試驗室工作總結(精選6篇)
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,想必我們需要寫好工作總結了。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編精心整理的試驗室工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
試驗室工作總結1
一、試驗室的基本情況:
項目試驗室由6名試驗檢測人員及2名資料員組成,這樣的人員組成對項目的質量控制及試驗資料的及時性有利,檢測人員常規檢測分頭進行,有利于提高工作效率,專職的資料員對軟件的熟練及原始記錄的填寫容易掌握。
二、試驗室的基本職責:
試驗室主要負責項目施工質量的控制;負責各種配合比的設計及驗證工作,負責上報各種標準配合比、配合監理抽檢及上級質量檢查;對現場攤鋪、碾壓后的的路面及時進行檢測;對各種材料進行檢測,為了做好以上這些,試驗室人員做了大量的工作,總結來有以下這些方面:
三、人員思想和部門協作方面:
1、熱愛本職工作,遵守項目部的管理規定,服從領導工作安排。
2、認真學習專業技術,工作態度端正,認真負責。
3、室內試驗人員充分了解工程所用材料技術性能,嚴格按操作規程對工程材料進行?手副曄匝榧定,抓好了施工配比,礦料級配,控制好了水泥劑量、含水量,在保證質量的前提下,為項目節約成本作出了應有的貢獻。
4、現場檢測人員在現場發現問題不但能及時匯報,并及時在現場予以了必要的糾正,對于現場施工質量控制,保證把問題處理在萌芽狀態,防止質量問題進一步擴大起到了一定的促進作用。
5、試驗室內業資料人員不但認真的填寫各種試驗報告,并能幫助工程部查漏補缺,保證了合約部計量的及時性;并且出色的完成了原始記錄的收集、整理,分層建立資料檔案。
四、完成工作情況:
試驗室的工作是繁雜和瑣碎的,但是正是這些繁雜瑣碎的工作,才保障了工程質量的可控性,并為項目節約成本作出了一定的貢獻。
試驗室工作總結2
試驗檢測工作是對原材料的質量性能、工藝參數等進行測試的活動;是為了加強工程施工質量的重要手段、也是實行“監督、復檢”的質量保障體系之一;20XX年試驗室檢測工作基本規范;全部執行新的標準,局內所定任務已超額完成。
一、原材料復檢的檢測質量
在質量方面嚴把原材料進場質量關,杜絕不合格材料用于在建工程上。同時也加強工程在施工過程中的質量控制,把質量隱患消滅在萌芽狀態,有效的保證了在建工程的合格率,力爭每批材料進場都為合格。
試驗室今年所服務的在建工程有福眾花園、城上城、東城溫泉花園、歐洲小鎮等一批高檔次的住宅小區和部分私人建筑。服務的縣重點工程有五路一橋、九支排、城區所建全部道路、以及匯通、天德、捷和廉租房的工程建設。
截止目前所完成的原材料檢測任務有:混凝土試塊2489組、抗滲試塊38組、抗折122組、水泥287組、砂258組,石子243組、磚170組、鋼筋2281組、混凝土373組、砂漿配比296組、砂漿抗壓629組,總計檢測7400余組,質量基本穩定。
二、資料管理情況
一年中試驗資料管理不是太理想,設備運轉記錄、原始記錄、檢測臺賬、檢測報告、出入庫記錄等沒有完整的記錄存檔。
三、存在問題
1、砂石料的質量要加以控制,其含泥,泥塊,細度,石粉含量,粒徑等需控制。
2、鋼筋有部分存在一定質量問題,其主要是重量偏差過大。
3、磚有部分也存在一定質量問題,主要是抗折不夠。
4、專業試驗人員和數量嚴重不足,將會導致各項原材料檢測數據的準確性,也會影響在建工程的進度問題,最后將會給在建工程的質量造成隱患。
四、經濟任務情況
目前我室已收入177萬余元,完成全年任務的186%,到十二月底增取收入突破200余萬元,力爭完成全年任務200%以上??偨Y今年的試驗工作盡管有一定的成績,但在一些方面還存在著不足,個別工作做得還不夠完善還有待于今后的工作中加以改進。
來年計劃
1、加強實驗儀器的維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數據的準確性。
3、加大原材料檢測頻率杜絕不合格原材料進場。
4、對于新材料和新標準應及時推廣更新。
5、不斷優化混凝土配合比設計,在保證混凝土性能耐久性的基礎上給施工方降低成本。
6、調動試驗人員檢測人員工作積極性,充分發揮其主觀能動性搞好試驗檢測工作。
7、加強新規范新標準的學習,提高檢測人員的自身素質。
8、積極完成局內所定的經濟任務,讓試驗室的工作再上一個新臺階。
試驗室工作總結3
xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。
生產經營情況
xx年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。
成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:
1.材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2.加強工期管理
在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。
3.優化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:
⑴全部使用木模;
?、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;
⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;
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對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。
討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。
但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予采用。
4.因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環境是:
⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的'機械費用。
?、啤⒈竟こ淘诮煌ú抗吩囼瀳鲈簝取N覀冊谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼瀳鲈械挠布O施:
a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
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