下的建立居民健康檔案任務，在已達標的基礎上，努力進步建檔率，完善電子檔案。

　　2、計免和傳染病方面：

　　配備好防保職員，抓好規范化接種門診的建設和管理。繼續加強兒童計劃免疫，每個月定期展開預防接種，進步兒童計劃免疫接種率，同時要掌控好疫苗的進庫、保存，接種等工作，嚴格依照規則操縱。

　　傳染病報告方面：對非典、禽流感等重大傳染病，要建立應急機制和應急小組，及時采取有效措施展開防控工作，確保群眾健康和社會穩定;加大對醫務職員的培訓，使他們充分熟悉傳染病的上報工作流程，并認真執行。

　　3、慢性病防治工作：

　　繼續堅持加大對高血壓和糖尿病的發現和管理，按時按質完成隨訪工作和體檢工作。

　　4、健康教育和健康增進活動

　　要進一步展開健康教育和健康增進活動。宣傳重點是實施公共衛生服務、合作醫療、無償獻血及預防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。

　　通過以下方式：

　　1、發揮廣播傳媒和導向作用;

　　2、衛生院要加強醫務職員相干培訓，展開多種情勢的健康教育活動，如知識講座、咨詢活動、下鄉體檢、現場派發等。

　　3、社區要有兼職健康教育職員，重點抓好村的健康教育工作，特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。

　　20xx年隨著公共衛生工作的不斷完善，服務均等化，我院定會進一步貫徹上級精神唆使，踐行科學發展觀，不斷總結與進步，增進我院公共衛生工作上一個新的臺階，獲得更大成績。

　　醫院管理衛生工作總結2

　　今年來，我院緊緊圍繞“抓整治、強管理、重實效、促發展”的工作思路。扎實深入開展醫院環境衛生管理，堅持標本兼治，長效管理，徹底治理醫院環境衛生的臟、亂、差，有力地促進了環境衛生工作向縱深發展，加強了醫院發展進程。全院環境衛生工作取得了明顯成效，現將主要工作總結如下：

一、 加強領導，健全組織

　　院領導班子高度重視衛生整治工作，把環境衛生整治工作納入重要議事日程，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫院環境衛生整治工作的領導。一是調整和充實了環境衛生領導小組，主要領導親自抓。二是成立了由院長兼任的環境衛生管理辦公室，配備了2名工作扎實、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員，負責抓好日常具體工作。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長、主任為成員的環境衛生整治工作領導小組，負責全院范圍內的環境衛生綜合整治工作，同時成立了衛生整治督查組，定期不定期進行檢查，發現問題督促整改。形成了層層有領導主管，干部主抓醫院環境衛生整治工作格局。

二、廣泛宣傳，營造環境衛生人人管的濃厚氛圍

　　我院提出“醫院是我家，衛生靠大家”的口號。通過利用廣播召開大會，辦專欄，書寫標語發放宣傳資料等形式，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作，進一步增加了員工及患者文明衛生意識，統一了思想。形成了人人參與，個個動手，大家出力做貢獻的新局面。用環境衛生集中整治工作，加大力度對醫院環境衛生大排查，大清查，徹底改變臟、亂、差同時建立保持衛生的長效機制，提高文明言行，衛生習慣的形成率，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛生觀念的形成。

三、建立健全各項規章制度，增強衛生工作可操作的持續性

　　我院在醫院環境衛生整治的過程中，制定《衛生檢查評比制度》規章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性，使全體員工及患者養成講衛生、遵守衛生公約的良好現象。

　　一是衛生考核經常化。把全院環境衛生區塊分片包干，把責任落實到科室到個人，簽定目標責任書，對號入座，不留死角，并實行百分考核。

　　二是衛生檢查經常化。認真組織好集中衛生大掃除，督查組人員定時進行檢查，并當場打分，對衛生好、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底，留有死角的給予通報批評。使環境衛生工作進入了規范化，制度化軌道。

四、整治環境，強化基礎設施建設，確保衛生工作內外達標

五、清除“四害”，一步加強環境衛生工作

　　在醫院愛衛生會的統一布置下，根據有關文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》。精心組織，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動，清理衛生死角，我院有計劃，有要求、有部署，有專人負責，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中，堅持做到統一時間，統一標準，統一藥物，統一行動，同時認真做好檢查，及時掌握情況，保證不無害的工作效果，便鼠、蟑、蠅密度一直控制在上級規定要求之內。

六、幾點體會

　　環境衛生工作是一項長期性、經常性、持久性的系統工作。

　　我們一是堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，重視抓好建設花園式醫院，計劃落實，措施到位;

　　二是思想認識到位，創優爭先的意識強烈，做到層層有人抓、事事有人管;

　　三是舍得投入，在人、財、物上大力支持;

　　四是把愛衛工作與醫院全面發展相結合。我院的環境衛生工作雖取得了一定的成績，但離上級的要求還有一定的差距，在今后工作中，按照上級領導的統一 部署，理清思路，統一認識，堅定信心，繼續發展知難而進，拼搏進取的精神和干勁，為爭創市級衛生先進醫院而努力