電信公司年終工作總結范文
時間真是轉瞬即逝,一年的工作又到了年終,回顧過去一年,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,該好好總結一下過去一年的工作了!為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編為大家整理的電信公司年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
電信公司年終工作總結1
一、依托信息化優勢,助力德州發展
一是配合XX市司法局,利用司法e通,解決全市社區矯正依賴人工管理、矯正人員位置信息監管不到位、日常管理執行難度大等問題,推動了社區矯正工作管理的進步。已減輕了1517戶司法矯正人員的管理壓力。二是配合中小企業局召開信息化培訓會,做好全市中小企業信息推廣工作,各縣區每月兩場,向企業推廣最新的信息化成果,同時提供免費的信息化咨詢服務,由電信專家為企業免費提供信息化建議和解決方案,同時免費贈送信息化軟件4337套,幫助118家企業提升了信息化應用水平。另一方面在產品和服務方面提供優惠,通過話費補貼、交叉補貼等多種優惠政策,為企業在寬帶專線、手機終端等信息化基礎設施的構建及日常使用費用上減輕負擔,至少減少20%的比例。三是利用黨教助手應用,建立新型農村黨員干部遠程教育學習管理系統,提高基層黨建服務大局水平、推進遠程教育工作深入開展。已免費提供軟件2000余套,為全市2000余名農村黨員干部提供了優質服務。
二、用戶至上,用心服務州城人民
對內建立完善的投訴處理系統和用戶響應機制,狠抓落實,建立日通報、周調度、月總結制度,開展全業務服務標準檢查提升活動,全面落實135項全業務服務標準,建立了貫穿用戶整個生命周期的系統化、規范化的閉環服務流程和服務標準,將服務延伸至售前、售中、售后各個環節,形成了營業、客戶經理、裝維、vip維系經理、投訴處理等多專業并行的全方位服務體系,全面提升客戶服務感知,客戶滿意度達95%以上。對外暢通服務溝通渠道,接受社會監督。共收到12345市民熱線反映問題538例,全部納入流程化管理,妥善加以解決。積極參加市政府行風辦組織的“承諾熱線”三期,接聽用戶咨詢問題79個。截止目前,用戶反映的問題全部處理完畢,解決率達100%。
不斷提升裝維服務質量,撤銷區縣裝維調度崗,完成客戶服務調度全市集中,實行客調的集約化,裝維服務質量提升明顯,寬帶用戶裝移機履約率穩定在98%左右,全省第二, vip寬帶用戶裝移機履約準時率和寬帶用戶修障及時率多月均達100%,寬帶故障回訪滿意度均保持在99%以上。
三、全力提升網絡質量
生產能力大幅提升,固網語音容量達到10余萬戶,數據寬帶網絡容量達到33余萬戶。3g基站已達到597個,3g網絡覆蓋率達到100%,高速穩定的3g網絡無縫覆蓋全市,通達城鎮鄉村的各個角落。不斷加大基礎網絡建設力度,2013年共計完成投資5919萬元,特別是在投資非常緊張的情況下,擠出618萬元用于鄉鎮社區和農村寬帶網絡建設,為廣大農民提供優質的通信服務。
網絡質量提升和安全保障方面,實施了傳輸網、數據網、交換網、接入網、無線網的優化改造,積極開展網絡隱患排查整治工作,網絡質量顯著提升,移動網業務信道掉話率一直穩定在0.2%左右;evdo無線掉線率穩定在0. 4%左右,同比提升50%以上,客戶感知良好。
四、積極做好市委市政府交辦的各項工作
按照市委市政府的部署,認真做好“數字城管”、“完善社會主義核心價值觀教育”、“創新社會管理”等工作,積極配合市政府城區改造規劃,認真落實市政府“兩河四岸”、開發區大王莊社區改造以及“德商高速”建設項目的要求,快速完成現場勘測、設計、立項等各項工作,積極進行線路改造工作,于官屯岔河橋以及新河路岔河橋、東方紅路已全部完成改造工作,德濱二干線路、三八路岔河橋、三八路堿河橋按照市政府要求已完成初步改造工作。
電信公司年終工作總結2
XX年12月初,我由某大學后勤集團轉到某物業管理有限公司工作,至今已有一年多的時間。在此之間,我經歷了xxx物業管理有限公司改組、xxx園區一期建設、新生入住后經營等整個過程。在一期的建設過程中,負責xxx園區一卡通系統(包括售飯系統、自助洗衣機控制系統、發卡系統、綜合消費系統)的規劃、建設和調試工作,xxx園區有線電視的安裝工作,協調xxx園區鐵通程控機房的規劃與建設工作;進入經營期后負責與鐵通保定分公司的電話卡類結算和電話費的結算工作,有線電視、寬帶網、電話的維修維護工作,保障一卡通系統的正常運行等工作以及公司智能辦公系統的維修工作。
初到xxx公司,公司是由河北大學與河北大學后勤集團物業公司組成的股份制公司,剛到公司就投入到xxx臨時辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的工作并兼負責辦公室的文件管理。XX年2月,河北大學與河北省建設集團重組xxx公司,又承辦了部分改組手續。XX年4月6日xxx園區開工后又投入到一卡通系統的設計、功能需求和考察工作,學生公寓用品的考察等工作。工程施工過程中,親自到現場了解工程進度情況,并協調鐵通保定分公司外管道施工,進園區進行施工,協調一卡通單位正常入場施工。
XX年8月,被公司任命為公司網管部主管,親自傳授員工所需知識和技術(如網絡布線、485通訊布線、網絡連接、通訊原理與技術、網絡機柜打線基礎知識、計算機常見問題解決方案等等),帶領各成員出色的完成了領導交辦的任務:XX年9月13日,經過四個晝夜的奮戰,完成了德厚園餐廳售飯系統的安裝調試,9月14日試運行,9月15日正式投入運行;XX年9月12日,學生公寓1030部校緣卡電話、xxx辦公樓52部辦公電話安裝完畢,并投入運行;XX年10月7日,xxx園區學生公寓和xxx辦公樓有線電視安裝測試完畢,滿足學生收視需要;XX年10月18日,xxx園區寬帶網開通,至今已有用戶80多戶;新生入學進入經營期后,又著手按照iso9002質量體系建立起了網管部工作手冊和規章制度,完善了部門的文件管理等。XX年11月20日,學生公寓自助洗衣機收費系統調試完畢,正式投入使用。XX年11月底,承擔xxx公司服務質量監督檢查工作的前期準備工作,預計XX年1月1日正式進行考核期。XX年11月初開始規劃公司網站,網站主體已完成,正進一步搜集資料,豐富網站內容。
xxx一期工程工期緊、任務重,出現了各種各樣的困難。從XX年4月6日破土動工到9月15日新生入住只有5個月的時間,不只是土建工程,各種附屬設施與生活設施都要在新生入住前完成。一卡通系統尤為緊迫,9月15日新生入學前三天,食堂不具備安裝條件,臨時電源時斷時續,一卡通管理中心還繼續施工,要在短短的兩天時間內安裝調試完成,誰心理都沒有底,北京昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難,全部人員全部上陣,連續三天三夜沒休息,終于于9月14日中午前調通,滿足了一般使用要求。本應半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了;新生入學還要解決卡的問題,在進場施工條件不具備的條件下,我們在河北大學蘭園公寓辦公室內一晚上搭建起了模擬環境,我白天盯施工現場,晚上做中心數據。連續個晚上完成導庫工作,白天員工們批量發卡,在三天時間內,把所有學生約6000人的飯卡全部制作完畢;xxx園區程控機房建設也尤為緊張,按正常施工要求,如此規模的工程需要三個月的時間,在土建工程沒有完成,進場條件不具備的條件下,我們強行要求鐵通公司進場施工,連續24小時工作,從8月23日進場到9月13日通電話只用了短短十天的時間,我為了加快施工進度,連續四晚上陪同鐵通工作人員施工,給他們以動力,誰也不敢想象這樣一個保定市最先進的程控機房能在十天之內完成。鐵通寬帶網也于10月18日正常開通;由于“大躍進”式的建設,不可避免導致了一些失誤,最為突出的是學生公寓電話不穩定,學生反映強烈。為了使同學們理解和支持,我們網管部全體成員進入學生公寓回訪電話問題,把問題集中反映到鐵通保定分公司,并由網管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問題,給了學生一個滿意的答復。
在xxx公司工作一年多來,我體會到xxx公司是一個具有凝聚力的公司,一期工程任何人沒有加班費,沒有獎金,超長的工作時間和工作強度任何人都沒有怨言,都出色的完成了本職工作。在這一年中,在領導和同事們的關懷和幫助下,我增長了知識,增長了經驗,使自己逐漸走向成熟。一年中實現由技術人員到一個基層管理人員的過度,通過這段時間的工作我體會到:
1、加強網管部員工的技能培訓迫在眉捷。二期工程開工在即,員工的職業技術還有些久缺,加強職業技能培訓,為二期建設做好準備,出色的完成二期工程的任務。
2、灌輸服務以“人”為本的理念。我們公司雖然是個企業,但和企業又有本質的區別,我們是大學的后勤,我們的服務對象是大學生這樣一個特殊的群體,這就要求我們自身提高服務意識和服務水平,讓領導滿意,讓學生滿意,讓自己滿意。
3、浪費問題。由于一期工程工期太緊,客觀上造成了公司許多資源的浪費現象,給公司造成了損失。我們有一期工程的經驗和教訓,二期我們一定要注意節約資源。
4、人力資源問題。網管部成員大都是畢業沒兩年的大學生,學生在校期間學的是書本上的知識,與實際工作中需要的知識還有一定距離,如何把書本上的知識轉化為現實中需要的技能,充分發揮出大學生的能動性和最大程度上調配人力資源是網管部日后應該加強的一個方面。
在這一年中雖然取得了一些成績,但由于經驗和年齡的問題,在工作中還存在著許多不足,如管理手段,做事的方式方法與有些事情考慮得不全面。我日后工作和生活中我要繼續鉆研技術,提高技術水平,多看關于管理經營的書籍,提高管理水平。勤奮學習,努力工作,不辜負領導和同事們對我的關懷和信任。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/gongwen/gongzuozongjie/3836296.htm