【精選】試用期工作總結范文匯編9篇
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的試用期工作總結9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
試用期工作總結 篇1
如果不是車間人事小黃來通知我,我都不知道我已經(jīng)在這里待滿三個月的試用期了。能來我們企業(yè)當車間主管是我的榮幸,現(xiàn)在我在車間待了三個月都沒有出現(xiàn)最開始來這兒工作的擔心,很好,企業(yè)不僅通過了我的試用,我自己也通過了自己給自己的試用,以后我就要繼續(xù)在這兒和車間里的員工一起為我們企業(yè)車間奮斗啦!
最開始來這兒工作,我的擔心是什么呢?我非常擔心在這里也會像在過去的企業(yè)車間一樣,有很多硬件設備問題存在在那里。像我們這些在車間工作的人,最怕的不是工人的素質問題,而是硬件的無法克服問題。畢竟人是活的,可以教可以學,怎么樣都可以訓練出來,但車間里的機器設備就不一樣了。這些東西是固定的,它們?nèi)绻袉栴},那解決問題的辦法不是修就是換新的。之前我所在的那個企業(yè)車間,車間的機器設備已經(jīng)老化了,可是我申請更換的請求提交上去了之后就再無音訊了。巧婦難為無米之炊,我就是再有本事也沒辦法讓已經(jīng)該退休的機器重新煥發(fā)青春,于是我辭職來到了我們這里。好在這三個月來,我沒有發(fā)現(xiàn)這里的設備有任何問題,但愿在未來,車間機器需要更換的時候,我們企業(yè)也能夠及時拿出資金進行設備整體更換吧!
在這里的工作,除了設備讓我用著舒心外,這里的同事也讓我感到高興。大家都是樸實無華、認真對待工作的工人朋友,年齡也不相上下,這讓我交流溝通起來沒有任何障礙,希望在未來的工作中,我也能繼續(xù)跟大家一起友好相處,爭取大家一起為我們企業(yè)車間爭榮譽拓業(yè)績!
在這做車間主管的試用期三個月里,我意識到我在這新的環(huán)境里還有許多的不足,我在未來的日子里,我會努力學習,不讓我的領導工作出現(xiàn)任何閃失,也不讓自己的業(yè)務出現(xiàn)任何為人所詬病的差錯,以身作則,當好一個車間主管,要對得起企業(yè)給我付的薪水,更要對得起企業(yè)對我的信任,把車間管理好,把業(yè)務量大大提高的同時,把車間工人的技術也提高一個層次!
在這三個月的試用期里,我也發(fā)現(xiàn)了一些小的問題,這些小的問題,我會爭取在未來的一個月里幫助大家克服掉,克服掉這些問題之后,我們車間的工作就可以更好做了!
試用期工作總結 篇2
尊敬的公司領導:
您們好!
感謝您在百忙之中抽出寶貴的時間查閱我的實習總結,您的信任是我最大的安慰。時間過得很快,從20xx年x月x日入廠報到參加培訓以來,轉眼間已經(jīng)將近三個月了。
在這三個月我一直在技術部學習,閱讀熟悉各國的法蘭標準,根據(jù)法蘭標準或客戶提供的圖紙及技術要求繪制生產(chǎn)圖,繪制建立各種標準圖樣,經(jīng)審核后歸檔管理,積極整理已經(jīng)繪制的圖樣,查找丟失或放錯位置的圖紙,完善標準圖樣,積極工作,努力提高自己的業(yè)務技術,完成領導交給工作任務。
我在技術部學習期間,閱讀了各國制造法蘭的標準,其中有美標(ASME B16.5-20xx、ASME B16.5-20xx),英標、歐標、日標等國外標準,還有HG/T20592-20xx、HG/T20615-20xx、SH3406-1996等國內(nèi)標準,以及一些船用法蘭標準。在實訓期間,技術部的師傅們熱情的傳授了他們多年積累的工作經(jīng)驗,是我在課本上永運也無法學到的,是我在今后工作、學習以及生活中不可缺少的一筆財富。技術部的技術員是法蘭由鋼鐵變成產(chǎn)品賦予它價值的核心,當一個任務單下來后,技術員要將這些數(shù)據(jù)變成圖紙,當一個數(shù)據(jù)因為不小心的失誤就可能會使公司蒙受巨大的損失,對公司在法蘭市場的聲譽造成不可挽救的影響。因此,作為一名技術員應該有高度的責任感和一絲不茍的工作態(tài)度,本著對公司負責,對顧客負責,對自己負責的心態(tài)投入到工作中去,這一點是我在實習期間感觸最深的。
我懇請公司給我這個工作,讓我成為其中一員,我將會用自己的行動來證明一切。
申請人:
20xx年x月x日
試用期工作總結 篇3
一、試用期主要工作業(yè)績
x月x日,我從實習期轉入試用期,相比之前實習期協(xié)助招聘的工作,我的工作內(nèi)容和強度有了很大的變化,特別在試用期后期的一段時間中,不管對我的工作認真度、執(zhí)行力還是完成度都有較大的考驗。
試用期間,原本是安排協(xié)助培訓負責人處理培訓方面的各項事宜,熟悉相關的培訓工作,后期則傾向于招聘基礎工作的深化,現(xiàn)大致概括有七點:
1、新員工培訓與企業(yè)文化宣導:通過入職培訓PPT的更新制作和一遍一遍的聽取、了解企業(yè)文化和規(guī)章制度,漸漸熟悉并能夠獨立完成新員工的入職培訓,對于新員工的需求以及公司的企業(yè)文化有一定的認識和了解。
2、入職流程的明晰:通過對集團本級若干新員工的報到及入職手續(xù)的辦理,梳理并熟悉了整個入職手續(xù)的過程,新員工信息的申報、勞動合同的簽訂、入職培訓的實施等。
3、各店月報的匯總與報告:從第一次接觸月報,到逐漸熟悉和運用月報是這個三個月收獲較多的地方。一開始漏洞百出,效率低,理解不深,漸漸地意識到月報的實用性和準確性。目前正在對月報的數(shù)據(jù)準確性、合理性、統(tǒng)一性做加強,今后將逐漸從審核數(shù)據(jù)的準確性轉向對關鍵內(nèi)容的把握和理解。
4、招聘工作的深入:從后期對招聘方面培養(yǎng)力度的加強,不僅從時間分配上和工作完成進度上都對我有更大的考驗。在招聘人員方面,通過簡歷的搜索,較快地瀏覽并鎖定合適的人選。能夠對面試者有一個較深刻的電話溝通和面談,能夠從聲音、眼神、形態(tài)來初步辨別一個人的品行和性格。但在復試時領導的一些面談觀察中,我還沒能夠捉摸透需要注意和警惕的關鍵點。
5、時間管理:招聘工作總是階段性,且不定時,很多時候在時間的控制和運用上顯得更為重要。一直以來都認為事情總是被打斷,不能一心一意全心完成好一件事,讓我覺得困擾和郁悶。但是慢慢地,在各種敦促和輔導下,在時間管理和運用上面有了進一步的提升。雖然進步的步伐偏慢,且實施起來的成果還沒有得到很好的驗證,但是我相信在時間和經(jīng)驗的積累下,對于時間的管理一定能夠更上一層樓。
6、溝通交流的效果:在HR體系內(nèi),通過幾次HR活動及幾個月來與子公司HR同事關于月報等工作的面對面或者電話溝通,能夠較好地掌握交流技巧,營造一個輕松的溝通氛圍,為后期工作上的深入交流奠定基礎。在體系外同事間的溝通方面也能夠較好的把握分寸,同事之間交流無大障礙和矛盾,輕松自在。
7、人員信息的強化:通過月報的審核匯總,以及為招聘、績效、薪資等模塊工作采集提取各類信息和數(shù)據(jù),對各子公司人事方面的信息有了更深刻的了解,也強化了對整個集團員工信息的敏感度。因此為其他人事方面工作的開展理順了思路,增加了便利性。
二、試用期工作體會
試用期的三個月讓我脫離了實習期輕松自由的工作狀態(tài),從各個方面都考驗了我對工作的態(tài)度。從工作內(nèi)容上來說,自實習期協(xié)助邀約面試、整理簡歷等基礎招聘工作到進入培訓領域的轉變,讓我著實有了更深的體會。
不同于前期實習的輕松,培訓更需要靠自己的實力特長,而非認真就好。在學習的兩個月中,先從月報的匯總中了解了每家店的'大致情況,并在匯總的過程中體會到嚴謹和追求完美的工作態(tài)度的重要性。當初學時碰到的各種問題慢慢減少的時候,會覺得自己確實有了進步。但對于月報的匯總和報告,目前仍然有很多迷糊的地方不能明確,是導致增加溝通時間和延誤匯報的關鍵所在。此外,在月報的信息中,由于自己仍停留在審核人數(shù)和數(shù)據(jù)的準確性上,對于每個變化的捕捉和深層意思的理解根本沒有深度,沒有一個較警覺和敏銳的意識,也是導致學習效果不夠佳的原因之一。
在協(xié)助培訓期間,我?guī)缀踝弑榱嗣考业旰痛蟛糠值呐嘤柆F(xiàn)場。新員工培訓、企業(yè)文化宣導,以及“贏在中層”、HR沙龍等培訓活動的策劃組織和具體實施,都讓我對培訓有了更直接的接觸和體會。每一次組織培訓,都會被要求說出組織的到位和不到位的地方,雖然每次被問及時可以說出一二,但是在事后總結方面自己確實還沒有做好。除了對培訓本身的總結(包括滿意度調查、通訊稿、培訓總結表)以外沒有在多次培訓后總結經(jīng)驗和不足,因此在自身培訓組織能力上進步不大。
在培訓的演講表現(xiàn)中,經(jīng)過一個月左右連續(xù)幾次的鍛煉和熟悉,基本能夠掌握新員工培訓的步驟和內(nèi)容,但是演講的內(nèi)容和格調基本不變,肚里墨水太少,自己創(chuàng)新的部分極少。原本之前還曾打算加入自己的內(nèi)容,但實際表現(xiàn)出來的效果一般,且疏于對演講素材的收集。現(xiàn)在忙于各種其他方面的事務,更加沒有對培訓做過多的用心了。
在試用期的后期,由于招聘方面的壓力而對于培訓已涉及很少,角色漸漸轉向了招聘。重新拾起招聘工作一開始有些小緊張,但很快調整并進入了奮戰(zhàn)狀態(tài),用一個星期敲敲定了一名司機,同時也對項目部工程師有了初步的了解。應招聘和急聘的人員陸陸續(xù)續(xù)進入我的工作范疇,大致上有了招聘的思路和方法。
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