護士長的工作總結（通用5篇）

　　忙碌而又充實的工作已經告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰，也收獲了許多成長，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧，下面是小編收集整理的護士長的工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

　　護士長的工作總結1

　　來到普外科擔任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結和來年的計劃，以作為對自己工作的反思和對來年的激勵。20xx年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下，主要做了以下工作。

一、病房護理管理

　　來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張（如節假日）時，能身先士卒，直接參與病人護理。

　　按照護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發現不足及時改進。運用PDCA的質量改進方法進行樓層CQI項目實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規范執行。

　　促進病歷的規范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進。

　　規范進行EVENT事件的處理和上報、討論。

二、人員管理

　　在20xx年，本樓層接受新調入同志5名，新參加工作同志2名，均能安排規范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。

　　05年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房12次，安排業務學習15次。

　　在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

　　通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容，激發護士的工作積極性。

　　支持和鼓勵護士的繼續學習。有10人進行學歷的繼續教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。

　　帶教暫缺缺的情況下，能發揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。

　　安排2名護士外出參加學習班。

三、工作管理

　　按照醫院要求，進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求，進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品，定期檢查。

　　進行樓層的物品放置調整，使樓層環境更整潔。

　　重申科室的排班及換班制度，促進護士按規范換班。根據病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

　　積極參加醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

　　積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫護的協作。

　　作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發展。

四、自身職業發展

　　在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業務知識，在各方面提高自己的能力。

　　xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

　　完成了院內PICC穿刺的培訓。

　　學習計算機的運用，提高工作效率。

　　在護理部領導的安排下，參加學習班學習2次，外出參加學術會議1次，應邀外出授課1次。

　　論文書寫一篇，通過實用護理的初審。

　　完成醫院規定的繼續教育學分，特別是積極參加各種管理課程。

　　新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培養。明年的目標有：

　　1、繼續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流?？即髮W英語6級或者PET4。

　　2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有:看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。

　　3、積極參加科研小組的活動，有1－2篇論文發表。

　　4、積極支持和參與護理部各項工作。

　　特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會，使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作，享受生活”。

　　護士長的工作總結2

　　20XX年度，ICU在護理部的正確領導下，在以創甲工作為契機，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”這個主題開展工作，為我院創建二甲醫院盡自己綿薄之力，現將一年來的工作總結如下：

一、積極推進“優質護理服務”工作，深入理解優質服務內涵

　　20XX上半年，我在內科工作，在護理部關于進一步開展優質護理內涵建設指導及建議下，積極響應和推行扁平化護理，兼任內一科責任護理組長，學，幫，教，帶，形成一支有生命力的優質護理隊伍。

　　積極外出學習新技術--臭氧治療技術，學成后積極開展，并把此技術在一月內培訓其他護理同仁能夠熟練掌握，為我院新項目創收創造新節點。

二、積極推進并順利完成重癥監護病房的組建工作。

　　1、自7月1日調到ICU工作以來，我們的首要任務是利用現有的空間最短的時間盡快開展重癥監護病房。接此任務感到光榮而艱巨，在院領導的大力支持下與護理部的關懷指導下，先后進行了病房改造，人員的調配、新設備的購進與調配。在院領導護理部積極舉措和領導下，8月19日，重癥監護病房順利運行，初設床位8張，配備專職護士8人，配備呼吸機2臺，冰毯冰帽物理降溫儀2臺，心電監護儀8臺，微量輸液泵2臺，微量注射泵4臺，除顫儀1臺，氣墊床8床，以及其他必要的設備物品。經過全體護理人員共同努力，重癥監護病房護理工作進展順利，4個多月共收治危重病人185人，雖為新建科室無不良事件發生，為醫院創效200余萬元。為我院轉型--綜合性醫院，起到良好的開端，為我院較強綜合醫療水平得到了良好的體現！從另個層面上，體現了我院過硬的護理團隊和優質的護理服務！

　　2、狠抓優質護理工作并進一步推行優質護理

　　繼續推行扁平化優質護理，實行以老帶新，以強帶弱，內外互補的排班模式，以我在病人身邊，病人在我心中的服務理念，在護理人力資源相對不足的情況下，ICU病人無一例護理并發癥的發生。這是護理部正確領導，全體護理人員共同努力的結果！

　　3、進一步制定和規范適合本科室的工作制度與工作流程，切實做到實用高效；重新制定備用藥品、物品交接、以及儀器、設備的保養管理工作，責任到人，避免了推諉，切實有效地提高了儀器設備的使用壽命；積極落實三基三嚴培訓計劃，短時間內提高全體護理人員的綜合水平，利用床旁交班，晨間提問，護理查房、業務學習等方式，采取內科與外科互助互學的方法，并進行心肺復蘇、電除顫、呼吸機使用、心電圖機使用、微量注射泵、輸液泵等技能培訓，組織演練了突然停電、停水、失火、儀器發生故障、呼吸機停電、氣管插管(套管)脫管、輸液輸血反應等應急預案演練，使全體護理人員對ICU常見病多發病的搶救護理有了全面的掌握。

　　4、嚴格落實醫院感染管理要求，認真執行感染管理目標性監測有關內容，ICU是醫院感染防控主抓的重中之重，ICU主抓的生命線就是感染防控，為此我們做好以下幾點：

　　（1）、嚴格落實消毒劑管理工作--規范配液班次及濃度測試

　　（2）、嚴抓物體表面消毒工作--每日2次物體表面擦拭消毒

　?。?）、嚴格無菌物品分類放置--全員學習掌握無菌物品分類要求

　　（4）、嚴抓床單元終末處理--重新界定床單元消毒的概念

　?。?）、嚴格管理進入ICU醫護人員，規范儀表要求--打出溫馨提示及主動服務結合有效杜絕儀表不規范這的進入

　?。?）、嚴格醫務人員手衛生--全員相互監督，有效提高手衛生依從性

　?。?）、加強環境衛生管理--規范拖把管理，溫濕度管理，以及地面衛生管理

　?。?）、規范儀器管理--規范儀器保養與消毒劑的使用

　?。?）、嚴抓無菌操作

　　（10）、實行院感質控員負責下的全員院感質控員

三、不足

　　1、本人在外科急救知識與管理水平方面有待進一步學習提高。

　　2、護理隊伍年輕、技術及知識仍薄弱，缺乏ICU專科護士,護士培訓力度有待提高。

　　3，新技術，新業務有待進一步學習提高。

　　4，ICU相關制度及流程有待進一步完善，磨合。

　　5，感控有待進一步和加強。

　　回首20XX，以創建二甲醫院為契機，在領導的支持與幫助下我在工作及管理有了進一步的提升，成績的取得，是大家共同努力的結果，在成績面前，我更看到自己的缺陷與不足，在管理與技術方面與領導的要求相差甚遠，我將戒驕戒躁，不斷努力學習，不斷提升自己的業務水平與管理水平，在新的崗位上，立足本職，扎實工作，帶領ICU的護士們不斷進取，爭取取得更大更好成績。